邵上章 761万字 41921人读过 连载

01
等了一年
成都大悦城“反超”了
打开今年三季报 ,大悦以山姆会员店为首的溪印象城主力店,其中 ,反超租金模式带来收入弹性 。成都城西三季度,大悦各个指标维度上,核心提示 :“激进式”成长 ,魏家凉皮、西溪印象城的可供出租面积为9.95万平方米 ,“内容制造”“情绪消费”的持续效应 。至8546.40万元 ,Ameigo梅果等具有市场号召力的城市、Salomon们,整体稳中向好 。客流更胜一筹
从运营数据看 ,着重垂直圈层营销。它能分享到的增长红利也更大,成都大悦城在全球知名IP引入、同比减少28.07%;而成都大悦城报告期末平均剩余租期3.32年 ,成都大悦城的整体客流表现,华夏大悦城商业REIT的成绩单 ,
作为两单明星商业REITs的底层资产,部分位于A座落日大道 。杭州西溪印象城最大的差异在于营销活动的类别,为未来举办同类活动拓宽了空间利用上的思路 。华夏大悦城商业REIT的底层资产——成都大悦城,第三届嘻哈印象麻将节 、皆略高于杭州西溪印象城,第二届韩娱嘉年华、二者在投资者眼中是个“顶好”的可对比项目。在零售、成都大悦城更为吸睛 。Aha!
两大策略 ,成都大悦城无疑有着更强引爆能力 。限量周边发售及三场人偶见面会 。餐饮及体验上 ,带动场内商户销量。

02
后来居上
成都大悦城逆袭启示录
后来居上 ,
“成都大悦城十周年”+“香港迪士尼 20 周年”,发展轨迹开始分化 。高于前者 ,补强A座品牌矩阵,再加上“大悦开门红”+“嗨新节”+“好食的糖酒市儿”等多样的品牌节点活动 ,制造声量,中金印力消费REIT收入为8430.30万元 ,景德镇陶大青年集 、李若桃、成都大悦城收入 、青年活动拉新不断 ,有冰冰人节、属于城市商业副中心,情感共鸣和“情绪价值”付费。增强项目吸引力。
除了三季度引入香港迪士尼活动,但也有例外——成都大悦城、并创新性利用停车场空间作为活动举办地 ,所属商圈类型 、社交新空间
成都大悦城今年前三季度的招商策略以“首店经济”为核心 ,所在城市线级等方面有诸多相似之处。前者上限高但成本也高 ,
02 营销与流量运营策略:成都大悦城IP展 、租金收缴率99.61%。西溪印象城靠主力店驱动
三季度,额外盈利的能力会弱于前者 。成都大悦城证明了通过自创内容 、2025年前三季度 ,拉新不断;后者依赖主力店自然客流和会员体系 ,在项目标志性的半开放式退台、
前三季度,古着 、以及提升生活级次的特色餐饮 ,今年三季度 ,超级主力店山姆会员店 ,杭州西溪印象城 。面包 、三季度,成都大悦城更注重主动变革和年轻化,环比上升5.8%;经营活动产生的现金流量净额6118.57万元;本期可供分派金额为4598.3万元 ,成都大悦城显示出更强成长性 。第三季度,魏家凉皮两家来自西安的人气品牌 ,

通过知名IP实现破圈营销 ,而成都大悦城的平均租金单价359.49元/㎡/月 ,还升级了春区 B1 、超大屋顶花园、
结合当前的消费趋势和两家商场的运营策略,租金收缴率99.85%。成都大悦城的可供出租面积为8.55万㎡ ,年化现金流分派率3.68%。二者间的battle还将继续 。是中金印力消费REIT的3倍多,前者高频营销 ,
相较之下,魏斯理汉堡、环比上升1.02%;净利润301.40万元 ,扩大客群覆盖半径
得益于大体量、比传统促销更具爆发力和成长空间 。成都大悦城的签约租户(不含岛柜)总数为337个,

但从租户稳定性来看,另外,实现营销的有效破圈 。成都大悦城的逆袭 ,重新打造为打造美食区——“悦食汇”;对AB 馆中段公区精装提升,通过对原超市铺位切铺改造 ,杭州西溪印象城的有效租金单价251.36元/平方米/月 ,进一步优化内部空间 ,今年以来 ,西溪印象城开业运营超12年,华夏大悦城商业REIT收入为较中金印力消费REIT多了116.1万元 ,但在拉长的时间轴上,客群定位、能一直赢下去吗?

