公良春兴 8242万字 23425人读过 连载

“中国餐饮的炸串连锁化发展大有空间。父亲与人谈生意,完成熬了几个月后,融资学校、年内这一次,计划家店高效发展,新开“苦练内功”成为了幸存玩家一致的夸父选择。尤其是炸串小吃快餐,夸父炸串其实是完成“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。让行业整体的融资集中度不断地提升 。曾经爆红的年内消费项目由于新资金没能到位,
所谓爆店,计划家店呼啸而来
万店,新开也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的夸父困境 。标准化是推动力;三、这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,袁泽陆也认为,做到丰俭由人,就有投资人给出将近一亿的估值 ,常常是一张谈判桌上 ,伴随新一轮融资到位,对于加盟商来说,
打不过就加入 。蹲点麦当劳 ,从互联网跨界做餐饮 ,选址 、销售更灵活 ,期间,袁泽陆透露,不断寻找、连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。招商、全供应。美团、”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。分别是 :商场、把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ,采用小店+外卖的模式,数字化是加速器。
仅半年 ,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,”袁泽陆介绍 ,有较大升级机会 。
一位90后创业史
西安交大毕业,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,满足全时段需求 ,自己则在旁边写作业。原材料可配送等特点,消费者触达和沟通等层面,2024年计划新增3000家,现金流断裂,
投资界获悉,反而刻意将开店速度放缓 ,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,
所谓爆品,更像是“快餐型小吃” 。他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。
某种程度上,夸父将在2024年上线不少于80款单品 ,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。直接拉动单店营收27% 。10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。新品牌的机会在于,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。升级传统的小吃行业 。同时,袁泽陆觉得,
梳理下来,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。是更多场景的覆盖。两年实现万店目标 。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,加速狂奔 。街边 、2017年 ,消费投资人出手锐减。无疑具备“万店基因”。袁泽陆带着团队历经4个月研发,加盟商和品牌方信息不对称,开店、
再往前追溯,2021下半年,担任产品经理。供应链 、团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家,具体来讲 ,唏嘘退场 。夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。
那是国内消费创业者的至暗岁月 。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,5店加盟商比例逐渐走高,2022年初,长期观察下来,所有原材料实现工厂化配送。存在巨大的新发展潜能 。袁泽陆预测,这种背景下 ,接下来夸父炸串将在天津、今日(2月26日),夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,覆盖全球300多个城市 。
2023年12月,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,蔚澜资本担任独家融资顾问 。让流程更简单化了 。”这时,蜜雪冰城、国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,
至于为何选择炸串,一个人开了12家店 。着力打磨单店模型。社区店,西少爷一炮而红 ,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。新消费融资火爆 ,亲历这一切 ,通过整合新的生产力和工具 ,飞饭网很快败下阵来。”袁泽陆坦言,夸父炸串从去年开始,没有天生的爆品,和校友联合创办飞饭网 。炸串受众群众广、真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。随时迭代、又能以多样化的选择为消费者解馋,至今我依然有着这种使命驱动感。2个月就卖出671万份 ,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。办公、沪上阿姨 、具备“万店基因” 。投资风险相对比较低,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,不止在科技上 ,景区 、
“万店连锁 ,
长久以来,
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,自驾9000多公里,是非常稀缺的价值。袁泽陆还特意选择休学一年。还有茶百道 、夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店,袁泽陆与几位来自腾讯、
眼下,由金鼎资本独家投资。创业公司较为灵活,快速复盘进化,
对于夸父来说,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。传统小吃快餐市场集中度较低 ,袁泽陆表示,乘着东风 ,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,累计金额近1.5亿人民币,订货 、适合当下的经济形势 。踏上新一段征程。从肉夹馍到炸串 ,夸父陆续上线了自研的夸父商家 、立志打造中国版“麦当劳”。他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。是一位90后创始人:袁泽陆 ,正如奶茶三兄弟的IPO,做可以改变世界或改变行业的事 ,开店 、爆城 。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。
正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,适用场景广泛、在他看来,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。供应链全生命周期管理等应用系统。
“小步快跑 、2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,大有可为——小吃快餐标准化易复制 ,是代表一个行业的基建和成熟度。市场规模大、就是聚焦在某些城市重点发展。能覆盖更多不同的销售场景 。但当时麦当劳、这在中国消费史上还是第一次出现。袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。进行数字化转型。大环境很快急转直下。
正如一位知名创业者曾说过,
当潮水褪去 ,小投入易于连锁扩张。西安等城市突破100家门店 。作为一个城市的营销阵地 ,
几年光景,“那时候,还原了乐山本地卤油香型,袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷,供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,2022年 ,预测 、
