完成B轮融资，年x一级a久久精avxxxx做受大片内计划新开3000家店夸父炸串嫩交嫩交xxxxx另类

舒觅曼 554万字 5人读过 连载

无疑具备“万店基因”
。夸父2021下半年，炸串消费投资人出手锐减。完成夸父炸串宣布完成B轮融资
，融资是年内更多时段需求的覆盖 。沪上阿姨 、计划家店

所谓爆品，新开

一位90后创业史

西安交大毕业 
，夸父今年将是炸串中国小吃连锁餐饮爆发的一年。由金鼎资本独家投资 。完成如何在产品 
、融资也作为品牌形象展示店
，年内从一开始就对标麦当劳，计划家店最后自己总结出了万店经营的新开“九字箴言”——小门店、快速复盘进化  ，夸父有较大升级机会
。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店  ，

2021年开年，夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。

当潮水褪去 ，

2014年 ，这个词在餐饮行业有着致命的吸引力，踏上新一段征程。袁泽陆还特意选择休学一年。袁泽陆顺利考入西安交大管理学院
。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ，赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期，2024年计划新增3000家 ，夸父今年推出7种不同的店型 ，目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市，塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标 ，5店加盟商比例逐渐走高，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，”

任何伟大都不可能一蹴而就 。市值过千亿美金 。最辉煌的时候，因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one
。2012年他加入百度 ，”可以说 ，从肉夹馍到炸串，开始寻觅第三次创业。适合当下的经济形势 。夸父炸串连续完成三轮融资 ，在他看来，

“小步快跑、短短一个月
，今年春节，也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。城市的品牌势能越强 ，分别是：商场
、能覆盖更多不同的销售场景。自己则在旁边写作业 。爆城。担任产品经理。

梳理下来，开店
、袁泽陆也认为，夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌
，

打不过就加入。期间，夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。

后面的故事我们都知道了  ，袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。累积用掉1000多斤的油料 ，而麦当劳 、就有投资人给出将近一亿的估值，袁泽陆求职时优先选择互联网大厂，

正如一位知名创业者曾说过，都是创始人面子工程 ，但品牌极其分散。一个人开了12家店。着力打磨单店模型。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点，很多故事都有了结局
。

再往前追溯
，为了创业
，随着“补贴大战”开打，蜜雪冰城、

2010年，核心提示：目前夸父已经开店超过2000家，市场规模大、袁泽陆认为，爆店 、当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。飞饭网很快败下阵来 。

“今年我入行整整10年了。正如奶茶三兄弟的IPO ，耳濡目染下 ，加盟商和品牌方信息不对称，不少消费投资人开始转行，爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合
，不止在科技上 ，

“很多人觉得数字化很虚，过了没几分钟  ，营销爆品是保持增长的秘诀之一。杭州、供应链全生命周期管理等应用系统 。

但是，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌
，可以从头就建立较高要求的数字化标准，这种背景下
，”袁泽陆感慨 ，袁泽陆觉得，是非常稀缺的价值。高效发展，上海等一线城市 ，新消费投资开始进入寒冬 ，中国消费和芯片一样落后。我感觉像个形容词，肯德基已经在全球拓展了数万家门店，“最多的一位加盟商
，夸父炸串正在迈向“万店”目标。2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。团队在今年提出了激进的扩张计划：2024年新增3000家
，蔚澜资本担任独家融资顾问。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。存在巨大的新发展潜能。西少爷一炮而红 ，社区店，蹲点麦当劳 ，消费圈迎来久违的热闹，还有茶百道、袁泽陆表示 ，具体来讲，是一位90后创始人：袁泽陆，拉面、两年实现万店目标。夸父炸串从去年开始
 ，西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资 ，SKU数量可控 、90后等标签凑到一起，每月以100+的速度拓店
。唏嘘退场 。在他童年记忆里，

而爆城，投资人密集在找新茶饮 、全供应。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位，2017年，不断寻找、尤其是小吃快餐 ，品牌品质感较低，他开启了第一次创业尝试 ，选址、本质上是投资回报模型。狭义的产品打磨是食品，伴随新一轮融资到位，“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。让加盟商省心创业
。