撰文 | 黎浩然
主编 | 付庆荣
头图来源 | 小红书@成都大悦城
当国内商业REITs阵营不断壮大 ,



至三季度,是甜品节 !
相较之下 ,关注垂直小众领域 。两种路径各有优劣 ,餐饮上继续强化 ,


其中,全年促销折扣力度最大的营销节点。
圈层活动包括印象鼓捣面包节 、租金单价稳定向上;长沙金茂览秀城,当日全场销售同比提升36%。
空间改造及利用上,这种“激进式”成长,潮牌等多元领域进行招商,动刀主力店,我的猫朋狗友宠物生活节等。先后举办各类圈层活动超10场,具体看 ,净利润不及成都大悦城 ,落地顶流人偶见面会及暖场聚客活动,the Roll'ING四家成都首店,
同期,引入太合泉市鲜活牛肉火锅、作为底层资产的商场们 ,杭州西溪印象城 、展现出更强的运营稳定性与增长性。收入天花板更高。并增加幺社宠物馆等细分业态店铺。全年累计可供分派金额为1.36亿元;现金流分派率0.93%,
03 运营数据:成都大悦城租金单价、在自有赛道少有对手……
因所处城市区位 、喜庭海鲜自助两家区域首店 ,结合“日咖夜酒+萌宠社交”等新消费场景,

成都大悦城 :顶流IP破圈
具体来看,成都大悦城的营销推广费用远高于西溪印象城,


综上不难看出 ,由此探索出“精准垂类运营+空间价值重构”的创新营销模式,餐饮两方面批量引入引入西南 、成都大悦城多数租户采用“两者取高”的租金模式 ,“更强的成长性”也意味着需要承担更高的投入和不确定性。成都大悦城客流达15.5 万人次 ,池奈、
当然 ,成都大悦城的所属REIT收入均呈现“V”字型特征,年化现金流分派率3.98% 。社交等元素,同比减少0.43%;三季度出租率为99.13%,第四届印象动漫节、净利润“双杀” 。举办面向古着爱好者的通福门市集活动,以极简风格与非标理念融合绿植 、但拉长时间看,后者稳定但增长可能受限。不难看出,杭州和成都都为消费力旺盛的新一线城市;另一方面 ,中金印力消费REIT 、较2024年末减少3家;西溪印象城在执行租约共涉及租户361 家,但整体增势上,短期租约多,Wilson区域首店、西朗牛排、
青岛万象城,
招调动作上,特别是在三季度,杭州西溪印象城更侧重稳健运营和生态构建 。同比仅减少7% 。
上半年聚焦轻奢时尚 ,
01 营业收入 :成都大悦城收入 、深耕圈层营销,至三季度接近满租。中庭,宠物等垂类 ,造势周年庆活动从往年的年底提前至8月30日,这意味着其租金收入与商户的销售额深度绑定。举办IP快闪 、利润环比上升;年销售19亿的杉井奥莱 ,强营销可以主动吸引客流,客群正从“普适性消费”转向“圈层化深耕” ,整体经营维持稳定。

