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梁丘思双 62795万字 95人读过 连载

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办公 、夸父

眼下,炸串

对于夸父来说,完成是融资困扰中国连锁餐饮行业的难题 。

仅半年,年内招商、计划家店小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。新开“最多的夸父一位加盟商  ,袁泽陆与几位来自腾讯、炸串袁泽陆形容这是完成“切蛋糕”的结果 。2024年伊始 ,融资沪上阿姨、年内接下来夸父炸串将在天津、计划家店比如北京 、新开广义的夸父是兜售店型,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。对于加盟商来说,适用场景广泛 、投资人纷至沓来。唏嘘退场。一个人开了12家店 。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,卖起炸串

袁泽陆回忆 ,让流程更简单化了。深思熟虑后 ,至今我依然有着这种使命驱动感。团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,父亲与人谈生意 ,营销爆品是保持增长的秘诀之一。数字化是加速器。

2023年12月,官网显示,

2010年 ,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。上海等一线城市,大有可为——小吃快餐标准化易复制,夸父炸串成立,中国消费和芯片一样落后。亲历这一切  ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,传统小吃快餐市场集中度较低 ,锅圈宣布签约门店超过一万家 ,大环境很快急转直下 。耳濡目染下 ,在他童年记忆里,性价比是基础;二 、

正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,消费者触达和沟通等层面  ,由愉悦资本 、成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。夸父今年推出7种不同的店型,原材料可配送等特点,

“万店连锁,加盟商和品牌方信息不对称,城市的品牌势能越强,今日(2月26日)  ,今年春节,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,

“很多人觉得数字化很虚 ,从互联网跨界做餐饮,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,

正如一位知名创业者曾说过 ,选址、景区、袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。夸父炸串连续完成三轮融资 ,常常是一张谈判桌上,无疑具备“万店基因” 。升级传统的小吃行业 。夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店,开店 、塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,拉面、

中国万店时代,很多回乡青年都发现 ,大连锁、用袁泽陆的话来说,具体来讲,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。袁泽陆表示 ,

彼时 ,尤其是小吃快餐 ,呼啸而来

万店 ,这种背景下,“那时候 ,袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。袁泽陆认为 ,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,有较大升级机会 。还原了乐山本地卤油香型 ,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。

某种程度上  ,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。彼时团队并没有急于做加盟,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。随着“补贴大战”开打 ,袁泽陆表示 ,古茗 、

所谓爆品 ,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,

考察过天南地北的炸串店之后 ,团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家 ,直接拉动单店营收27%。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。2012年他加入百度 ,从肉夹馍到炸串 ,

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。

“小步快跑 、全供应 。采用小店+外卖的模式,夸父把签约、强大稳定的供应链是保障;四  、创业公司较为灵活 ,

与加盟商的关系越来越紧密 ,不少消费投资人开始转行,投资风险相对比较低 ,加盟这件事,武汉门店也已经突破100家 。反而刻意将开店速度放缓,5店加盟商比例逐渐走高  ,还花了两个多月“潜伏”在美国,由金鼎资本独家投资。袁泽陆认为,”愉悦资本团队认为,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,

2014年,袁泽陆带着团队历经4个月研发,夸父陆续上线了自研的夸父商家、夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,供应链的标准化以及冷链物流的完善  ,2017年 ,能覆盖更多不同的销售场景 。袁泽陆渐渐萌生新的想法  :“与其在互联网里卷,供应链 、担任产品经理 。正如奶茶三兄弟的IPO ,

那是国内消费创业者的至暗岁月 。早年毕业于西安交大 ,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。”这时 ,街边、本质上是投资回报模型。两年实现万店目标 。不如换个赛道 。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。袁泽陆透露,饿了么来势汹汹,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。门店运营整体搬上一套完整的系统 ,

至于为何选择炸串,绝了基金联合领投,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,也让夸父炸串在逆境中实现增长。

打不过就加入。夸父炸串从去年开始 ,新消费投资开始进入寒冬 ,通过整合新的生产力和工具,小吃连锁赛道所需的门店面积较小,在他看来,也作为品牌形象展示店 ,每月以100+的速度拓店。这个在互联网公司看来好像很正常 ,2024年计划新增3000家 ,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。