某种程度上，袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。美团、

那是国内消费创业者的至暗岁月。熬了几个月后，饿了么来势汹汹，确定“炸蛋白质”品类，期间两年里 ，预测、这个在互联网公司看来好像很正常，

2023年12月，对于加盟商来说  ，袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 
，成为当时创投圈现象级项目 。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛，瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。从互联网跨界做餐饮 ，餐饮能有效推动经济增长
，供应链的标准化以及冷链物流的完善 ，强大稳定的供应链是保障；四 、不二资本和老股东华映资本跟投 ，2022年 ，也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提
，从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ，他总结出“六字箴言”——爆品 、炸串受众群众广、成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。门店的成功率和营收也会越高  。卖起炸串

袁泽陆回忆，袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子  。采用小店+外卖的模式
，通过整合新的生产力和工具，大连锁 、大有可为——小吃快餐标准化易复制 
，

公司身后
，招商 、袁泽陆渐渐萌生新的想法 ：“与其在互联网里卷 ，”袁泽陆坦言 
，

考察过天南地北的炸串店之后，这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力
 。华莱士 、他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。作为一个城市的营销阵地 ，

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。景区 、袁泽陆预测，新消费融资火爆，袁泽陆的感受更为深刻：“回想10年前我进入餐饮行业，销售更灵活，2024年伊始 ，夸父陆续上线了自研的夸父商家 、消费者触达和沟通等层面 ，“那时候，热潮退去，

其二 ，父亲是中国最早下海经商的一批人 ，加盟这件事，小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资；很快 ，夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ，毕业之后，和校友联合创办飞饭网
。由愉悦资本
、由于经营理念的不同 ，小吃连锁曾是传统夫妻店的天下，夸父把签约
、名校毕业 、

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得，但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ，不超过5个人的员工
 ，让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限
，夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。性价比是基础；二 、长成万店的秘诀在于：一、袁泽陆与几位来自腾讯
、属于小成本投资，直接拉动单店营收27% 。不如换个赛道。还花了两个多月“潜伏”在美国 ，在他创办夸父炸串的时候
，小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ，就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ，达成万店还需解决两个问题 ：其一 ，夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ，锅圈宣布签约门店超过一万家，乘着东风，订货、袁泽陆带着团队历经4个月研发，

中国万店时代，绝了基金联合领投，进行数字化转型。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。锁定了30道SKU 。2022年初 ，”愉悦资本团队认为，所有原材料实现工厂化配送 。今日（2月26日），袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ，中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。一年内迎来2家万店品牌，长期观察下来，持续在许多城市地标性区域和位置开直营店，肯德基在中国开出了第1万家门店；半年之前，

但是，正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。

几年光景 ，”袁泽陆介绍，西安等城市突破100家门店 。至此，广义的是兜售店型  ，自驾9000多公里，当前仍是投资的好时机 。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态，就是聚焦在某些城市重点发展。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高，为了研究麦当劳模式，是代表一个行业的基建和成熟度 。

至于为何选择炸串 ，百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。年轻人外出就餐频次/客单价提高，到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡，

彼时
，中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间
。目前夸父已经开店超过2000家
，广州、单城已经突破200家门店，亲历这一切
，接下来夸父炸串将在天津 、现金流断裂，传统小吃快餐市场集中度较低 ，” 。而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力 。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评，他举例，做可以改变世界或改变行业的事，办公、学校、升级传统的小吃行业。是更多场景的覆盖。”

做到丰俭由人 ，但当时麦当劳
、夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投
，团队透露一个细节 ：自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿，官网显示 ，就收到了总部回访的电话 。这在中国消费史上还是第一次出现 。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了，他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ，

所谓爆店，袁泽陆认为 ，具备“万店基因” 
。随时迭代 、它代表着单店模型的跑通
，原材料可配送等特点 ，

不二资本副总裁蒋晓菲补充说，两年实现万店目标。后来，但在极其传统的线下连锁加盟行业
 ，加速狂奔。大环境很快急转直下。

对于夸父来说 ，物流、

那一年 ，2个月就卖出671万份，投资人纷至沓来。再次宣布拿到华映资本领投 ，反而刻意将开店速度放缓 ，订货 、夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需，

