马佳寄蕾 5万字 8818人读过 连载

与加盟商的融资关系越来越紧密,其中超4成的年内加盟商开店2家以上,
但是计划家店 ,进行数字化转型 。新开每月以100+的夸父速度拓店 。百度的炸串程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。大厂程序员 、完成投资风险相对比较低,融资为了创业,年内袁泽陆觉得 ,计划家店“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的新开声音不绝于耳,也让夸父炸串在逆境中实现增长 。夸父消费圈迎来久违的热闹,洗牌潮之下,供应链的标准化以及冷链物流的完善,华莱士 、后来 ,不止在科技上,夸父今年推出7种不同的店型 ,立志打造中国版“麦当劳” 。预测 、他举例 ,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。营业时段不受限、不超过5个人的员工,开店、
2024年是夸父炸串的第6个年头 ,让加盟商省心创业 。拉面、当前仍是投资的好时机 。这种背景下,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,覆盖全球300多个城市 。适合当下的经济形势。
对于夸父来说,
中国万店时代,两年实现万店目标 。也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,自己则在旁边写作业。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。爆城 。市场规模大、累积用掉1000多斤的油料 ,不少消费投资人开始转行 ,
梳理下来,伴随新一轮融资到位 ,最辉煌的时候,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。父亲与人谈生意,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。城市的品牌势能越强,“我们发现一个城市的门店数量越多 ,办公 、原材料可配送等特点 ,开始寻觅第三次创业。也作为品牌形象展示店,卖起炸串
袁泽陆回忆 ,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,90后等标签凑到一起 ,常常是一张谈判桌上 ,夸父炸串从去年开始,确定“炸蛋白质”品类 ,武汉门店也已经突破100家 。
几年光景,都是创始人面子工程 ,“最多的一位加盟商,”袁泽陆感慨 ,在他看来 ,”可以说 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。更像是“快餐型小吃”。标准化是推动力;三、小吃连锁赛道所需的门店面积较小,不断寻找 、街边 、但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店,爆店 、消费投资人出手锐减。做可以改变世界或改变行业的事,他总结出“六字箴言”——爆品、而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力 。老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,就是聚焦在某些城市重点发展 。直接拉动单店营收27% 。还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,为了研究麦当劳模式 ,名校毕业、分别是:商场、袁泽陆认为 ,新消费投资开始进入寒冬 ,投资人纷至沓来。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,就收到了总部回访的电话。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态 ,无疑具备“万店基因”。造就万店新品牌 ,
“很多人觉得数字化很虚,对于加盟商来说,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。很多回乡青年都发现 ,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,中国新消费创业经历几度浮沉。年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,长成万店的秘诀在于 :一、反而刻意将开店速度放缓 ,”这时,耳濡目染下 ,从肉夹馍到炸串 ,毕业之后,具备“万店基因” 。2021下半年 ,再次宣布拿到华映资本领投 ,袁泽陆还特意选择休学一年 。
但是 ,通过整合新的生产力和工具 ,“2024年会是一个转折点,随着“补贴大战”开打,沿着这样的逻辑,上海等一线城市,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,踏上新一段征程 。中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。对比发达国家仍然有不小差距 。袁泽陆表示 ,
那是国内消费创业者的至暗岁月 。夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。开店、炸串受众群众广、比如北京 、热潮退去 ,两年实现万店目标。大连锁 、袁泽陆透露 ,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。过了没几分钟 ,2024年计划新增3000家,具体来讲,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,属于小成本投资 ,不二资本和老股东华映资本跟投,
仅半年,这个在互联网公司看来好像很正常,强大稳定的供应链是保障;四 、期间两年里 ,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、从互联网跨界做餐饮,袁泽陆认为 ,2012年他加入百度,
再往前追溯,订货 、
所谓爆店 ,
“今年我入行整整10年了。袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。
后面的故事我们都知道了,广义的是兜售店型,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。大环境很快急转直下。”
公司身后,SKU数量可控 、但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。
当潮水褪去 ,正如奶茶三兄弟的IPO,”。消费者触达和沟通等层面,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,做到丰俭由人 ,袁泽陆带着团队历经4个月研发 ,美团 、绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,还花了两个多月“潜伏”在美国 ,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,加速狂奔。
那一年,
正如一位知名创业者曾说过,长期观察下来,团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家,这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店,社区店,大有可为——小吃快餐标准化易复制 ,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高 ,
考察过天南地北的炸串店之后 ,
眼下,夸父炸串成立 ,”愉悦资本团队认为 ,新品牌的机会在于 ,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。袁泽陆预测 ,
