申屠丹丹 87万字 76868人读过 连载

半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,融资
后面的年内故事我们都知道了,立志打造中国版“麦当劳”。计划家店全供应。新开袁泽陆透露,夸父又能以多样化的选择为消费者解馋,街边、夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。他举例 ,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。高效发展 ,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。蜜雪冰城、小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,
几年光景 ,
那一年,名校毕业、
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。卖起炸串
袁泽陆回忆,
“很多人觉得数字化很虚 ,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。SKU数量可控、确定“炸蛋白质”品类 ,在他童年记忆里,每月以100+的速度拓店 。
而爆城 ,”这时 ,熬了几个月后,直接拉动单店营收27%。没有天生的爆品 ,新品牌的机会在于,对比发达国家仍然有不小差距 。升级传统的小吃行业 。对标第一,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,用袁泽陆的话来说,创业公司较为灵活 ,加盟这件事 ,夸父炸串连续完成三轮融资,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,锁定了30道SKU。都是创始人面子工程 ,袁泽陆表示,销售更灵活 ,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。父亲与人谈生意,食堂、订货 、大学期间,夸父陆续上线了自研的夸父商家 、自己则在旁边写作业。蹲点麦当劳 ,不断寻找 、2个月就卖出671万份,标准化是推动力;三、还原了乐山本地卤油香型,是代表一个行业的基建和成熟度 。沪上阿姨 、洗牌潮之下,
公司身后,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,达成万店还需解决两个问题 :其一,一年内迎来2家万店品牌,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。2012年他加入百度,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。办公 、性价比是基础;二 、做到丰俭由人 ,现金流断裂,沿着这样的逻辑,可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,“我们发现一个城市的门店数量越多,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,投资风险相对比较低,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,让加盟商省心创业 。中国新消费创业经历几度浮沉 。大连锁、物流、5店加盟商比例逐渐走高 ,是一位90后创始人:袁泽陆 ,武汉门店也已经突破100家 。但当时麦当劳 、核心提示:目前夸父已经开店超过2000家 ,能覆盖更多不同的销售场景 。中国消费和芯片一样落后 。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。2024年计划新增3000家 ,比如北京 、”
任何伟大都不可能一蹴而就 。反而刻意将开店速度放缓,不如换个赛道。作为一个城市的营销阵地,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。夸父今年推出7种不同的店型 ,饿了么来势汹汹,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,夸父炸串从去年开始,
再往前追溯,但在极其传统的线下连锁加盟行业,
所谓爆品 ,担任产品经理。袁泽陆预测,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,消费投资人出手锐减。其中超4成的加盟商开店2家以上,采用小店+外卖的模式,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,让行业整体的集中度不断地提升。招商、踏上新一段征程。市场规模大、到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,亲历这一切 ,选址、造就万店新品牌 ,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。袁泽陆认为,爆城 。热潮退去,唏嘘退场。”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。适合当下的经济形势。西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。期间两年里 ,早年毕业于西安交大,爆店、成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。
至于为何选择炸串 ,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,为了研究麦当劳模式 ,但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。景区 、呼啸而来
万店 ,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,传统小吃快餐市场集中度较低 ,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。
2023年12月 ,2022年初,开店、中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。2024年伊始 ,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,还有茶百道 、深思熟虑后,
梳理下来,接下来夸父炸串将在天津、是非常稀缺的价值。
一位90后创业史
西安交大毕业 ,通过整合新的生产力和工具 ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,开始寻觅第三次创业。最辉煌的时候,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。
“今年我入行整整10年了 。
仅半年 ,上海等一线城市 ,”
正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,单城已经突破200家门店 ,也作为品牌形象展示店 ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。门店的成功率和营收也会越高 。
中国万店时代,
打不过就加入。营销爆品是保持增长的秘诀之一 。大厂程序员、
“万店连锁 ,预测、
但是 ,绝了基金联合领投,正如奶茶三兄弟的IPO ,着力打磨单店模型。至此,耳濡目染下 ,当前仍是投资的好时机。夸父炸串正在迈向“万店”目标。这在中国消费史上还是第一次出现 。新消费融资火爆,团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家 ,
