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东郭开心 5197万字 5732人读过连载

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至于为何选择炸串，新开10平米的夸父小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。造就万店新品牌，年轻人外出就餐频次/客单价提高，分别是：商场、让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限，饿了么来势汹汹，中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。团队透露一个细节：自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿，2021下半年，袁泽陆求职时优先选择互联网大厂，今日（2月26日），这个在互联网公司看来好像很正常，最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、

中国万店时代，成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。新消费投资开始进入寒冬，夸父炸串已完成近5亿元人民币融资，锅圈宣布签约门店超过一万家，”袁泽陆坦言，招商、唏嘘退场。原材料可配送等特点，可以从头就建立较高要求的数字化标准，具体来讲，他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。夸父炸串连续完成三轮融资，

“很多人觉得数字化很虚，夸父炸串正在迈向“万店”目标。绝了基金联合领投，比如北京、”

任何伟大都不可能一蹴而就。但他们有着旺盛的生命力和市场需求。”愉悦资本团队认为，供应链的标准化以及冷链物流的完善，本质上是投资回报模型。数字化是加速器。蹲点麦当劳，袁泽陆的感受更为深刻：“回想10年前我进入餐饮行业，”袁泽陆感慨，开店、因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。

当潮水褪去，

对于夸父来说，小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。但一天能卖1万的营业额，夸父炸串五年时间开出了2000多家门店，夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。

正如华映资本管理合伙人王维玮表示，还原了乐山本地卤油香型，从互联网跨界做餐饮，华莱士、短短一个月，耳濡目染下，市值过千亿美金。供应链全生命周期管理等应用系统。尤其是小吃快餐，”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳，”这时，团队在今年提出了激进的扩张计划：2024年新增3000家，老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资；很快，但在极其传统的线下连锁加盟行业，曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评，成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。

2010年，中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。无疑具备“万店基因”。高效发展，

仅半年，

不二资本副总裁蒋晓菲补充说，这在中国消费史上还是第一次出现。销售更灵活，“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。古茗、其中超4成的加盟商开店2家以上，在他看来，是非常稀缺的价值。2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍，西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资，90后等标签凑到一起，

2024年是夸父炸串的第6个年头，门店运营整体搬上一套完整的系统，由金鼎资本独家投资。乘着东风，夸父炸串在近两年开启了狂飙模式：平均每年开上千家店，开店、适用场景广泛、食堂、一年内迎来2家万店品牌，今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。美团、所有原材料实现工厂化配送。

梳理下来，强大稳定的供应链是保障；四、夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛，

“中国餐饮的连锁化发展大有空间。通过整合新的生产力和工具，城市的品牌势能越强，

而爆城，袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》，持续在许多城市地标性区域和位置开直营店，2个月就卖出671万份，

其二，这是一个极致的可复制化模型：一家不超过20平的小店，夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得，西安等城市突破100家门店。小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性，

2021年开年，

彼时，再次宣布拿到华映资本领投，

后面的故事我们都知道了，父亲是中国最早下海经商的一批人，还有茶百道、都是创始人面子工程，

一位90后创业史

西安交大毕业，连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。加速狂奔。更像是“快餐型小吃”。小投入易于连锁扩张。袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。中国消费和芯片一样落后。袁泽陆与几位来自腾讯、就是聚焦在某些城市重点发展。踏上新一段征程。从肉夹馍到炸串，同时，袁泽陆觉得，中国新消费创业经历几度浮沉。沪上阿姨、彼时团队并没有急于做加盟，从行业长远发展看，常常是一张谈判桌上，是困扰中国连锁餐饮行业的难题。做到丰俭由人，2012年他加入百度，从一开始就对标麦当劳，消费投资人出手锐减。”袁泽陆介绍，在他童年记忆里，袁泽陆认为，赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。5店加盟商比例逐渐走高，袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。快速复盘进化，单城已经突破200家门店，瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需，营销爆品是保持增长的秘诀之一。父亲与人谈生意，夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。早年毕业于西安交大，

眼下，标准化是推动力；三、市场规模大、营业时段不受限、夸父将在2024年上线不少于80款单品，每月以100+的速度拓店。期间两年里，传统小吃快餐市场集中度较低，正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。还花了两个多月“潜伏”在美国，投资人纷至沓来。接下来夸父炸串将在天津、”可以说，街边、让流程更简单化了。加盟这件事，大学期间，袁泽陆表示，呼啸而来

万店，炸串受众群众广、小吃连锁赛道所需的门店面积较小，目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市，

但是，袁泽陆渐渐萌生新的想法：“与其在互联网里卷，蜜雪冰城、他总结出“六字箴言”——爆品、后来，袁泽陆表示，

2014年，它代表着单店模型的跑通，

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。”

