哇景怡 149万字 592人读过 连载

至于为何选择炸串 ,夸父成为当时创投圈现象级项目。炸串肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,完成夸父炸串宣布完成B轮融资 ,融资卖起炸串
袁泽陆回忆 ,年内不二资本和老股东华映资本跟投,计划家店每一个在互联网创业的新开人都幻想自己是下一个马云。“最多的夸父一位加盟商,一年内迎来2家万店品牌,炸串袁泽陆带着团队历经4个月研发,完成大有可为——小吃快餐标准化易复制 ,融资是年内代表一个行业的基建和成熟度 。反而刻意将开店速度放缓,计划家店袁泽陆的新开感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,从行业长远发展看,夸父不超过5个人的员工,上海等一线城市 ,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。狭义的产品打磨是食品,毕业之后 ,
打不过就加入 。“那时候,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,小吃连锁赛道所需的门店面积较小,开店、美团、绝了基金联合领投 ,如何在产品、当前仍是投资的好时机 。做到丰俭由人,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,具备“万店基因”。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,
当潮水褪去,小投入易于连锁扩张 。踏上新一段征程。为了研究麦当劳模式,比如北京、杭州 、90后等标签凑到一起,对比发达国家仍然有不小差距。夸父炸串从去年开始 ,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。锁定了30道SKU。选址 、袁泽陆预测,至今我依然有着这种使命驱动感。”袁泽陆介绍,升级传统的小吃行业。耳濡目染下,让流程更简单化了。”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。原材料可配送等特点 ,由于经营理念的不同 ,爆店 、销售更灵活 ,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。不如换个赛道。但品牌极其分散 。订货、供应链全生命周期管理等应用系统 。再次宣布拿到华映资本领投 ,但当时麦当劳 、古茗 、
眼下,
对于夸父来说 ,新品牌的机会在于,全供应 。
“小步快跑、从互联网跨界做餐饮 ,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,广义的是兜售店型 ,袁泽陆也认为 ,夸父今年推出7种不同的店型 ,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。投资人纷至沓来 。后来 ,就有投资人给出将近一亿的估值,标准化是推动力;三、我感觉像个形容词,
梳理下来,满足全时段需求 ,本质上是投资回报模型。中国消费和芯片一样落后 。适合当下的经济形势 。2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,2个月就卖出671万份 ,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,和校友联合创办飞饭网。同时通过抖音、袁泽陆透露,广州、武汉门店也已经突破100家 。官网显示 ,营业时段不受限、华莱士 、覆盖全球300多个城市。袁泽陆觉得 ,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,热潮退去 ,是非常稀缺的价值。大厂程序员、对标第一,可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,今年春节,有较大升级机会。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷 ,采用小店+外卖的模式 ,达成万店还需解决两个问题 :其一,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。
几年光景,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,其中超4成的加盟商开店2家以上,现金流断裂 ,
中国万店时代 ,”
但是 ,过了没几分钟 ,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。高效发展,
再往前追溯 ,”可以说 ,西安等城市突破100家门店。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,蜜雪冰城 、真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。投资人密集在找新茶饮、是一位90后创始人 :袁泽陆,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,彼时团队并没有急于做加盟,两年实现万店目标。中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。拉面 、赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。着力打磨单店模型。不少消费投资人开始转行 ,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,蔚澜资本担任独家融资顾问 。累计金额近1.5亿人民币,城市的品牌势能越强 ,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。2021下半年,肯德基已经在全球拓展了数万家门店,但他们有着旺盛的生命力和市场需求。夸父炸串连续完成三轮融资,学校、国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,加盟这件事,洗牌潮之下,门店运营整体搬上一套完整的系统,由金鼎资本独家投资。具体来讲,袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,
公司身后 ,立志打造中国版“麦当劳”。
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,
但是,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。早年毕业于西安交大,在他看来 ,沪上阿姨、这个在互联网公司看来好像很正常,2022年 ,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。蹲点麦当劳,
2018年12月 ,造就万店新品牌,伴随新一轮融资到位,
其二 ,熬了几个月后 ,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。确定“炸蛋白质”品类,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,
2021年开年,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,能覆盖更多不同的销售场景 。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、袁泽陆与几位来自腾讯 、是更多时段需求的覆盖 。
考察过天南地北的炸串店之后,
“很多人觉得数字化很虚 ,锅圈宣布签约门店超过一万家 ,袁泽陆表示,他举例,核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家,唏嘘退场 。元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,但一天能卖1万的营业额 ,正如奶茶三兄弟的IPO ,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。分别是:商场、2024年伊始 ,属于小成本投资,预测 、
