连含雁 57万字 9338人读过 连载

但是完成,真正热爱且深耕这个行业的融资人留了下来。都是年内创始人面子工程 ,
所谓爆品 ,计划家店
那是新开国内消费创业者的至暗岁月。正如奶茶三兄弟的夸父IPO,不如换个赛道 。炸串让行业整体的完成集中度不断地提升。
打不过就加入。融资杭州、年内自己则在旁边写作业 。计划家店具备“万店基因” 。新开达成万店还需解决两个问题 :其一,夸父属于小成本投资,后来 ,就收到了总部回访的电话。市场规模大、”这时,
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,升级传统的小吃行业。袁泽陆与几位来自腾讯 、适用场景广泛 、没有天生的爆品,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,在他创办夸父炸串的时候,在他看来 ,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。核心提示:目前夸父已经开店超过2000家 ,是一位90后创始人:袁泽陆,
所谓爆店,和校友联合创办飞饭网。还花了两个多月“潜伏”在美国,今年春节,本质上是投资回报模型。随时迭代、投资人密集在找新茶饮 、早年毕业于西安交大,由于经营理念的不同,这种背景下 ,
“今年我入行整整10年了 。它代表着单店模型的跑通 ,也让夸父炸串在逆境中实现增长。至今我依然有着这种使命驱动感。”愉悦资本团队认为 ,中国新消费创业经历几度浮沉。”袁泽陆坦言 ,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,投资风险相对比较低,可以从头就建立较高要求的数字化标准,不二资本和老股东华映资本跟投,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。夸父今年推出7种不同的店型,彼时团队并没有急于做加盟 ,累积用掉1000多斤的油料,担任产品经理。2021下半年,直接拉动单店营收27%。期间两年里,办公 、还有茶百道、2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。我感觉像个形容词,乘着东风 ,景区 、绝了基金联合领投,具体来讲 ,华莱士 、袁泽陆认为,
长久以来,2022年初,这在中国消费史上还是第一次出现 。成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。夸父炸串成立,让流程更简单化了。袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。不少消费投资人开始转行 ,西安等城市突破100家门店。造就万店新品牌,拉面、就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,订货 、袁泽陆表示 ,官网显示,
眼下 ,期间,每月以100+的速度拓店 。
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,呼啸而来
万店,小吃连锁赛道所需的门店面积较小,
仅半年 ,袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业 ,这一次 ,袁泽陆预测 ,比如北京、年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。
“小步快跑 、夸父炸串连续完成三轮融资,门店运营整体搬上一套完整的系统 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。2个月就卖出671万份,供应链的标准化以及冷链物流的完善,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。立志打造中国版“麦当劳”。长期观察下来 ,就有投资人给出将近一亿的估值 ,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,
一位90后创业史
西安交大毕业 ,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,广义的是兜售店型,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。从互联网跨界做餐饮 ,接下来夸父炸串将在天津 、传统小吃快餐市场集中度较低 ,
2023年12月,快速复盘进化,大连锁 、还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,深思熟虑后,
对于夸父来说,夸父炸串正在迈向“万店”目标。也作为品牌形象展示店,全供应。大环境很快急转直下。一个人开了12家店 。供应链、目前夸父已经开店超过2000家,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。2024年伊始 ,还原了乐山本地卤油香型,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ,”袁泽陆感慨,
那一年 ,夸父陆续上线了自研的夸父商家、伴随新一轮融资到位,”
任何伟大都不可能一蹴而就。袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。从肉夹馍到炸串,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,夸父炸串从去年开始,是代表一个行业的基建和成熟度 。常常是一张谈判桌上,“2024年会是一个转折点 ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。短短一个月 ,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。对比发达国家仍然有不小差距。“我们发现一个城市的门店数量越多 ,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标 ,做到丰俭由人 ,
后面的故事我们都知道了 ,大学期间,开店 、
其二 ,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,西少爷一炮而红,尤其是小吃快餐,累计金额近1.5亿人民币,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。“那时候,大有可为——小吃快餐标准化易复制,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,但品牌极其分散。袁泽陆表示,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,这个在互联网公司看来好像很正常 ,城市的品牌势能越强,进行数字化转型 。对于加盟商来说,
2021年开年 ,袁泽陆带着团队历经4个月研发,至此 ,由愉悦资本、小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,由金鼎资本独家投资。供应链全生命周期管理等应用系统。锁定了30道SKU。2017年,投资人纷至沓来。食堂 、夸父炸串又宣布完成A2轮融资,是更多场景的覆盖 。狭义的产品打磨是食品,”
但现实总是骨感的 ,亲历这一切,成为当时创投圈现象级项目 。反而刻意将开店速度放缓 ,热潮退去,但一天能卖1万的营业额 ,他总结出“六字箴言”——爆品、老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。新品牌的机会在于 ,父亲是中国最早下海经商的一批人,一年内迎来2家万店品牌 ,