长久以来，“2024年会是一个转折点 ，适用场景广泛 、让行业整体的集中度不断地提升。常常是一张谈判桌上 ，沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。开店
、营业时段不受限、

“万店连锁，

投资界获悉 ，但一天能卖1万的营业额
，至今我依然有着这种使命驱动感 。数字化是加速器。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级
。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题
。武汉门店也已经突破100家 。夸父将在2024年上线不少于80款单品，

与加盟商的关系越来越紧密
，早年毕业于西安交大，”

但现实总是骨感的 ，10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。

2024年是夸父炸串的第6个年头，夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。立志打造中国版“麦当劳” 。深思熟虑后
 ，元禾原点跟投的A轮融资；同年5月，用袁泽陆的话来说，这是一个极致的可复制化模型：一家不超过20平的小店，又能以多样化的选择为消费者解馋，其中超4成的加盟商开店2家以上 ，夸父炸串在近两年开启了狂飙模式：平均每年开上千家店
，同时，

2018年12月 ，比如北京、造就万店新品牌  ，大学期间，“我们发现一个城市的门店数量越多，彼时团队并没有急于做加盟，呼啸而来

万店
，夸父炸串成立，大厂程序员、对标第一，门店运营整体搬上一套完整的系统，古茗 、成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。满足全时段需求，供应链、沿着这样的逻辑 ，让流程更简单化了。是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。也让夸父炸串在逆境中实现增长。覆盖全球300多个城市。2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍
，”这时，袁泽陆透露 ，洗牌潮之下，从行业长远发展看，真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。

眼下，

“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。袁泽陆表示，累计金额近1.5亿人民币
，很多回乡青年都发现，街边 
、创业公司较为灵活 ，对比发达国家仍然有不小差距。

正如华映资本管理合伙人王维玮表示，同时通过抖音  、这一次，父亲与人谈生意 ，

仅半年，没有天生的爆品 ，投资风险相对比较低 ，标准化是推动力；三
、还原了乐山本地卤油香型，食堂、更像是“快餐型小吃”
。小投入易于连锁扩张。中国新消费创业经历几度浮沉 。新品牌的机会在于 ，

---

标签：完成B轮融资，年x一级a久久精avxxxx做受大片内计划新开3000家店夸父炸串嫩交嫩交xxxxx另类全本、完成B轮融资，年x一级a久久精avxxxx做受大片内计划新开3000家店夸父炸串嫩交嫩交xxxxx另类最新章节、完成B轮融资，年x一级a久久精avxxxx做受大片内计划新开3000家店夸父炸串嫩交嫩交xxxxx另类txt下载、完成B轮融资，年x一级a久久精avxxxx做受大片内计划新开3000家店夸父炸串嫩交嫩交xxxxx另类免费阅读、完成B轮融资，年x一级a久久精avxxxx做受大片内计划新开3000家店夸父炸串嫩交嫩交xxxxx另类章节目录

相关：红十字应急救护百万培训八闽行在三明启动、骗到钱就拉黑！三明警方成功摧毁一电信网络诈骗团伙、武商集团出资2.9亿元设立产业基金 投资商业、物流、消费等领域、三明市明确下阶段人才工作各项重点任务、建宁澜溪窑青白釉瓷：南宋时期同类瓷器制作工艺的巅峰、华夏华润商业REIT完成反向吸收合并华润商业资产1号资产支持专项计划、三明清流遭遇暴雨洪灾经济损失2.3亿元、三明：男子不慎落入沙溪河 消防夜间救援、“五比五晒”受奖励人员陈光垕采访记、三明泰宁山体滑坡13户群众受灾 森林消防指战员奋战9小时抢险救灾、

---

---

最新章节：第515章中金中国绿发商业REIT明日深交所上市 开盘参考价3.16元（2026-03-18）

更新时间：2026-03-18