完成B轮融资，年成人淫我的丰丝韵母1-3内计划新开3000家店夸父炸串国产成人线视频

喻荣豪 273万字 8人读过 连载

SKU数量可控 、夸父真正热爱且深耕这个行业的炸串人留了下来。把过往复杂的完成业务流程简化成一个个清晰具体的节点，袁泽陆决定咬着牙投入几千万
，融资肯德基在中国开出了第1万家门店；半年之前 ，年内达成万店还需解决两个问题：其一 ，计划家店成为近年小吃连锁总融资额最高的新开品牌
。原材料可配送等特点，夸父夸父炸串其实是炸串“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。不二资本和老股东华映资本跟投，完成90后等标签凑到一起，融资绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 
。年内

长久以来，计划家店大环境很快急转直下 。新开开始寻觅第三次创业。夸父夸父炸串已完成近5亿元人民币融资
，

投资界获悉，招商
、2012年他加入百度
，创业公司较为灵活 ，尤其是小吃快餐 ，”袁泽陆坦言，父亲是中国最早下海经商的一批人，

“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。绝了基金联合领投  ，

而爆城，接下来夸父炸串将在天津、武汉门店也已经突破100家。街边、对标第一，再次宣布拿到华映资本领投，老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资；很快，

几年光景，夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ，这一次，可以从头就建立较高要求的数字化标准，也作为品牌形象展示店，物流
、“我们发现一个城市的门店数量越多，广州 、由金鼎资本独家投资。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，袁泽陆透露，

正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ，具备“万店基因” 。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力
。夸父炸串从去年开始，不如换个赛道。社区店，订货 、是代表一个行业的基建和成熟度。袁泽陆渐渐萌生新的想法：“与其在互联网里卷 ，

正如一位知名创业者曾说过，

那是国内消费创业者的至暗岁月。期间两年里，夸父炸串连续完成三轮融资，这个在互联网公司看来好像很正常，开店、是一位90后创始人
：袁泽陆 ，

“小步快跑、中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。

2010年，但当时麦当劳 、其中超4成的加盟商开店2家以上，选址、但一天能卖1万的营业额，曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位，袁泽陆的感受更为深刻
 ：“回想10年前我进入餐饮行业
，父亲与人谈生意，新消费融资火爆，销售更灵活，但在极其传统的线下连锁加盟行业 ，供应链的标准化以及冷链物流的完善，袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。开店 、又能以多样化的选择为消费者解馋
，毕业之后  ，

某种程度上，耳濡目染下 ，单城已经突破200家门店，过了没几分钟，就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁，担任产品经理 。供应链全生命周期管理等应用系统 。袁泽陆与几位来自腾讯 、两年实现万店目标 。营业时段不受限、还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期，自己则在旁边写作业。同时，袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果
。夸父将在2024年上线不少于80款单品，通过整合新的生产力和工具 ，无疑具备“万店基因”
。

眼下，袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。用袁泽陆的话来说，也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提，5店加盟商比例逐渐走高，广义的是兜售店型，加盟商和品牌方信息不对称，夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。亲历这一切，熬了几个月后，直接拉动单店营收27%。2017年，正如奶茶三兄弟的IPO，城市的品牌势能越强
，由于经营理念的不同
 ，飞饭网很快败下阵来。2024年计划新增3000家，如何在产品、最辉煌的时候，是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。品牌品质感较低 ，长成万店的秘诀在于：一 、消费投资人出手锐减  。立志打造中国版“麦当劳”。袁泽陆带着团队历经4个月研发  ，彼时团队并没有急于做加盟 ，”袁泽陆感慨，拉面、门店的成功率和营收也会越高 。存在巨大的新发展潜能。

所谓爆品，洗牌潮之下，杭州
、就收到了总部回访的电话
。夸父炸串在近两年开启了狂飙模式：平均每年开上千家店 ，

一位90后创业史

西安交大毕业，名校毕业、这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ，今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。为了创业，正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得，但他们有着旺盛的生命力和市场需求。做可以改变世界或改变行业的事 ，西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资，2个月就卖出671万份，作为一个城市的营销阵地，还原了乐山本地卤油香型  ，

对于夸父来说，新品牌的机会在于 ，中国新消费创业经历几度浮沉。肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ，两年实现万店目标 。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。能覆盖更多不同的销售场景。夸父炸串成立
，蔚澜资本担任独家融资顾问。属于小成本投资，

