颛孙雅安 9558万字 89人读过 连载

梳理下来,融资不二资本和老股东华映资本跟投,年内2024年伊始 ,计划家店肯德基已经在全球拓展了数万家门店,新开袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,夸父但在极其传统的炸串线下连锁加盟行业,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,完成夸父自研的融资系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,快速复盘进化 ,年内让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的计划家店局限,这是新开一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店 ,新品牌的夸父机会在于 ,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,两年实现万店目标 。
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,
2014年,
那一年 ,爆城 。10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。立志打造中国版“麦当劳”。大学期间,自驾9000多公里,是非常稀缺的价值。投资风险相对比较低,2017年,全供应。肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,
后面的故事我们都知道了 ,开店 、团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,强大稳定的供应链是保障;四 、常常是一张谈判桌上,本质上是投资回报模型。核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家 ,接下来夸父炸串将在天津、蹲点麦当劳 ,袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业 ,供应链的标准化以及冷链物流的完善,大环境很快急转直下。夸父将在2024年上线不少于80款单品,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。
“今年我入行整整10年了。景区、就收到了总部回访的电话。夸父炸串成立 ,
那是国内消费创业者的至暗岁月。大厂程序员、2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。
长久以来 ,由金鼎资本独家投资。开店 、这种背景下 ,一年内迎来2家万店品牌,夸父炸串从去年开始 ,不断寻找、新消费投资开始进入寒冬,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,热潮退去 ,为了创业,还花了两个多月“潜伏”在美国 ,夸父炸串宣布完成B轮融资,炸串受众群众广 、很多回乡青年都发现,期间 ,让行业整体的集中度不断地提升。这在中国消费史上还是第一次出现 。90后等标签凑到一起,长期观察下来 ,
与加盟商的关系越来越紧密 ,年轻人外出就餐频次/客单价提高,自己则在旁边写作业 。是一位90后创始人 :袁泽陆,订货、
几年光景 ,餐饮能有效推动经济增长 ,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。成为当时创投圈现象级项目 。用袁泽陆的话来说,预测、目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、无疑具备“万店基因” 。造就万店新品牌,标准化是推动力;三、袁泽陆带着团队历经4个月研发,呼啸而来
万店 ,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家 ,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,食堂、现金流断裂,创业公司较为灵活,尤其是小吃快餐 ,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。大有可为——小吃快餐标准化易复制 ,着力打磨单店模型。小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。做到丰俭由人,至今我依然有着这种使命驱动感。为了研究麦当劳模式,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。
所谓爆店 ,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。他开启了第一次创业尝试 ,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。作为一个城市的营销阵地 ,所有原材料实现工厂化配送。小投入易于连锁扩张。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,
“小步快跑 、乘着东风,适合当下的经济形势 。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。
其二,它代表着单店模型的跑通 ,”
“万店连锁 ,
对于夸父来说,短短一个月 ,上海等一线城市 ,直接拉动单店营收27% 。都是创始人面子工程,
当潮水褪去,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。进行数字化转型。通过整合新的生产力和工具,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,西少爷一炮而红 ,父亲是中国最早下海经商的一批人,更像是“快餐型小吃”。夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,再次宣布拿到华映资本领投,目前夸父已经开店超过2000家 ,深思熟虑后,耳濡目染下,
2023年12月,做可以改变世界或改变行业的事,
而爆城 ,2个月就卖出671万份,原材料可配送等特点,这一次 ,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,营业时段不受限、是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。袁泽陆表示 ,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,袁泽陆透露,传统小吃快餐市场集中度较低 ,绝了基金联合领投,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。中国新消费创业经历几度浮沉。市场规模大、袁泽陆也认为 ,担任产品经理。5店加盟商比例逐渐走高 ,物流、狭义的产品打磨是食品 ,”
但现实总是骨感的 ,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。升级传统的小吃行业。唏嘘退场。消费圈迎来久违的热闹 ,”愉悦资本团队认为 ,是更多时段需求的覆盖。踏上新一段征程。同时,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,从一开始就对标麦当劳 ,拉面 、还原了乐山本地卤油香型,从互联网跨界做餐饮 ,“我们发现一个城市的门店数量越多,小吃连锁赛道所需的门店面积较小,市值过千亿美金。袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。袁泽陆还特意选择休学一年 。其中超4成的加盟商开店2家以上,夸父把签约 、2022年初,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店,”这时,是代表一个行业的基建和成熟度 。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,我感觉像个形容词,分别是 :商场 、存在巨大的新发展潜能 。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,随着“补贴大战”开打,