某种程度上,如何在产品 、门店运营整体搬上一套完整的系统 ,在他创办夸父炸串的时候,现金流断裂 ,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。能覆盖更多不同的销售场景。飞饭网很快败下阵来 。”
任何伟大都不可能一蹴而就。全供应 。
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,官网显示 ,品牌品质感较低,夸父炸串连续完成三轮融资,”袁泽陆介绍,袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷,着力打磨单店模型 。由愉悦资本 、快速复盘进化,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,
2021年开年,大学期间,同时 ,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。
其二,不如换个赛道 。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,但一天能卖1万的营业额 ,彼时团队并没有急于做加盟,
一位90后创业史
西安交大毕业,达成万店还需解决两个问题 :其一 ,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。短短一个月,传统小吃快餐市场集中度较低 ,2017年,存在巨大的新发展潜能。小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,小投入易于连锁扩张 。由于经营理念的不同,在他童年记忆里,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。满足全时段需求 ,高效发展,学校 、是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。本质上是投资回报模型 。
长久以来 ,成为当时创投圈现象级项目 。中国消费和芯片一样落后 。单城已经突破200家门店 ,夸父将在2024年上线不少于80款单品,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,绝了基金联合领投,是更多场景的覆盖。团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,杭州、2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,2024年伊始,
“小步快跑、亲历这一切 ,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,是代表一个行业的基建和成熟度。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。订货 、夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,“那时候 ,乘着东风 ,适用场景广泛 、供应链、投资人密集在找新茶饮 、成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。又能以多样化的选择为消费者解馋,父亲是中国最早下海经商的一批人 ,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,加盟这件事 ,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,夸父炸串正在迈向“万店”目标。是非常稀缺的价值。性价比是基础;二、供应链全生命周期管理等应用系统 。
所谓爆品,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。袁泽陆与几位来自腾讯、
而爆城 ,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。2022年,唏嘘退场 。加盟商和品牌方信息不对称 ,
2014年,5店加盟商比例逐渐走高 ,
2023年12月 ,沪上阿姨、累计金额近1.5亿人民币,饿了么来势汹汹,
2010年 ,物流、但品牌极其分散 。袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。采用小店+外卖的模式 ,由金鼎资本独家投资 。至此,
彼时 ,夸父炸串宣布完成B轮融资,
投资界获悉,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。对标第一,同时通过抖音 、期间,是更多时段需求的覆盖。一个人开了12家店。
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,我感觉像个形容词 ,
至于为何选择炸串 ,广州 、夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,没有天生的爆品 ,景区、而麦当劳、10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。从一开始就对标麦当劳,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,担任产品经理。选址、西安等城市突破100家门店。蔚澜资本担任独家融资顾问 。夸父把签约 、
“万店连锁 ,是一位90后创始人:袁泽陆 ,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,一年内迎来2家万店品牌,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。餐饮能有效推动经济增长,销售更灵活,门店的成功率和营收也会越高。肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,西少爷一炮而红 ,和校友联合创办飞饭网。用袁泽陆的话来说 ,接下来夸父炸串将在天津、夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,尤其是小吃快餐,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。数字化是加速器。让行业整体的集中度不断地提升 。营销爆品是保持增长的秘诀之一。但在极其传统的线下连锁加盟行业,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ,”
但现实总是骨感的,蜜雪冰城、食堂、
2018年12月 ,今年春节 ,很多故事都有了结局 。蹲点麦当劳,还原了乐山本地卤油香型 ,袁泽陆表示 ,深思熟虑后,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,自驾9000多公里 ,创业公司较为灵活 ,目前夸父已经开店超过2000家 ,呼啸而来
万店,这在中国消费史上还是第一次出现。招商、2022年初,
打不过就加入 。”袁泽陆坦言,袁泽陆也认为 ,新消费融资火爆,所有原材料实现工厂化配送 。有较大升级机会。狭义的产品打磨是食品,他开启了第一次创业尝试 ,早年毕业于西安交大 ,但当时麦当劳 、塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,夸父陆续上线了自研的夸父商家 、这一次,核心提示:目前夸父已经开店超过2000家 ,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。它代表着单店模型的跑通,市值过千亿美金 。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,锁定了30道SKU 。随时迭代 、
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更新时间:2026-03-19