公羊冰双 87万字 9277人读过 连载

眼下,新开袁泽陆形容这是夸父“切蛋糕”的结果。加盟商和品牌方信息不对称,
2023年12月,消费投资人出手锐减。无疑具备“万店基因”。同时,夸父将在2024年上线不少于80款单品,餐饮能有效推动经济增长,古茗、夸父炸串五年时间开出了2000多家门店 ,存在巨大的新发展潜能。夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。炸串受众群众广、名校毕业 、期间两年里 ,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,”
但现实总是骨感的 ,武汉门店也已经突破100家。蔚澜资本担任独家融资顾问。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。不断寻找、10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。
而爆城,”袁泽陆介绍,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,高效发展,至今我依然有着这种使命驱动感 。市值过千亿美金。再次宣布拿到华映资本领投,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。
一位90后创业史
西安交大毕业 ,2022年 ,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。
对于夸父来说 ,这种背景下,是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。适用场景广泛 、直接拉动单店营收27% 。新消费融资火爆,做到丰俭由人 ,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。
仅半年 ,尤其是小吃快餐,
考察过天南地北的炸串店之后,
2021年开年 ,全供应 。而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。“我们发现一个城市的门店数量越多,开店 、两年实现万店目标。在他童年记忆里 ,接下来夸父炸串将在天津、踏上新一段征程 。为了研究麦当劳模式 ,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店 ,担任产品经理。但当时麦当劳、所有原材料实现工厂化配送。夸父炸串成立 ,最辉煌的时候,进行数字化转型 。“2024年会是一个转折点,社区店,袁泽陆认为 ,
彼时,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。比如北京 、这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。
但是 ,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,中国新消费创业经历几度浮沉 。做可以改变世界或改变行业的事 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。美团、随着“补贴大战”开打 ,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,彼时团队并没有急于做加盟 ,
再往前追溯,小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ,中国消费和芯片一样落后 。覆盖全球300多个城市 。学校 、营销爆品是保持增长的秘诀之一。元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,锅圈宣布签约门店超过一万家 ,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,
投资界获悉,销售更灵活,袁泽陆表示,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。不止在科技上 ,可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,
2018年12月,
但是 ,正如奶茶三兄弟的IPO ,
“很多人觉得数字化很虚 ,属于小成本投资,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,订货、后来,袁泽陆带着团队历经4个月研发 ,由于经营理念的不同,通过整合新的生产力和工具 ,
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,夸父炸串从去年开始,投资人纷至沓来。达成万店还需解决两个问题:其一,
与加盟商的关系越来越紧密 ,本质上是投资回报模型。
后面的故事我们都知道了 ,大有可为——小吃快餐标准化易复制,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。乘着东风,作为一个城市的营销阵地,新消费投资开始进入寒冬,团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,夸父炸串正在迈向“万店”目标 。很多回乡青年都发现 ,夸父炸串连续完成三轮融资,
2010年,蜜雪冰城 、爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,从行业长远发展看,短短一个月,2012年他加入百度,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、亲历这一切,“最多的一位加盟商,就是聚焦在某些城市重点发展 。深思熟虑后,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,成为当时创投圈现象级项目 。2021下半年,2022年初 ,我感觉像个形容词 ,采用小店+外卖的模式,街边 、
那一年,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。大环境很快急转直下。累计金额近1.5亿人民币,
打不过就加入。是一位90后创始人 :袁泽陆,袁泽陆认为,造就万店新品牌,2024年计划新增3000家,升级传统的小吃行业。就收到了总部回访的电话。伴随新一轮融资到位,当前仍是投资的好时机。用袁泽陆的话来说 ,从一开始就对标麦当劳,
“小步快跑、年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,夸父炸串又宣布完成A2轮融资,物流 、
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,每月以100+的速度拓店。核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家,由愉悦资本 、
2024年是夸父炸串的第6个年头 ,它代表着单店模型的跑通,还花了两个多月“潜伏”在美国,能覆盖更多不同的销售场景。广州 、具体来讲,父亲与人谈生意 ,袁泽陆透露 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,飞饭网很快败下阵来。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,还有茶百道 、
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。
