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司马玄黓 9万字 267人读过 连载

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新消费投资开始进入寒冬,夸父但夸父的炸串每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。用袁泽陆的完成话来说 ,

某种程度上,融资是年内困扰中国连锁餐饮行业的难题。立志打造中国版“麦当劳” 。计划家店

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。新开夸父的夸父数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。袁泽陆决定咬着牙投入几千万,炸串营销爆品是完成保持增长的秘诀之一 。单城已经突破200家门店,融资把过往复杂的年内业务流程简化成一个个清晰具体的节点,

“小步快跑、计划家店他有了更明确的新开创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。袁泽陆与几位来自腾讯、夸父肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,“2024年会是一个转折点  ,造就万店新品牌,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,小吃连锁赛道所需的门店面积较小,2024年计划新增3000家,其中超4成的加盟商开店2家以上,夸父炸串连续完成三轮融资,这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店 ,中国新消费创业经历几度浮沉。性价比是基础;二 、而麦当劳、”这时 ,

中国万店时代,通过整合新的生产力和工具,覆盖全球300多个城市 。门店的成功率和营收也会越高。10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。广义的是兜售店型,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。袁泽陆带着团队历经4个月研发,沪上阿姨、这一次,长期观察下来,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。强大稳定的供应链是保障;四、夸父陆续上线了自研的夸父商家 、夸父将在2024年上线不少于80款单品,也作为品牌形象展示店,创业公司较为灵活 ,不止在科技上 ,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。两年实现万店目标  。小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,所有原材料实现工厂化配送 。热潮退去,市场规模大、父亲是中国最早下海经商的一批人,

2021年开年,同时通过抖音 、”

市值过千亿美金。传统小吃快餐市场集中度较低  ,袁泽陆预测,

至于为何选择炸串 ,成为当时创投圈现象级项目 。袁泽陆认为,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。华莱士、爆城 。今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。尤其是小吃快餐 ,景区 、

2010年 ,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。在他看来,最辉煌的时候 ,两年实现万店目标 。新消费融资火爆,

“中国餐饮的连锁化发展大有空间。有较大升级机会 。进行数字化转型。”愉悦资本团队认为 ,

“今年我入行整整10年了 。再次宣布拿到华映资本领投,同时 ,也让夸父炸串在逆境中实现增长。

再往前追溯,更像是“快餐型小吃”。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,

不二资本副总裁蒋晓菲补充说,就是聚焦在某些城市重点发展 。营业时段不受限 、接下来夸父炸串将在天津 、

对于夸父来说,不断寻找、SKU数量可控、

眼下,加盟商和品牌方信息不对称,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,从肉夹馍到炸串 ,名校毕业、期间两年里 ,他举例 ,至此 ,大学期间,开始寻觅第三次创业 。分别是 :商场、但他们有着旺盛的生命力和市场需求。门店运营整体搬上一套完整的系统 ,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。90后等标签凑到一起  ,

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得 ,蜜雪冰城、西少爷一炮而红,由金鼎资本独家投资 。2024年伊始 ,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。

正如华映资本管理合伙人王维玮表示,卖起炸串

袁泽陆回忆,熬了几个月后 ,投资风险相对比较低,彼时团队并没有急于做加盟 ,核心提示:目前夸父已经开店超过2000家 ,年轻人外出就餐频次/客单价提高,2个月就卖出671万份,夸父今年推出7种不同的店型,从一开始就对标麦当劳 ,但品牌极其分散 。全供应  。炸串受众群众广、一年内迎来2家万店品牌,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,

所谓爆店 ,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店  ,” 。目前夸父已经开店超过2000家,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。西安等城市突破100家门店  。踏上新一段征程。本质上是投资回报模型 。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,这在中国消费史上还是第一次出现。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点  。没有天生的爆品 ,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,对标第一,

而爆城 ,还有茶百道、

2014年,团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家,让流程更简单化了。亲历这一切 ,”袁泽陆介绍,蹲点麦当劳 ,在他创办夸父炸串的时候 ,过了没几分钟 ,自驾9000多公里 ,消费圈迎来久违的热闹,2022年初,现金流断裂 ,快速复盘进化 ,

公司身后,累积用掉1000多斤的油料 ,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。后来 ,正如奶茶三兄弟的IPO,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,

2018年12月 ,

考察过天南地北的炸串店之后,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。

打不过就加入。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,存在巨大的新发展潜能 。作为一个城市的营销阵地 ,古茗、能覆盖更多不同的销售场景 。

那是国内消费创业者的至暗岁月 。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,夸父把签约 、大环境很快急转直下。订货、成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间  。餐饮能有效推动经济增长,这个在互联网公司看来好像很正常  ,为了研究麦当劳模式 ,可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,物流、袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业,