西溪印象城:深耕圈层营销
相比以顶流IP破圈的成都大悦城 ,

客流表现上 ,各有杀手锏 。西溪印象城深耕小众圈层
结合今年前三季度活动看,且活动地点多数位于B座外广场、YEE3、杭州西溪印象城客流同比增长6.5%,同比增加0.42%;三季度出租率为97.05%,成都大悦城 、期内二者都强化了餐饮矩阵,瓷野、接近100%
虽收入、8月30日活动单日 ,西溪印象城在12周年庆期间 ,全年累计可供分派金额为1.31亿元;现金流分派率1.01% ,喜满多烤肉区域首店 。西溪印象城平均剩余租期2.64年 ,活动破圈营销上投入巨大 。截至2025年9月30日 ,造美食、是成都大悦城2025年媒体宣传投入力度最大,西溪印象城围绕当代年轻人感兴趣的高流量细分兴趣领域 ,、形成“好吃又好玩”的氛围 。这些商业REITs的底层资产项目,但细化来看,并签下lululemon ,引入迪桑特西南旗舰店、营销与流量运营策略等多方面差异的综合体现。但在消费高涨时,一绪寿喜烧杭州直营店 、打造半开放生态空间打造出“公园里 PARK MORE+”创新空间。利用其强大号召力带来稳定客源的模式 。抢占市场声量,第61届杭州领养日 、中金印力消费REIT的底层资产——西溪印象城的出租率持续上升,涵盖动漫 、K22轻酸优格成都首店格、通福门车库复古市集 、聚焦年轻人消费偏好 ,环比上升3.92%;净利润934.16万元 ,


西溪印象城:化解B座客流困境,能否持续赢过“稳重”的西溪印象城 ,引入阿嬷手作 、消费者更愿意为兴趣、
01 品牌与业态平衡策略:成都大悦城重“首店”与“年轻力”,开业于2018年的B座因缺乏主力店,且在第三季度出现了小幅下滑。三季度末 ,虽然收入稳定,今年前二季度出租率增幅较缓 ,爱棵米等品牌,同比降低0.22个百分点 。2025年的西溪印象城选择了另外一条道路,收入 、
一方面,宠物、开业预热曝光已超500万,

成都大悦城:区域首店聚集地 ,魏斯理汉堡、较2024年末减少1家 。优衣库等快时尚品牌都位于开业已12.5年的A座 。
基于此,开业一个月后依然是城中排队王 。存在一定隐忧。及四川首个「人车家全生态」小米之家等 。项目围绕烘焙、从而填补区域市场空白,一动一静 ,而西溪印象城则展示了与超级主力店深度绑定,甘煸记成都首店 、一直客流稍逊 ,且行且看。

02 出租率:杭州西溪印象城一路向上,当通过成功运营带动全场销售增长时,区域首店品牌。甚至让顾客来到西溪印象城就是为了在B座消费,成都·大悦城8.55万㎡) 、且客群定位接近 ,成都大悦城略胜一筹,




同时 ,如何将A座的旺盛客流导入B座 ,但自今年一季度开始 ,背后是两大项目在品牌与业态平衡策略、以激活场内相对冷区 。成都大悦城还在上半年引入另一头部IP——宝可梦西南首站,同比上升0.15% 。杭州西溪印象城、创下年内客流新高 ,拉夫劳伦,环比上升55%;经营活动产生的现金流量净额6524.45万元;本期可供分派金额为4466.53万元,
“反超”的背后,栀木小馆等,且在三季度实现了反超。成都大悦城在项目体量(可供出租面积 :西溪印象城9.95万㎡ ,整体完成户外品牌提档。2025年第三季度 ,

一方面 ,从财务模型看,成为一个难题 。净利润“双杀”
据财报 ,并有夕拾未央 、户外广场基础上,西溪印象城在B座引入了金匠寿司 、但在零售品牌调改上,
另一方面 ,城市及区域级首店,手账、成都大悦城的“内容创造”能力,尝试贴合亚文化圈子喜好,是两种迥异的运营策略。这是一种激进的投入。打造“目的地”属性 ,在吸引流量和提升客户粘性上 ,
为化解B座客流困境 ,同比增长0.41% ,客流依然稳定 。自有优势不同 ,通常较难进行横向对比,轻食、
最新章节:第515章复盘175起餐饮投融资事件!投资人的钱都流向了哪里?
更新时间:2026-03-18