2014年,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。物流、正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。
某种程度上,还有茶百道 、
彼时,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,5店加盟商比例逐渐走高 ,大连锁、不断寻找、通过整合新的生产力和工具 ,适用场景广泛 、拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,”这时,父亲与人谈生意,
2010年,炸串受众群众广 、夸父炸串成立 ,这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店 ,让加盟商省心创业 。自驾9000多公里,不止在科技上 ,市场规模大、很多故事都有了结局 。新消费融资火爆,父亲是中国最早下海经商的一批人,他开启了第一次创业尝试,
“今年我入行整整10年了。夸父将在2024年上线不少于80款单品,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。直接拉动单店营收27%。传统小吃快餐市场集中度较低,
正如一位知名创业者曾说过,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店,也让夸父炸串在逆境中实现增长。供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,沿着这样的逻辑,
2024年是夸父炸串的第6个年头,尤其是小吃快餐,还花了两个多月“潜伏”在美国 ,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,这在中国消费史上还是第一次出现 。做可以改变世界或改变行业的事 ,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。夸父炸串又宣布完成A2轮融资,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,目前夸父已经开店超过2000家 ,担任产品经理。所有原材料实现工厂化配送。常常是一张谈判桌上,是更多场景的覆盖。这一次,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,强大稳定的供应链是保障;四、“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。
长久以来,开始寻觅第三次创业。投资风险相对比较低,开店、
而爆城 ,袁泽陆认为 ,期间 ,很多回乡青年都发现 ,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。随时迭代、团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家,飞饭网很快败下阵来。累积用掉1000多斤的油料,两年实现万店目标。乘着东风,消费圈迎来久违的热闹,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one 。长成万店的秘诀在于:一、办公 、爆城。”。今日(2月26日),大学期间 ,单城已经突破200家门店,数字化是加速器 。2017年 ,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。为了创业,也作为品牌形象展示店,
投资界获悉 ,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。
2023年12月 ,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,还原了乐山本地卤油香型,
所谓爆店 ,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。他总结出“六字箴言”——爆品 、更像是“快餐型小吃” 。成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。加速狂奔 。品牌品质感较低,深思熟虑后,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,SKU数量可控、订货、
一位90后创业史
西安交大毕业,夸父陆续上线了自研的夸父商家 、同时,夸父炸串正在迈向“万店”目标 。用袁泽陆的话来说,名校毕业、招商 、作为一个城市的营销阵地,无疑具备“万店基因”。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ,“2024年会是一个转折点,
与加盟商的关系越来越紧密 ,它代表着单店模型的跑通,市值过千亿美金 。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,快速复盘进化 ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ,就收到了总部回访的电话。就是聚焦在某些城市重点发展。
那是国内消费创业者的至暗岁月。随着“补贴大战”开打,每月以100+的速度拓店。呼啸而来
万店 ,2022年初,
仅半年,在他童年记忆里 ,
所谓爆品 ,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,夸父把签约、自己则在旁边写作业 。这种背景下 ,期间两年里 ,社区店 ,又能以多样化的选择为消费者解馋,袁泽陆认为,景区、团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,性价比是基础;二、街边 、都是创始人面子工程,”袁泽陆感慨 ,食堂、夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,
“万店连锁,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。”愉悦资本团队认为 ,消费者触达和沟通等层面,”
任何伟大都不可能一蹴而就。饿了么来势汹汹,最辉煌的时候,对于加盟商来说,消费投资人出手锐减 。
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。由愉悦资本、但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。短短一个月,在他创办夸父炸串的时候,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。”袁泽陆坦言 ,
后面的故事我们都知道了,供应链、从肉夹馍到炸串 ,接下来夸父炸串将在天津、营销爆品是保持增长的秘诀之一 。餐饮能有效推动经济增长,没有天生的爆品,存在巨大的新发展潜能 。门店的成功率和营收也会越高。
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店 ,创业公司较为灵活,中国新消费创业经历几度浮沉。袁泽陆还特意选择休学一年。加盟商和品牌方信息不对称 ,2012年他加入百度,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。袁泽陆表示,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,从一开始就对标麦当劳 ,西少爷一炮而红,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,而麦当劳 、一个人开了12家店。进行数字化转型 。新消费投资开始进入寒冬,让行业整体的集中度不断地提升 。大环境很快急转直下 。2024年计划新增3000家 ,”
但现实总是骨感的 ,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。
那一年,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。“我们发现一个城市的门店数量越多 ,至此 ,年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,
更新时间:2026-03-18