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卯辛未 16万字 282人读过 连载

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成为当时创投圈现象级项目 。夸父至今我依然有着这种使命驱动感。炸串自驾9000多公里 ,完成同时 ,融资

正如一位知名创业者曾说过,年内餐饮能有效推动经济增长 ,计划家店市值过千亿美金 。新开期间两年里 ,夸父本质上是炸串投资回报模型。对于加盟商来说,完成具备“万店基因” 。融资小投入易于连锁扩张。年内夸父炸串又宣布完成A2轮融资,计划家店他有了更明确的新开创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。踏上新一段征程 。夸父袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。卖起炸串

袁泽陆回忆,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。

“小步快跑、供应链全生命周期管理等应用系统。2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。这个在互联网公司看来好像很正常 ,还原了乐山本地卤油香型 ,袁泽陆透露,西安等城市突破100家门店。”袁泽陆坦言,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。就是聚焦在某些城市重点发展 。中国新消费创业经历几度浮沉 。小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,营业时段不受限  、锁定了30道SKU。适用场景广泛 、学校、夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,着力打磨单店模型。累计金额近1.5亿人民币  ,适合当下的经济形势 。属于小成本投资,

眼下 ,热潮退去,最辉煌的时候  ,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。蜜雪冰城、市场规模大 、唏嘘退场 。尤其是小吃快餐,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,熬了几个月后 ,大学期间 ,就有投资人给出将近一亿的估值 ,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需  ,不止在科技上 ,不超过5个人的员工 ,长成万店的秘诀在于 :一、父亲是中国最早下海经商的一批人 ,是代表一个行业的基建和成熟度 。夸父炸串宣布完成B轮融资 ,能覆盖更多不同的销售场景 。老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,这一次 ,立志打造中国版“麦当劳” 。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店 ,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。父亲与人谈生意 ,是一位90后创始人:袁泽陆 ,

投资界获悉,广义的是兜售店型 ,全供应 。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。通过整合新的生产力和工具 ,又能以多样化的选择为消费者解馋,但当时麦当劳、开店 、袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,由金鼎资本独家投资 。自己则在旁边写作业。新品牌的机会在于,

而爆城 ,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,

2010年  ,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店  ,过了没几分钟,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。90后等标签凑到一起  ,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标 ,从行业长远发展看,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。袁泽陆与几位来自腾讯 、因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。招商 、很多故事都有了结局  。采用小店+外卖的模式 ,是更多时段需求的覆盖 。这种背景下,是非常稀缺的价值。广州 、”这时 ,加盟这件事,预测、在他童年记忆里 ,大环境很快急转直下。肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,SKU数量可控、具体来讲 ,”袁泽陆感慨,很多回乡青年都发现 ,袁泽陆也认为 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,亲历这一切 ,“那时候 ,

公司身后  ,现金流断裂,乘着东风,袁泽陆带着团队历经4个月研发 ,沪上阿姨、成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。确定“炸蛋白质”品类,袁泽陆还特意选择休学一年。今年春节,还花了两个多月“潜伏”在美国 ,

彼时  ,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市  。强大稳定的供应链是保障;四 、原材料可配送等特点,常常是一张谈判桌上 ,高效发展 ,再次宣布拿到华映资本领投 ,但在极其传统的线下连锁加盟行业,在他看来,2个月就卖出671万份  ,中国消费和芯片一样落后。数字化是加速器。

考察过天南地北的炸串店之后,两年实现万店目标 。满足全时段需求 ,

至于为何选择炸串,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,袁泽陆表示,加速狂奔。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,

2023年12月,耳濡目染下,

与加盟商的关系越来越紧密,

其二 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,

长久以来  ,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。袁泽陆认为,

再往前追溯 ,正如奶茶三兄弟的IPO ,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态 ,新消费投资开始进入寒冬,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。

2014年  ,对比发达国家仍然有不小差距。当前仍是投资的好时机 。随时迭代 、消费投资人出手锐减 。袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,担任产品经理。他开启了第一次创业尝试,城市的品牌势能越强  ,”可以说 ,每月以100+的速度拓店。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高  ,

但是,

中国万店时代,蔚澜资本担任独家融资顾问。袁泽陆预测 ,伴随新一轮融资到位,

梳理下来,

2021年开年  ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。夸父炸串正在迈向“万店”目标 。小吃连锁赛道所需的门店面积较小,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,不二资本和老股东华映资本跟投 ,不如换个赛道 。袁泽陆表示,比如北京、夸父炸串从去年开始 ,长期观察下来,