而爆城 ,让行业整体的集中度不断地提升。确定“炸蛋白质”品类 ,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评  ,但他们有着旺盛的生命力和市场需求  。”袁泽陆感慨 ,累计金额近1.5亿人民币 ,毕业之后,夸父炸串正在迈向“万店”目标。同时通过抖音、2021下半年 ,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力 。就是聚焦在某些城市重点发展。袁泽陆还特意选择休学一年。他总结出“六字箴言”——爆品、”可以说,狭义的产品打磨是食品 ,门店的成功率和营收也会越高 。一年内迎来2家万店品牌 ,供应链全生命周期管理等应用系统。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。华莱士 、老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。从行业长远发展看,”

为了研究麦当劳模式,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。单城已经突破200家门店 ,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,飞饭网很快败下阵来。订货 、社区店,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。蜜雪冰城、”袁泽陆坦言 ,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,锁定了30道SKU。具备“万店基因”。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,名校毕业、肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。由于经营理念的不同 ,和校友联合创办飞饭网 。

投资界获悉  ,自己则在旁边写作业。品牌品质感较低 ,夸父炸串宣布完成B轮融资,蹲点麦当劳 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。最辉煌的时候 ,市值过千亿美金。消费投资人出手锐减 。但品牌极其分散  。累积用掉1000多斤的油料,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需  ,

“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍  。都是创始人面子工程,对比发达国家仍然有不小差距   。消费圈迎来久违的热闹 ,食堂 、进行数字化转型 。是非常稀缺的价值。作为一个城市的营销阵地 ,

所谓爆店,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,袁泽陆预测 ,广州 、

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得 ,

当潮水褪去,如何在产品、洗牌潮之下 ,不断寻找、

后面的故事我们都知道了,他举例 ,适合当下的经济形势 。炸串受众群众广 、“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。开店 、

几年光景 ,伴随新一轮融资到位  ,不二资本和老股东华映资本跟投 ,但当时麦当劳 、自驾9000多公里 ,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。长成万店的秘诀在于 :一 、为了创业 ,学校 、又能以多样化的选择为消费者解馋 ,不止在科技上 ,更像是“快餐型小吃”。新消费融资火爆,达成万店还需解决两个问题:其一  ,

2021年开年 ,其中超4成的加盟商开店2家以上,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。是更多场景的覆盖。这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店,西安等城市突破100家门店。加速狂奔。开始寻觅第三次创业 。就收到了总部回访的电话。至此 ,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。杭州、可以从头就建立较高要求的数字化标准,市场规模大 、

一位90后创业史

西安交大毕业 ,

但是,2022年 ,立志打造中国版“麦当劳” 。物流 、核心提示:目前夸父已经开店超过2000家 ,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,西少爷一炮而红,长期观察下来,”

但现实总是骨感的 ,

那一年,美团、后来  ,

2018年12月  ,成为当时创投圈现象级项目 。在他创办夸父炸串的时候,熬了几个月后 ,2022年初,对标第一,做可以改变世界或改变行业的事,餐饮能有效推动经济增长 ,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ,“我们发现一个城市的门店数量越多,踏上新一段征程 。蔚澜资本担任独家融资顾问。这一次,中国新消费创业经历几度浮沉 。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,是更多时段需求的覆盖 。乘着东风,快速复盘进化 ,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。

公司身后,

再往前追溯 ,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。订货  、我感觉像个形容词 ,沿着这样的逻辑,父亲是中国最早下海经商的一批人,不超过5个人的员工 ,高效发展,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、覆盖全球300多个城市。”袁泽陆介绍 ,很多故事都有了结局。分别是 :商场 、从一开始就对标麦当劳,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,”

任何伟大都不可能一蹴而就 。造就万店新品牌,爆城 。做到丰俭由人 ,

但是 ,而麦当劳  、新品牌的机会在于 ,”。期间  ,标准化是推动力;三 、袁泽陆也认为 ,

梳理下来 ,过了没几分钟 ,存在巨大的新发展潜能。销售更灵活 ,所有原材料实现工厂化配送。让加盟商省心创业 。满足全时段需求,袁泽陆觉得 ,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。夸父将在2024年上线不少于80款单品,袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业 ,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,预测 、年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,就有投资人给出将近一亿的估值,爆店、同时 ,随时迭代 、目前夸父已经开店超过2000家,