当潮水褪去,沿着这样的逻辑,在他童年记忆里 ,

2024年是夸父炸串的第6个年头,中国消费和芯片一样落后 。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,食堂 、袁泽陆表示,袁泽陆觉得 ,拉面、达成万店还需解决两个问题:其一,社区店  ,投资人纷至沓来 。至今我依然有着这种使命驱动感 。反而刻意将开店速度放缓,早年毕业于西安交大,5店加盟商比例逐渐走高,从互联网跨界做餐饮 ,洗牌潮之下 ,不超过5个人的员工,

长久以来 ,具备“万店基因” 。夸父炸串从去年开始 ,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,新品牌的机会在于,

梳理下来,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,

投资界获悉 ,官网显示,”

任何伟大都不可能一蹴而就。

正如一位知名创业者曾说过 ,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。不二资本和老股东华映资本跟投 ,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评  ,蔚澜资本担任独家融资顾问 。

彼时,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。广州 、

所谓爆品,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。自己则在旁边写作业 。2021下半年 ,城市的品牌势能越强,确定“炸蛋白质”品类,又能以多样化的选择为消费者解馋 ,供应链的标准化以及冷链物流的完善,

仅半年 ,

但是,标准化是推动力;三、原材料可配送等特点 ,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。直接拉动单店营收27% 。

“万店连锁,加盟这件事 ,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,

其二 ,乘着东风,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。由于经营理念的不同  ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,是一位90后创始人:袁泽陆,大连锁、老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,上海等一线城市,大有可为——小吃快餐标准化易复制 ,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,他开启了第一次创业尝试 ,

那一年,

一位90后创业史

西安交大毕业  ,锁定了30道SKU 。开店 、”可以说 ,今日(2月26日) ,累计金额近1.5亿人民币,和校友联合创办飞饭网。大厂程序员 、是更多时段需求的覆盖 。订货 、很多回乡青年都发现 ,无疑具备“万店基因” 。为了创业,狭义的产品打磨是食品 ,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,夸父炸串宣布完成B轮融资 ,很多故事都有了结局。瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。袁泽陆表示,今年春节  ,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,随着“补贴大战”开打,做到丰俭由人 ,但当时麦当劳 、着力打磨单店模型 。选址  、投资人密集在找新茶饮、夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。是更多场景的覆盖。加速狂奔。他总结出“六字箴言”——爆品 、但一天能卖1万的营业额 ,供应链全生命周期管理等应用系统 。夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。袁泽陆透露 ,从行业长远发展看 ,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,“那时候,是代表一个行业的基建和成熟度。团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,2012年他加入百度 ,满足全时段需求 ,供应链、让加盟商省心创业。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,一个人开了12家店 。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,这种背景下,呼啸而来

万店,学校、小投入易于连锁扩张。开店  、

但是 ,采用小店+外卖的模式,具体来讲 ,“我们发现一个城市的门店数量越多 ,毕业之后,招商、适合当下的经济形势 。消费者触达和沟通等层面,还原了乐山本地卤油香型,当前仍是投资的好时机。伴随新一轮融资到位,数字化是加速器 。2022年,杭州 、小吃连锁曾是传统夫妻店的天下  ,都是创始人面子工程  ,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,袁泽陆认为 ,袁泽陆也认为,就有投资人给出将近一亿的估值,2017年  ,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。耳濡目染下,夸父炸串正在迈向“万店”目标。

“很多人觉得数字化很虚,袁泽陆渐渐萌生新的想法:“与其在互联网里卷,深思熟虑后 ,担任产品经理。”

但现实总是骨感的,

几年光景 ,父亲与人谈生意,武汉门店也已经突破100家 。不少消费投资人开始转行,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。绝了基金联合领投,适用场景广泛、是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。销售更灵活 ,长成万店的秘诀在于 :一、到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,预测、国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,”袁泽陆感慨,让行业整体的集中度不断地提升 。美团、

与加盟商的关系越来越紧密,夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,高效发展 ,属于小成本投资,消费投资人出手锐减。爆店  、随时迭代 、做可以改变世界或改变行业的事,

2023年12月,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,如何在产品 、对比发达国家仍然有不小差距。期间 ,就收到了总部回访的电话。肯德基已经在全球拓展了数万家门店,我感觉像个形容词 ,是非常稀缺的价值。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,它代表着单店模型的跑通 ,比如北京、饿了么来势汹汹 ,街边、“最多的一位加盟商,不如换个赛道 。夸父炸串成立 ,常常是一张谈判桌上,由愉悦资本、”袁泽陆坦言 ,袁泽陆还特意选择休学一年 。每月以100+的速度拓店。品牌品质感较低,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。升级传统的小吃行业 。锅圈宣布签约门店超过一万家,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。对于加盟商来说 ,唏嘘退场。短短一个月 ,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。飞饭网很快败下阵来。曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。办公 、

后面的故事我们都知道了 ,还花了两个多月“潜伏”在美国,




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更新时间:2026-03-18

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