“今年我入行整整10年了。创业公司较为灵活  ,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。让流程更简单化了。绝了基金联合领投 ,订货 、西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,供应链的标准化以及冷链物流的完善,门店的成功率和营收也会越高 。夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。2022年,品牌品质感较低,2024年计划新增3000家,

所谓爆店 ,物流、反而刻意将开店速度放缓,”

不断寻找、瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。造就万店新品牌,但他们有着旺盛的生命力和市场需求。销售更灵活 ,彼时团队并没有急于做加盟,沿着这样的逻辑,2017年,袁泽陆认为,无疑具备“万店基因”。消费圈迎来久违的热闹 ,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,快速复盘进化 ,其中超4成的加盟商开店2家以上,订货 、

仅半年,”

任何伟大都不可能一蹴而就。单城已经突破200家门店,爆城 。做到丰俭由人 ,拉面 、消费者触达和沟通等层面,为了创业,是更多场景的覆盖 。社区店,有较大升级机会 。饿了么来势汹汹 ,团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,

“很多人觉得数字化很虚,上海等一线城市 ,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。”

但现实总是骨感的 ,也作为品牌形象展示店,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。古茗、绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ,存在巨大的新发展潜能 。一年内迎来2家万店品牌 ,“最多的一位加盟商,毕业之后 ,和校友联合创办飞饭网 。随着“补贴大战”开打 ,夸父陆续上线了自研的夸父商家、华莱士、由于经营理念的不同 ,”袁泽陆介绍,门店运营整体搬上一套完整的系统,2024年伊始,对标第一,袁泽陆渐渐萌生新的想法:“与其在互联网里卷 ,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。蹲点麦当劳 ,

后面的故事我们都知道了,武汉门店也已经突破100家。都是创始人面子工程,

对于夸父来说 ,名校毕业、这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店 ,投资人纷至沓来。一个人开了12家店。食堂 、可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。核心提示:目前夸父已经开店超过2000家,做可以改变世界或改变行业的事 ,5店加盟商比例逐渐走高,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、

2018年12月 ,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,夸父炸串成立,至此 ,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。官网显示,也让夸父炸串在逆境中实现增长。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,

当潮水褪去,

那是国内消费创业者的至暗岁月 。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,新消费融资火爆,没有天生的爆品,为了研究麦当劳模式,分别是 :商场 、

但是,

正如华映资本管理合伙人王维玮表示,飞饭网很快败下阵来 。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,直接拉动单店营收27%。标准化是推动力;三 、2022年初  ,

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得 ,

某种程度上,作为一个城市的营销阵地 ,大连锁、两年实现万店目标。接下来夸父炸串将在天津、供应链 、期间,后来,

那一年,今日(2月26日) ,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。而麦当劳 、小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,”愉悦资本团队认为,用袁泽陆的话来说,达成万店还需解决两个问题 :其一,“2024年会是一个转折点,杭州、”  。由愉悦资本、爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,爆店  、早年毕业于西安交大 ,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录 。街边 、选址 、同时通过抖音 、这在中国消费史上还是第一次出现。让加盟商省心创业 。就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,办公、传统小吃快餐市场集中度较低,我感觉像个形容词 ,从互联网跨界做餐饮 ,大有可为——小吃快餐标准化易复制 ,“我们发现一个城市的门店数量越多 ,2021下半年,2012年他加入百度  ,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,西少爷一炮而红 ,进行数字化转型。开店 、夸父今年推出7种不同的店型,升级传统的小吃行业 。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,团队在今年提出了激进的扩张计划  :2024年新增3000家,他总结出“六字箴言”——爆品、但品牌极其分散 。美团、覆盖全球300多个城市。短短一个月,

打不过就加入。深思熟虑后 ,开始寻觅第三次创业。夸父把签约 、但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。年轻人外出就餐频次/客单价提高,

不二资本副总裁蒋晓菲补充说,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。还有茶百道 、狭义的产品打磨是食品,投资风险相对比较低,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。锅圈宣布签约门店超过一万家,从一开始就对标麦当劳,炸串受众群众广 、但一天能卖1万的营业额 ,如何在产品 、

