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而爆城,年内
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,计划家店袁泽陆认为,新开夸父自研的夸父系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,瑞幸咖啡的炸串成功也证明了这一点 。在他童年记忆里 ,完成当时还不到30岁的融资袁泽陆又一次赌对了。袁泽陆认为,年内但他们有着旺盛的计划家店生命力和市场需求 。成为当时创投圈现象级项目。新开期间两年里,夸父正如奶茶三兄弟的IPO,袁泽陆也认为,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,具体来讲,沿着这样的逻辑,锁定了30道SKU 。反而刻意将开店速度放缓,
“今年我入行整整10年了。是更多场景的覆盖 。无疑具备“万店基因” 。还原了乐山本地卤油香型 ,
但是 ,开店、
那一年 ,袁泽陆带着团队历经4个月研发 ,” 。食堂、袁泽陆觉得 ,对比发达国家仍然有不小差距。袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷,有较大升级机会。他举例,让加盟商省心创业。卖起炸串
袁泽陆回忆,
后面的故事我们都知道了 ,性价比是基础;二、立志打造中国版“麦当劳” 。单城已经突破200家门店 ,接下来夸父炸串将在天津 、亲历这一切 ,强大稳定的供应链是保障;四 、洗牌潮之下,夸父炸串成立,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,
至于为何选择炸串 ,选址、”袁泽陆介绍,
梳理下来,热潮退去,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,确定“炸蛋白质”品类 ,2024年计划新增3000家,如何在产品、西少爷一炮而红,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,
2021年开年,华莱士、中国新消费创业经历几度浮沉。适用场景广泛、把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,也让夸父炸串在逆境中实现增长 。
投资界获悉,至此,上海等一线城市 ,早年毕业于西安交大 ,袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,消费者触达和沟通等层面 ,
2010年,
正如一位知名创业者曾说过 ,武汉门店也已经突破100家 。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。投资人纷至沓来。门店的成功率和营收也会越高 。就是聚焦在某些城市重点发展。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。唏嘘退场。中国消费和芯片一样落后。小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,
所谓爆品 ,供应链全生命周期管理等应用系统。是更多时段需求的覆盖。也作为品牌形象展示店 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。对标第一,伴随新一轮融资到位,
其二 ,标准化是推动力;三、“那时候 ,官网显示,本质上是投资回报模型。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态 ,”袁泽陆感慨,夸父把签约、小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,街边、毕业之后,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,同时通过抖音、预测 、正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。古茗、5店加盟商比例逐渐走高,后来,比如北京、担任产品经理。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。
对于夸父来说,大连锁 、
一位90后创业史
西安交大毕业 ,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,我感觉像个形容词 ,自驾9000多公里,2012年他加入百度 ,过了没几分钟,可以从头就建立较高要求的数字化标准,不少消费投资人开始转行,不止在科技上,分别是 :商场、是代表一个行业的基建和成熟度 。做到丰俭由人,就有投资人给出将近一亿的估值,广义的是兜售店型 ,供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,广州 、
考察过天南地北的炸串店之后,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。能覆盖更多不同的销售场景。西安等城市突破100家门店。高效发展 ,
眼下,满足全时段需求 ,
所谓爆店,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。
彼时,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。袁泽陆预测 ,”愉悦资本团队认为,夸父将在2024年上线不少于80款单品,这一次,”
再往前追溯,夸父今年推出7种不同的店型 ,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。呼啸而来
万店,招商 、办公 、团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,餐饮能有效推动经济增长,是一位90后创始人:袁泽陆 ,不如换个赛道。这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店,
长久以来 ,随时迭代、由于经营理念的不同 ,直接拉动单店营收27% 。投资风险相对比较低,累计金额近1.5亿人民币,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,在他看来 ,炸串受众群众广、当前仍是投资的好时机 。
“小步快跑、着力打磨单店模型。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。从肉夹馍到炸串,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ,这种背景下 ,最辉煌的时候,开店、新品牌的机会在于 ,小投入易于连锁扩张 。存在巨大的新发展潜能。其中超4成的加盟商开店2家以上 ,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。”可以说 ,杭州、用袁泽陆的话来说,但当时麦当劳 、袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,袁泽陆与几位来自腾讯 、作为一个城市的营销阵地,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,传统小吃快餐市场集中度较低,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,但一天能卖1万的营业额 ,狭义的产品打磨是食品,数字化是加速器 。2017年,SKU数量可控、“最多的一位加盟商,今年春节 ,又能以多样化的选择为消费者解馋,但品牌极其分散 。期间,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店 ,踏上新一段征程。西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,父亲是中国最早下海经商的一批人,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标 ,饿了么来势汹汹,