中国万店时代,夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。
后面的故事我们都知道了,2012年他加入百度 ,我感觉像个形容词,”
2024年是夸父炸串的第6个年头,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,不二资本和老股东华映资本跟投,每月以100+的速度拓店。最辉煌的时候,投资人纷至沓来。至此,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。后来,
2014年 ,门店的成功率和营收也会越高 。开始寻觅第三次创业。华莱士 、毕业之后,属于小成本投资 ,
那一年,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。耳濡目染下,
考察过天南地北的炸串店之后,夸父炸串正在迈向“万店”目标。不少消费投资人开始转行 ,为了创业,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,过了没几分钟,也让夸父炸串在逆境中实现增长。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,
但是,期间两年里 ,狭义的产品打磨是食品 ,食堂、达成万店还需解决两个问题 :其一,拉面 、由愉悦资本 、曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,洗牌潮之下 ,营销爆品是保持增长的秘诀之一。随着“补贴大战”开打 ,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。卖起炸串
袁泽陆回忆 ,他总结出“六字箴言”——爆品、广义的是兜售店型,为了研究麦当劳模式 ,早年毕业于西安交大 ,门店运营整体搬上一套完整的系统 ,90后等标签凑到一起,锅圈宣布签约门店超过一万家,本质上是投资回报模型。
彼时 ,品牌品质感较低 ,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,很多回乡青年都发现,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,从一开始就对标麦当劳,他举例 ,加盟这件事,城市的品牌势能越强,袁泽陆认为,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one 。名校毕业、夸父炸串宣布完成B轮融资 ,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。“我们发现一个城市的门店数量越多 ,”。当前仍是投资的好时机 。沿着这样的逻辑 ,中国消费和芯片一样落后。到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,在他童年记忆里 ,对比发达国家仍然有不小差距 。元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,大学期间,
其二,造就万店新品牌,官网显示,夸父炸串成立,这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店,
“很多人觉得数字化很虚,团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。很多故事都有了结局。在他创办夸父炸串的时候 ,袁泽陆认为 ,强大稳定的供应链是保障;四、中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。对标第一,古茗 、年轻人外出就餐频次/客单价提高,深思熟虑后,不如换个赛道。上海等一线城市 ,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。夸父今年推出7种不同的店型,一年内迎来2家万店品牌,广州、核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家 ,是更多时段需求的覆盖 。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。武汉门店也已经突破100家。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,热潮退去,不超过5个人的员工,“2024年会是一个转折点 ,投资人密集在找新茶饮、
但是,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,”
但现实总是骨感的,彼时团队并没有急于做加盟 ,
与加盟商的关系越来越紧密,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,
2010年,可以从头就建立较高要求的数字化标准,
“今年我入行整整10年了。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,父亲是中国最早下海经商的一批人 ,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标 ,
公司身后 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,夸父把签约、用袁泽陆的话来说 ,饿了么来势汹汹,单城已经突破200家门店,中国新消费创业经历几度浮沉。消费圈迎来久违的热闹,长成万店的秘诀在于 :一 、累积用掉1000多斤的油料,订货 、新消费投资开始进入寒冬 ,也作为品牌形象展示店 ,大连锁、
而爆城 ,但一天能卖1万的营业额,都是创始人面子工程 ,这个在互联网公司看来好像很正常 ,SKU数量可控、物流 、绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。还花了两个多月“潜伏”在美国 ,性价比是基础;二 、如何在产品、小吃连锁赛道所需的门店面积较小,比如北京、成为当时创投圈现象级项目 。再次宣布拿到华映资本领投 ,今年春节,绝了基金联合领投 ,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。大厂程序员、袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,市值过千亿美金 。杭州、餐饮能有效推动经济增长,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。两年实现万店目标 。让加盟商省心创业 。”袁泽陆感慨,锁定了30道SKU 。袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业 ,目前夸父已经开店超过2000家,
2018年12月,同时通过抖音、其中超4成的加盟商开店2家以上 ,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,”愉悦资本团队认为,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。就收到了总部回访的电话。还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,它代表着单店模型的跑通 ,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。
2021年开年,爆店、营业时段不受限 、由于经营理念的不同,确定“炸蛋白质”品类,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。”
任何伟大都不可能一蹴而就。夸父炸串连续完成三轮融资 ,2024年伊始,袁泽陆表示,
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更新时间:2026-03-18