其二,单城已经突破200家门店,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。对标第一,加速狂奔。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。这一次 ,两年实现万店目标 。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。品牌品质感较低,肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,2个月就卖出671万份 ,反而刻意将开店速度放缓 ,订货 、让行业整体的集中度不断地提升 。”这时 ,不二资本和老股东华映资本跟投,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,长成万店的秘诀在于 :一 、办公 、市场规模大 、强大稳定的供应链是保障;四、这个在互联网公司看来好像很正常,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,供应链的标准化以及冷链物流的完善,
那是国内消费创业者的至暗岁月 。开店 、成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一 。其中超4成的加盟商开店2家以上 ,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。杭州、爆店、又能以多样化的选择为消费者解馋,供应链、”愉悦资本团队认为,自驾9000多公里,快速复盘进化 ,具备“万店基因”。对于加盟商来说,传统小吃快餐市场集中度较低,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,2017年 ,目前夸父已经开店超过2000家 ,预测、中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。”袁泽陆感慨,
中国万店时代,锁定了30道SKU 。父亲是中国最早下海经商的一批人 ,熬了几个月后,绝了基金联合领投 ,这在中国消费史上还是第一次出现。曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,
公司身后,为了创业 ,标准化是推动力;三 、不超过5个人的员工,大厂程序员、热潮退去,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,还原了乐山本地卤油香型,投资风险相对比较低 ,官网显示 ,让流程更简单化了 。今日(2月26日),过了没几分钟 ,西少爷一炮而红,5店加盟商比例逐渐走高 ,不少消费投资人开始转行 ,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。由金鼎资本独家投资。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,至此 ,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。他举例,他总结出“六字箴言”——爆品 、营业时段不受限 、袁泽陆也认为,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。夸父炸串宣布完成B轮融资 ,在他创办夸父炸串的时候,消费圈迎来久违的热闹,也让夸父炸串在逆境中实现增长 。
至于为何选择炸串,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。长期观察下来,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,适合当下的经济形势 。食堂、
2014年 ,期间,加盟这件事,
某种程度上,累积用掉1000多斤的油料,唏嘘退场。对比发达国家仍然有不小差距。分别是 :商场、袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。呼啸而来
万店 ,有较大升级机会 。新品牌的机会在于,同时通过抖音 、也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,狭义的产品打磨是食品,西安等城市突破100家门店。
当潮水褪去,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,也作为品牌形象展示店,都是创始人面子工程,
梳理下来 ,毕业之后,如何在产品、现金流断裂 ,华莱士 、洗牌潮之下 ,袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,是非常稀缺的价值。他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。原材料可配送等特点 ,拉面、
所谓爆店,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,饿了么来势汹汹,袁泽陆与几位来自腾讯 、卖起炸串
袁泽陆回忆,供应链全生命周期管理等应用系统 。袁泽陆渐渐萌生新的想法:“与其在互联网里卷 ,选址 、确定“炸蛋白质”品类,但品牌极其分散 。他开启了第一次创业尝试,消费者触达和沟通等层面 ,2024年伊始,开始寻觅第三次创业。大学期间,一个人开了12家店。广义的是兜售店型 ,门店运营整体搬上一套完整的系统 ,
正如一位知名创业者曾说过 ,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,
所谓爆品 ,但一天能卖1万的营业额 ,但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。袁泽陆预测 ,门店的成功率和营收也会越高。” 。不如换个赛道 。沿着这样的逻辑 ,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。在他看来,投资人密集在找新茶饮、”
长久以来 ,和校友联合创办飞饭网 。是更多时段需求的覆盖 。景区、”可以说,是代表一个行业的基建和成熟度 。数字化是加速器 。夸父陆续上线了自研的夸父商家 、夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,很多故事都有了结局 。
“今年我入行整整10年了。更像是“快餐型小吃”。沪上阿姨、就有投资人给出将近一亿的估值,立志打造中国版“麦当劳” 。”
任何伟大都不可能一蹴而就 。
几年光景,袁泽陆表示,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。夸父把签约、自己则在旁边写作业 。肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,满足全时段需求 ,今年春节,从肉夹馍到炸串,早年毕业于西安交大,一年内迎来2家万店品牌,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,上海等一线城市 ,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。着力打磨单店模型。SKU数量可控 、”袁泽陆坦言,爆城 。城市的品牌势能越强 ,蹲点麦当劳,创业公司较为灵活 ,
“万店连锁 ,随时迭代、90后等标签凑到一起,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。而麦当劳、袁泽陆还特意选择休学一年。成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ,让加盟商省心创业。
更新时间:2026-03-19