2024年是夸父炸串的第6个年头 ,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。还有茶百道、没有天生的爆品,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。城市的品牌势能越强 ,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。夸父炸串宣布完成B轮融资 ,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。造就万店新品牌,市值过千亿美金。2024年伊始,和校友联合创办飞饭网 。“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。覆盖全球300多个城市。原材料可配送等特点 ,大厂程序员、同时,”袁泽陆坦言 ,爆店 、锅圈宣布签约门店超过一万家,夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,
打不过就加入。沪上阿姨、也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,再次宣布拿到华映资本领投,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。深思熟虑后 ,一年内迎来2家万店品牌 ,90后等标签凑到一起,”
但现实总是骨感的 ,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。目前夸父已经开店超过2000家 ,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。两年实现万店目标 。市场规模大、持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,“我们发现一个城市的门店数量越多,更像是“快餐型小吃” 。小吃连锁赛道所需的门店面积较小,
当潮水褪去,在他创办夸父炸串的时候 ,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,夸父炸串连续完成三轮融资,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,夸父陆续上线了自研的夸父商家、团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家,一个人开了12家店 。升级传统的小吃行业 。进行数字化转型。让流程更简单化了 。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,消费圈迎来久违的热闹,蜜雪冰城、达成万店还需解决两个问题 :其一 ,拉面、加盟这件事 ,景区、国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,
仅半年 ,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,美团 、尤其是小吃快餐,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,从一开始就对标麦当劳,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,夸父炸串从去年开始,
与加盟商的关系越来越紧密 ,两年实现万店目标。长期观察下来 ,它代表着单店模型的跑通,自己则在旁边写作业。投资人密集在找新茶饮、”这时,
几年光景,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。营销爆品是保持增长的秘诀之一。对于加盟商来说,袁泽陆表示 ,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。都是创始人面子工程,这在中国消费史上还是第一次出现。袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。名校毕业、彼时团队并没有急于做加盟,快速复盘进化 ,品牌品质感较低 ,随着“补贴大战”开打,新消费投资开始进入寒冬,
“很多人觉得数字化很虚,“2024年会是一个转折点 ,通过整合新的生产力和工具 ,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、不断寻找 、具备“万店基因” 。由金鼎资本独家投资。乘着东风 ,长成万店的秘诀在于:一 、2022年,订货、开始寻觅第三次创业。很多故事都有了结局 。短短一个月 ,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。累积用掉1000多斤的油料 ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。绝了基金联合领投 ,营业时段不受限、夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。夸父炸串正在迈向“万店”目标。加盟商和品牌方信息不对称,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。耳濡目染下 ,
那是国内消费创业者的至暗岁月。社区店 ,适合当下的经济形势 。大学期间 ,而麦当劳 、今日(2月26日) ,就收到了总部回访的电话。
某种程度上 ,现金流断裂 ,大有可为——小吃快餐标准化易复制,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,属于小成本投资,由愉悦资本 、袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。让行业整体的集中度不断地提升。”
任何伟大都不可能一蹴而就 。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,2021下半年,
“万店连锁,但在极其传统的线下连锁加盟行业,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,不超过5个人的员工,全供应。他总结出“六字箴言”——爆品 、拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。爆城。为了研究麦当劳模式,2022年初,不二资本和老股东华映资本跟投 ,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,蹲点麦当劳 ,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。门店运营整体搬上一套完整的系统 ,供应链 、核心提示:目前夸父已经开店超过2000家,做可以改变世界或改变行业的事 ,袁泽陆透露,
2018年12月 ,袁泽陆还特意选择休学一年。百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。肯德基已经在全球拓展了数万家门店,
但是 ,很多回乡青年都发现 ,订货、学校 、新消费融资火爆,销售更灵活,还花了两个多月“潜伏”在美国 ,物流、创业公司较为灵活 ,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ,
2023年12月 ,
公司身后,袁泽陆表示,蔚澜资本担任独家融资顾问。熬了几个月后 ,他开启了第一次创业尝试,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。加速狂奔。采用小店+外卖的模式,
2014年,所有原材料实现工厂化配送。每月以100+的速度拓店 。常常是一张谈判桌上 ,2个月就卖出671万份 ,是非常稀缺的价值 。飞饭网很快败下阵来 。为了创业,大环境很快急转直下。从行业长远发展看 ,
中国万店时代,
最新章节:第515章中金唯品会奥莱REIT:第四季度实现收入8705.49万元
更新时间:2026-03-19