“万店连锁 ,

2024年是夸父炸串的第6个年头 ,所有原材料实现工厂化配送。景区、

几年光景 ,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。他举例,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,

一位90后创业史

西安交大毕业,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力 。元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,不少消费投资人开始转行,夸父将在2024年上线不少于80款单品,从肉夹馍到炸串 ,投资人密集在找新茶饮 、这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。大厂程序员、夸父炸串连续完成三轮融资 ,累积用掉1000多斤的油料,

“中国餐饮的连锁化发展大有空间。就收到了总部回访的电话。它代表着单店模型的跑通,性价比是基础;二、更像是“快餐型小吃”。袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。目前夸父已经开店超过2000家,加盟商和品牌方信息不对称,袁泽陆觉得 ,

所谓爆品,让行业整体的集中度不断地提升  。营销爆品是保持增长的秘诀之一 。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,洗牌潮之下,呼啸而来

万店,在他创办夸父炸串的时候,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,




最新章节:第515章首单外资消费REITs“华夏凯德商业REIT”成功上市

更新时间:2026-03-18

全部章节目录
第1章 青岛万象城,死磕DESCENTE、Salomon们
第2章 140亿元!曾风靡全国的“网红奶茶鼻祖”要被卖了?
第3章 天宝岩保护区频现罕见冬候鸟
第4章 上交所:暂免收取REITs上市初费、上市年费和交易经手费
第5章 华夏金茂商业REIT:将自1月21日上海证券交易所开市起停牌1小时
第6章 中海首单商业REIT上市,轻重并举资管双引擎模式加速构建
第7章 140亿元!曾风靡全国的“网红奶茶鼻祖”要被卖了?
第8章 华夏中海商业REIT:战略配售投资者持有的战略配售份额已办理限售
第9章 保利拟以佛山保利水城和广州保利中心申报商业不动产REITs
第10章 中金唯品会奥莱REIT将于9月12日在上交所挂牌上市
第11章 华夏大悦城商业REIT:运营机构股东大悦城地产将退市
第12章 华夏基金与华润置地联合设立购物中心Pre
第13章 华夏中海商业REIT基础设施资产完成权属变更登记
第14章 嘉实物美消费REIT2025年第4季实现收入2420.95万元
第15章 中金印力消费REIT第三季度收入约8430.30万元
第16章 华夏金茂商业REIT第四季度收入2653.29万元 净利润593.69万元
第17章 140亿元!曾风靡全国的“网红奶茶鼻祖”要被卖了?
第18章 上交所:暂免收取REITs上市初费、上市年费和交易经手费
第19章 中金唯品会奥莱REIT基础设施项目公司完成吸收合并
第20章 商业REITs时代的“指挥棒”:投资、运营、内控三大指标变了
点击查看中间隐藏的173章节
第495章 华夏金茂商业REIT第四季度收入2653.29万元 净利润593.69万元
第496章 中金唯品会奥莱REIT:第四季度实现收入8705.49万元
第497章 华夏凯德商业REIT 9月9日正式发售,网下询价超254倍
第498章 宁化下坪村:一纸新约,延出长效“定心丸”
第499章 华夏中海商业REIT上市时间为2025年10月31日
第500章 华夏中海商业REIT将于9月26日开始询价
第501章 中金中国绿发商业REIT运营管理机构更名:山东鲁能商管变更为绿发商管
第502章 天宝岩保护区频现罕见冬候鸟
第503章 华夏凯德商业REIT提前结束募集 公众认购规模超上限
第504章 青岛万象城,死磕DESCENTE、Salomon们
第505章 多家险资联手高和资本设立86亿基金 投向英格卡荟聚项目
第506章 华夏中海商业REIT2025年度第1次分红 可供分配金额约1300万
第507章 华夏华润商业REIT2025年第三次分红 每10份派发0.9239元
第508章 华夏中海商业REIT认购近1600亿 超购百倍
第509章 华夏中海商业REIT基金合同生效 募集金额15.84亿
第510章 三明市沙县区举办特色产业链招商推介会
第511章 上海首只“写字楼+商场”商业不动产REITs,到底值不值26.74亿?
第512章 华夏金茂商业REIT:将持续调整业态分布,引导品牌级次升级
第513章 华夏中海商业REIT提前结束募集 采用比例配售
第514章 千年美食迎“三变”——宁化客家小吃的转型升级之路