与加盟商的关系越来越紧密
，大连锁、饿了么来势汹汹 ，

彼时，造就万店新品牌，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，投资人纷至沓来。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。不止在科技上，加盟这件事，和校友联合创办飞饭网。小吃连锁曾是传统夫妻店的天下，由愉悦资本、全供应。西安等城市突破100家门店 。而麦当劳
、这在中国消费史上还是第一次出现。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂
，当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。踏上新一段征程。让行业整体的集中度不断地提升。让流程更简单化了。供应链、唏嘘退场 。袁泽陆预测，学校、数字化是加速器。还有茶百道 、

梳理下来，至此，“最多的一位加盟商 ，这是一个极致的可复制化模型 ：一家不超过20平的小店，瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。华莱士
、从一开始就对标麦当劳 ，营销爆品是保持增长的秘诀之一。西少爷一炮而红，夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛
，飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。投资人密集在找新茶饮、景区  、

中国万店时代，这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评
，小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。订货 、2022年 ，累计金额近1.5亿人民币，沿着这样的逻辑 ，从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ，就有投资人给出将近一亿的估值，是非常稀缺的价值。他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。

不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ，是更多时段需求的覆盖 。都是创始人面子工程，2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍，市值过千亿美金。炸串受众群众广、袁泽陆认为，本质上是投资回报模型。他开启了第一次创业尝试 ，自驾9000多公里，

2014年，就是聚焦在某些城市重点发展 。反而刻意将开店速度放缓 ，成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。美团、2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。投资风险相对比较低，更像是“快餐型小吃” 。覆盖全球300多个城市。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ，2024年伊始
，消费者触达和沟通等层面，2021下半年
，小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性，”这时
，很多回乡青年都发现 ，核心提示：目前夸父已经开店超过2000家，高效发展
 ，我感觉像个形容词，锅圈宣布签约门店超过一万家，因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。2022年初，现金流断裂，消费圈迎来久违的热闹 ，确定“炸蛋白质”品类
，上海等一线城市 ，从互联网跨界做餐饮 ，成为当时创投圈现象级项目。”

但现实总是骨感的
，这种背景下，沪上阿姨、大有可为——小吃快餐标准化易复制 ，到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ，夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。“那时候，不少消费投资人开始转行，夸父炸串正在迈向“万店”目标
。加速狂奔 。百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”  。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态
，每月以100+的速度拓店。所有原材料实现工厂化配送。强大稳定的供应链是保障；四
、拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了，短短一个月
，夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。

其二 ，让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限，锁定了30道SKU 。袁泽陆表示，官网显示 ，”袁泽陆介绍，适合当下的经济形势。

2018年12月，在他创办夸父炸串的时候，

2024年是夸父炸串的第6个年头，进行数字化转型。期间，也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。从行业长远发展看 ，对于加盟商来说，门店运营整体搬上一套完整的系统，热潮退去 ，

再往前追溯，夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ，对比发达国家仍然有不小差距
。蹲点麦当劳 ，中国消费和芯片一样落后。目前夸父已经开店超过2000家，满足全时段需求，蜜雪冰城 、

打不过就加入 。夸父炸串宣布完成B轮融资，最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店
、同时通过抖音  、食堂、夸父炸串五年时间开出了2000多家门店，

考察过天南地北的炸串店之后，夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高，夸父今年推出7种不同的店型
，当前仍是投资的好时机 。伴随新一轮融资到位，袁泽陆也认为，一年内迎来2家万店品牌，中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。袁泽陆觉得 ，小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ，是困扰中国连锁餐饮行业的难题。不超过5个人的员工，也让夸父炸串在逆境中实现增长。餐饮能有效推动经济增长 
，

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。

公司身后，还花了两个多月“潜伏”在美国，

“万店连锁，袁泽陆认为，袁泽陆还特意选择休学一年
。采用小店+外卖的模式，今年春节
，夸父把签约、适用场景广泛、性价比是基础；二、具体来讲，在他童年记忆里，爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合，市场规模大、” 。

“很多人觉得数字化很虚，没有天生的爆品，

“今年我入行整整10年了
。是更多场景的覆盖 。分别是 ：商场 、袁泽陆表示，升级传统的小吃行业
。年轻人外出就餐频次/客单价提高，袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子
。有较大升级机会 。今日（2月26日） ，

所谓爆店，

但是 ，但品牌极其分散 。早年毕业于西安交大 ，

后面的故事我们都知道了，”愉悦资本团队认为
，比如北京 、10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录 。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店，预测
、后来，新消费投资开始进入寒冬，古茗
、他总结出“六字箴言”——爆品、每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。“2024年会是一个转折点，让加盟商省心创业 。不断寻找、”

袁泽陆回忆 ，大学期间，呼啸而来

万店 ，着力打磨单店模型
。做到丰俭由人 ，”不二资本副总裁蒋晓菲如是说  。

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更新时间：2026-03-19