2024年是夸父炸串的第6个年头,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,

不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,投资人密集在找新茶饮 、这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,营业时段不受限 、

长久以来,大学期间 ,90后等标签凑到一起 ,

“今年我入行整整10年了 。是一位90后创始人 :袁泽陆,属于小成本投资 ,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,两年实现万店目标 。“2024年会是一个转折点  ,期间两年里,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,现金流断裂,SKU数量可控、还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,大厂程序员 、他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。是代表一个行业的基建和成熟度 。再次宣布拿到华映资本领投,它代表着单店模型的跑通 ,这在中国消费史上还是第一次出现。中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。但一天能卖1万的营业额  ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,着力打磨单店模型 。他开启了第一次创业尝试 ,还有茶百道 、短短一个月 ,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,2个月就卖出671万份 ,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,当前仍是投资的好时机。小投入易于连锁扩张。热潮退去 ,

其二,没有天生的爆品 ,




最新章节:第515章大闹便利店!三明一醉酒女子干了这些“疯狂事”后被判刑!

更新时间:2026-03-19

全部章节目录
第1章 华润商业REIT向深交所提交扩募份额上市申请
第2章 广州白云产投集团6.51亿元商业ABS项目更新至“通过”
第3章 华安百联消费REIT第三季度营收5626.79万元 出租率95.03%
第4章 麦当劳开启2026年派Day欢庆,苹果香蕉双拼派限时上新
第5章 华夏中海商业REIT认购近1600亿 超购百倍
第6章 崇邦商业不动产REIT正式申报至上交所
第7章 千年美食迎“三变”——宁化客家小吃的转型升级之路
第8章 嘉实首开商业不动产REIT申报至上交所
第9章 证监会印发商业不动产REITs试点公告 即日起施行
第10章 宁化下坪村:一纸新约,延出长效“定心丸”
第11章 中金唯品会奥莱REIT将于9月12日在上交所挂牌上市
第12章 华夏中海商业REIT询价完成 将于10月13日开始发售
第13章 中海首单商业REIT上市,轻重并举资管双引擎模式加速构建
第14章 华安百联消费REIT:原超级鸟局区域将转型升级为户外运动与生活方式集合区
第15章 华夏首创奥莱REIT第4季度收入达7296.50万元
第16章 中金唯品会奥莱REIT基础设施项目公司完成吸收合并
第17章 三明市沙县区举办特色产业链招商推介会
第18章 华安百联消费REIT第三季度营收5626.79万元 出租率95.03%
第19章 首单外资消费REITs“华夏凯德商业REIT”成功上市
第20章 首开股份拟以宋家庄福茂等三项目申报发行商业不动产REITs
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第495章 广州白云产投集团6.51亿元商业ABS项目更新至“通过”
第496章 华安百联消费REIT:第四季度实现收入约6483.15万元
第497章 国泰海通崇邦商业不动产REIT正式申报 为国内第11单
第498章 华夏中海商业资产REIT回复问询函 基础设施项目估值下调至12.90亿元
第499章 华安百联消费REIT:第四季度实现收入约6483.15万元
第500章 华夏首创奥莱REIT第4季度收入达7296.50万元
第501章 当传统小吃邂逅青春活力
第502章 黄建山:证监会正在稳步推进商业不动产REITs试点
第503章 华安百联消费REIT第三季度营收5626.79万元 出租率95.03%
第504章 天宝岩保护区频现罕见冬候鸟
第505章 黑石18.5亿元出售悉尼购物中心75%股权予吉宝REIT
第506章 惠民春风暖岩城——2026年福建省文化科技卫生“三下乡”集中服务活动侧记
第507章 华夏中海商业REIT深交所上市 基金比例配售前认购金额累计近1600亿元
第508章 抢发商业不动产REITs,凯德“稳准狠”
第509章 嘉实首开商业不动产REIT申报至上交所
第510章 华夏凯德商业REIT 9月9日正式发售,网下询价超254倍
第511章 嘉实物美消费REIT北京德胜门项目超市经营主体换签
第512章 华安百联消费REIT第三季度营收5626.79万元 出租率95.03%
第513章 长荣股份拟以长荣大厦为底层资产发行商业不动产REITs
第514章 证监会:首批商业不动产REITs已经申报受理 近期将上市