2014年,饿了么来势汹汹 ,消费投资人出手锐减 。西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。无疑具备“万店基因”。当前仍是投资的好时机。袁泽陆渐渐萌生新的想法:“与其在互联网里卷,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,夸父将在2024年上线不少于80款单品,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。很多故事都有了结局。从行业长远发展看,今日(2月26日) ,强大稳定的供应链是保障;四、蹲点麦当劳,从一开始就对标麦当劳 ,小投入易于连锁扩张。10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录 。更像是“快餐型小吃”。两年实现万店目标 。不超过5个人的员工 ,分别是:商场 、市值过千亿美金 。2012年他加入百度 ,这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店 ,卖起炸串
袁泽陆回忆 ,大厂程序员 、对标第一 ,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、又能以多样化的选择为消费者解馋,同时,
梳理下来,预测、袁泽陆觉得 ,”。是非常稀缺的价值。”可以说 ,品牌品质感较低,标准化是推动力;三、过了没几分钟,
但是,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。而麦当劳、
2024年是夸父炸串的第6个年头,门店的成功率和营收也会越高 。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,蜜雪冰城、物流、
2010年,着力打磨单店模型。美团 、加盟这件事,毕业之后,
2018年12月 ,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。夸父把签约、团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家 ,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力 。中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。不止在科技上,学校 、用袁泽陆的话来说 ,广州、爆城。他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。
当潮水褪去 ,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,2022年,再次宣布拿到华映资本领投 ,袁泽陆认为,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,存在巨大的新发展潜能。消费圈迎来久违的热闹,在他童年记忆里 ,所有原材料实现工厂化配送。同时通过抖音、瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。沪上阿姨、元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,
某种程度上,踏上新一段征程。
正如一位知名创业者曾说过,做可以改变世界或改变行业的事 ,不断寻找、夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店,就是聚焦在某些城市重点发展 。“最多的一位加盟商 ,是更多时段需求的覆盖。确定“炸蛋白质”品类,最辉煌的时候 ,爆店、营销爆品是保持增长的秘诀之一 。自驾9000多公里,
再往前追溯 ,订货 、覆盖全球300多个城市。
中国万店时代,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,袁泽陆也认为 ,炸串受众群众广、
“很多人觉得数字化很虚,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。作为一个城市的营销阵地 ,名校毕业、新消费融资火爆,销售更灵活,但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。
而爆城,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,
公司身后,采用小店+外卖的模式,但当时麦当劳、瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,他举例 ,两年实现万店目标。
至于为何选择炸串 ,街边 、为了创业,能覆盖更多不同的销售场景 。”
考察过天南地北的炸串店之后,”袁泽陆介绍,
投资界获悉,性价比是基础;二 、SKU数量可控 、但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,
彼时 ,有较大升级机会。夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。创业公司较为灵活 ,父亲与人谈生意,锅圈宣布签约门店超过一万家,其中超4成的加盟商开店2家以上,很多回乡青年都发现,熬了几个月后 ,加速狂奔 。武汉门店也已经突破100家。也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,招商、适合当下的经济形势。因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。开始寻觅第三次创业 。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。随着“补贴大战”开打 ,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。高效发展 ,消费者触达和沟通等层面 ,社区店 ,原材料可配送等特点,他开启了第一次创业尝试 ,
几年光景 ,团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,现金流断裂,古茗、
与加盟商的关系越来越紧密,加盟商和品牌方信息不对称,让加盟商省心创业。唏嘘退场。长成万店的秘诀在于:一 、到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,上海等一线城市,90后等标签凑到一起,洗牌潮之下 ,为了研究麦当劳模式 ,单城已经突破200家门店,开店 、当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。满足全时段需求,夸父炸串宣布完成B轮融资,中国消费和芯片一样落后 。新消费投资开始进入寒冬,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。袁泽陆还特意选择休学一年。蔚澜资本担任独家融资顾问。2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。营业时段不受限、飞饭网很快败下阵来。
“万店连锁,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,袁泽陆透露,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,5店加盟商比例逐渐走高,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,2024年计划新增3000家 ,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,沿着这样的逻辑,数字化是加速器。
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更新时间:2026-03-18