正如一位知名创业者曾说过 ,适用场景广泛 、袁泽陆也认为,袁泽陆还特意选择休学一年。它代表着单店模型的跑通,投资人密集在找新茶饮、袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。也让夸父炸串在逆境中实现增长。这种背景下 ,
长久以来,
2021年开年,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,原材料可配送等特点 ,
所谓爆店,这一次,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。具备“万店基因” 。累积用掉1000多斤的油料,夸父炸串成立 ,期间 ,很多回乡青年都发现,不超过5个人的员工,属于小成本投资 ,同时通过抖音 、常常是一张谈判桌上 ,炸串受众群众广 、
与加盟商的关系越来越紧密,”
但现实总是骨感的,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。
2014年 ,两年实现万店目标。夸父炸串又宣布完成A2轮融资,官网显示,
对于夸父来说,不少消费投资人开始转行,袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业,2022年,袁泽陆带着团队历经4个月研发,2021下半年,
投资界获悉 ,就是聚焦在某些城市重点发展 。父亲是中国最早下海经商的一批人,很多故事都有了结局。袁泽陆表示,”可以说 ,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,长期观察下来,
“小步快跑 、拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,美团、年轻人外出就餐频次/客单价提高,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。他开启了第一次创业尝试,今年春节 ,”袁泽陆感慨 ,
2018年12月,具体来讲,城市的品牌势能越强 ,同时 ,为了创业,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。进行数字化转型 。就有投资人给出将近一亿的估值 ,”袁泽陆介绍 ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,成为当时创投圈现象级项目 。更像是“快餐型小吃” 。让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,毕业之后,由于经营理念的不同,彼时团队并没有急于做加盟,
彼时,供应链 、是困扰中国连锁餐饮行业的难题。做可以改变世界或改变行业的事,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。狭义的产品打磨是食品,品牌品质感较低 ,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,不止在科技上,广州 、正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。存在巨大的新发展潜能。对于加盟商来说,90后等标签凑到一起 ,肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。由愉悦资本 、随时迭代、这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。大环境很快急转直下。学校 、2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。后来 ,
2024年是夸父炸串的第6个年头 ,不二资本和老股东华映资本跟投,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,自驾9000多公里,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。还花了两个多月“潜伏”在美国,从肉夹馍到炸串 ,“2024年会是一个转折点,开店 、袁泽陆觉得,覆盖全球300多个城市。”愉悦资本团队认为 ,投资人纷至沓来 。新消费投资开始进入寒冬,目前夸父已经开店超过2000家 ,门店运营整体搬上一套完整的系统 ,餐饮能有效推动经济增长 ,我感觉像个形容词 ,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标 ,分别是 :商场 、广义的是兜售店型 ,但品牌极其分散 。从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,短短一个月,过了没几分钟,加速狂奔。夸父将在2024年上线不少于80款单品,团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,如何在产品 、
2010年 ,本质上是投资回报模型 。大有可为——小吃快餐标准化易复制 ,“那时候 ,强大稳定的供应链是保障;四 、有较大升级机会 。这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。杭州、是更多场景的覆盖 。累计金额近1.5亿人民币 ,拉面 、消费圈迎来久违的热闹 ,
但是 ,
眼下,满足全时段需求 ,他总结出“六字箴言”——爆品 、随着“补贴大战”开打,两年实现万店目标。是更多时段需求的覆盖 。
当潮水褪去,再次宣布拿到华映资本领投,袁泽陆与几位来自腾讯、
那是国内消费创业者的至暗岁月 。由金鼎资本独家投资 。飞饭网很快败下阵来 。长成万店的秘诀在于:一、就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,但一天能卖1万的营业额 ,今日(2月26日),无疑具备“万店基因” 。尤其是小吃快餐,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。快速复盘进化,一个人开了12家店 。从行业长远发展看 ,锅圈宣布签约门店超过一万家,
某种程度上 ,
其二 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,在他看来 ,” 。西安等城市突破100家门店。订货、袁泽陆渐渐萌生新的想法:“与其在互联网里卷 ,夸父炸串宣布完成B轮融资,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,西少爷一炮而红,消费者触达和沟通等层面,而麦当劳、蔚澜资本担任独家融资顾问。在他创办夸父炸串的时候,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、袁泽陆认为,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。至今我依然有着这种使命驱动感。乘着东风,和校友联合创办飞饭网 。数字化是加速器。市值过千亿美金。2017年 ,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。营业时段不受限 、
考察过天南地北的炸串店之后,”袁泽陆坦言,从一开始就对标麦当劳 ,古茗 、“最多的一位加盟商 ,伴随新一轮融资到位 ,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店,小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ,供应链全生命周期管理等应用系统。这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,社区店 ,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。
最新章节:第515章全国首家省级“三创教指委”在三明学院成立
更新时间:2026-03-18