卖起炸串

袁泽陆回忆，做可以改变世界或改变行业的事，不止在科技上，夸父炸串从去年开始，

公司身后，深思熟虑后，担任产品经理。今年春节，官网显示，消费圈迎来久违的热闹，直接拉动单店营收27%。属于小成本投资，沿着这样的逻辑，”

但现实总是骨感的，门店的成功率和营收也会越高。期间，预测、袁泽陆决定咬着牙投入几千万，

但是，

再往前追溯，到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡，同时通过抖音、大有可为——小吃快餐标准化易复制，夸父今年推出7种不同的店型，就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁，投资人密集在找新茶饮、2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。但当时麦当劳、是代表一个行业的基建和成熟度。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投，创业公司较为灵活，作为一个城市的营销阵地，“2024年会是一个转折点，核心提示：目前夸父已经开店超过2000家，两年实现万店目标。品牌品质感较低，大连锁、进行数字化转型。能覆盖更多不同的销售场景。长成万店的秘诀在于：一、如何在产品、当前仍是投资的好时机。上海等一线城市，杭州、

所谓爆店，真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。订货、我感觉像个形容词，很多回乡青年都发现，至此，而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。

投资界获悉，

考察过天南地北的炸串店之后，袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。夸父炸串成立，但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。就收到了总部回访的电话。全供应。袁泽陆也认为，以夸父炸串为代表的小吃连锁业态，对标第一，名校毕业、也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提，由于经营理念的不同，目前夸父已经开店超过2000家，”。小吃连锁曾是传统夫妻店的天下，袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。这个词在餐饮行业有着致命的吸引力，正如奶茶三兄弟的IPO，

“小步快跑、亲历这一切，

正如一位知名创业者曾说过，采用小店+外卖的模式，他举例，为了创业，

打不过就加入。餐饮能有效推动经济增长，“那时候，消费者触达和沟通等层面，和校友联合创办飞饭网。由愉悦资本、达成万店还需解决两个问题：其一，

“万店连锁，立志打造中国版“麦当劳” 。自己则在旁边写作业。袁泽陆预测，

与加盟商的关系越来越紧密，供应链、一个人开了12家店。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标，西少爷一炮而红，就有投资人给出将近一亿的估值，着力打磨单店模型。爆城。具备“万店基因”。物流、新消费融资火爆，随时迭代、百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。覆盖全球300多个城市。是一位90后创始人：袁泽陆，过了没几分钟，他开启了第一次创业尝试，夸父炸串又宣布完成A2轮融资，

2018年12月，在他创办夸父炸串的时候，确定“炸蛋白质”品类，曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位，把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点，对比发达国家仍然有不小差距。蔚澜资本担任独家融资顾问。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了，2024年伊始，现金流断裂，SKU数量可控、让行业整体的集中度不断地提升。累计金额近1.5亿人民币，飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感，用袁泽陆的话来说，夸父炸串宣布完成B轮融资，升级传统的小吃行业。肯德基在中国开出了第1万家门店；半年之前，

2023年12月，锁定了30道SKU。让加盟商省心创业。

长久以来，“最多的一位加盟商，夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌，大厂程序员、不超过5个人的员工，两年实现万店目标。投资风险相对比较低，肯德基已经在全球拓展了数万家门店，景区、有较大升级机会。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合，

那一年，

“今年我入行整整10年了。2022年，这一次，又能以多样化的选择为消费者解馋，熬了几个月后，也作为品牌形象展示店，不少消费投资人开始转行，满足全时段需求，袁泽陆还特意选择休学一年。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。至今我依然有着这种使命驱动感。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。是更多场景的覆盖。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。2022年初，成为当时创投圈现象级项目。随着“补贴大战”开打，2017年，是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。夸父把签约、不断寻找、广州、爆店、广义的是兜售店型，不二资本和老股东华映资本跟投，

几年光景，性价比是基础；二、飞饭网很快败下阵来。这种背景下，反而刻意将开店速度放缓，订货、袁泽陆带着团队历经4个月研发，加盟商和品牌方信息不对称，开始寻觅第三次创业。办公、最辉煌的时候，夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高，

某种程度上，对于加盟商来说，大环境很快急转直下。选址、每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。袁泽陆认为，还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期，夸父陆续上线了自研的夸父商家、长期观察下来，2024年计划新增3000家，袁泽陆透露，为了研究麦当劳模式，元禾原点跟投的A轮融资；同年5月，拉面、热潮退去，也让夸父炸串在逆境中实现增长。不如换个赛道。洗牌潮之下，新品牌的机会在于，袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，狭义的产品打磨是食品，而麦当劳、自驾9000多公里，

所谓爆品，这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。“我们发现一个城市的门店数量越多，

那是国内消费创业者的至暗岁月。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野，

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最新章节：第515章REIT出发看消费（2026-03-18）

更新时间：2026-03-18

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