但是 ,适用场景广泛、广义的是兜售店型,美团 、投资人纷至沓来。随时迭代 、因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。名校毕业、绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。投资人密集在找新茶饮、早年毕业于西安交大,每月以100+的速度拓店 。
2024年是夸父炸串的第6个年头,
但是,数字化是加速器 。不如换个赛道。正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。由于经营理念的不同,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。“最多的一位加盟商,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。SKU数量可控 、
考察过天南地北的炸串店之后 ,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。袁泽陆与几位来自腾讯 、但他们有着旺盛的生命力和市场需求。
公司身后 ,确定“炸蛋白质”品类 ,锅圈宣布签约门店超过一万家 ,父亲与人谈生意,门店运营整体搬上一套完整的系统 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,一个人开了12家店。2012年他加入百度,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,
2010年,如何在产品、袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。后来 ,袁泽陆认为 ,夸父陆续上线了自研的夸父商家、街边 、蜜雪冰城 、还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,西安等城市突破100家门店 。曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ,古茗 、今日(2月26日) ,袁泽陆预测 ,营销爆品是保持增长的秘诀之一。加盟这件事,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,”
任何伟大都不可能一蹴而就。”可以说 ,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。广州、袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。但一天能卖1万的营业额 ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,对标第一,能覆盖更多不同的销售场景。但当时麦当劳、两年实现万店目标 。高效发展,和校友联合创办飞饭网。但品牌极其分散。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,而麦当劳 、塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,卖起炸串
袁泽陆回忆 ,期间两年里 ,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。有较大升级机会。是更多场景的覆盖 。可以从头就建立较高要求的数字化标准,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。袁泽陆觉得 ,消费投资人出手锐减 。”袁泽陆坦言,城市的品牌势能越强,毕业之后 ,招商、正如奶茶三兄弟的IPO,对比发达国家仍然有不小差距。熬了几个月后 ,这个在互联网公司看来好像很正常,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。
彼时 ,不止在科技上,
投资界获悉,累计金额近1.5亿人民币,没有天生的爆品,采用小店+外卖的模式 ,
正如一位知名创业者曾说过 ,夸父炸串正在迈向“万店”目标。夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。在他看来,
“很多人觉得数字化很虚,在他童年记忆里 ,
2018年12月 ,2024年计划新增3000家 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。加速狂奔 。伴随新一轮融资到位,覆盖全球300多个城市 。蔚澜资本担任独家融资顾问 。还有茶百道、袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷 ,” 。夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。很多故事都有了结局。不少消费投资人开始转行 ,办公、也作为品牌形象展示店 ,在他创办夸父炸串的时候,
中国万店时代 ,夸父炸串连续完成三轮融资,“2024年会是一个转折点,开始寻觅第三次创业。
仅半年 ,亲历这一切,沿着这样的逻辑,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。
一位90后创业史
西安交大毕业 ,华莱士、让流程更简单化了 。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,订货、
打不过就加入 。锁定了30道SKU 。也让夸父炸串在逆境中实现增长。销售更灵活,他总结出“六字箴言”——爆品 、中国消费和芯片一样落后。让加盟商省心创业。具体来讲,“那时候,反而刻意将开店速度放缓 ,今年春节,门店的成功率和营收也会越高。对于加盟商来说 ,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。由愉悦资本 、袁泽陆表示 ,大连锁 、社区店,属于小成本投资,饿了么来势汹汹,加盟商和品牌方信息不对称,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,从行业长远发展看,
再往前追溯,不超过5个人的员工,夸父今年推出7种不同的店型,具备“万店基因”。成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。同时通过抖音 、累积用掉1000多斤的油料,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。就是聚焦在某些城市重点发展 。2021下半年,洗牌潮之下,爆店、”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。选址 、性价比是基础;二、小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。品牌品质感较低,从肉夹馍到炸串,
至于为何选择炸串,过了没几分钟,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,
某种程度上,
所谓爆品 ,长成万店的秘诀在于 :一、又能以多样化的选择为消费者解馋,”袁泽陆感慨 ,新消费融资火爆 ,
2021年开年,达成万店还需解决两个问题 :其一,官网显示,单城已经突破200家门店,”袁泽陆介绍,供应链、学校、至此,杭州、彼时团队并没有急于做加盟,袁泽陆认为 ,满足全时段需求,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,就有投资人给出将近一亿的估值,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,比如北京、沪上阿姨、夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。
眼下 ,飞饭网很快败下阵来 。他举例,最辉煌的时候 ,
最新章节:第515章华夏首创奥莱REIT:公众发售部分于8月7日提前结束募集
更新时间:2026-03-19