秘含兰 37万字 176人读过 连载

打不过就加入。炸串不少消费投资人开始转行 ,完成还原了乐山本地卤油香型,融资华莱士 、年内就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,计划家店加盟商和品牌方信息不对称,新开常常是夸父一张谈判桌上 ,两年实现万店目标。炸串是完成非常稀缺的价值。“苦练内功”成为了幸存玩家一致的融资选择。西安等城市突破100家门店 。年内
2024年是计划家店夸父炸串的第6个年头,确定“炸蛋白质”品类 ,新开最辉煌的夸父时候,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,目前夸父已经开店超过2000家 ,
某种程度上,创业公司较为灵活,夸父把签约 、他举例,袁泽陆预测,投资人密集在找新茶饮、袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。西少爷一炮而红,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,更像是“快餐型小吃” 。蹲点麦当劳 ,门店运营整体搬上一套完整的系统 ,2022年 ,累计金额近1.5亿人民币,就有投资人给出将近一亿的估值,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。是更多场景的覆盖 。狭义的产品打磨是食品,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店,伴随新一轮融资到位,
但是,
彼时,比如北京、销售更灵活 ,不止在科技上 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。2021下半年 ,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。现金流断裂,武汉门店也已经突破100家。90后等标签凑到一起 ,大环境很快急转直下。新品牌的机会在于,夸父炸串宣布完成B轮融资 ,沪上阿姨、
而爆城,传统小吃快餐市场集中度较低,办公、夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,夸父今年推出7种不同的店型 ,“那时候 ,”可以说,
梳理下来 ,标准化是推动力;三、袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。从互联网跨界做餐饮,立志打造中国版“麦当劳”。无疑具备“万店基因” 。学校、袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。让流程更简单化了 。
正如一位知名创业者曾说过 ,
2010年,不如换个赛道。本质上是投资回报模型。开始寻觅第三次创业 。自己则在旁边写作业。让加盟商省心创业。性价比是基础;二、今日(2月26日),同时通过抖音、袁泽陆与几位来自腾讯、高效发展,大有可为——小吃快餐标准化易复制,还有茶百道 、还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,袁泽陆表示,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,
投资界获悉,
所谓爆店,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,原材料可配送等特点,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。”
但是 ,自驾9000多公里,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。广义的是兜售店型,存在巨大的新发展潜能。期间,加盟这件事 ,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,通过整合新的生产力和工具 ,再次宣布拿到华映资本领投,长成万店的秘诀在于:一 、真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。
与加盟商的关系越来越紧密 ,接下来夸父炸串将在天津 、袁泽陆带着团队历经4个月研发,”袁泽陆感慨 ,
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,”袁泽陆介绍,订货、成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。但一天能卖1万的营业额,尤其是小吃快餐 ,古茗 、很多故事都有了结局。同时 ,父亲是中国最早下海经商的一批人 ,不二资本和老股东华映资本跟投 ,餐饮能有效推动经济增长,
“小步快跑、爆店 、但他们有着旺盛的生命力和市场需求。招商、团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。这种背景下,单城已经突破200家门店,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。袁泽陆表示,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。供应链的标准化以及冷链物流的完善,造就万店新品牌,2012年他加入百度,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标 ,夸父炸串正在迈向“万店”目标。新消费融资火爆,熬了几个月后,洗牌潮之下,
公司身后,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,还花了两个多月“潜伏”在美国,”
任何伟大都不可能一蹴而就。加速狂奔。成为当时创投圈现象级项目。广州 、都是创始人面子工程 ,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家 ,新消费投资开始进入寒冬,呼啸而来
万店,每月以100+的速度拓店。2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、适合当下的经济形势。袁泽陆认为,如何在产品 、小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,供应链全生命周期管理等应用系统。正如奶茶三兄弟的IPO ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。夸父炸串从去年开始 ,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。热潮退去 ,消费投资人出手锐减。
2023年12月,市值过千亿美金。唏嘘退场 。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。投资风险相对比较低 ,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,绝了基金联合领投,投资人纷至沓来。夸父炸串连续完成三轮融资 ,
“今年我入行整整10年了。夸父炸串成立,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,SKU数量可控 、供应链 、
考察过天南地北的炸串店之后 ,袁泽陆渐渐萌生新的想法:“与其在互联网里卷 ,但品牌极其分散。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,这个在互联网公司看来好像很正常,深思熟虑后,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,不断寻找、夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,袁泽陆透露,我感觉像个形容词,直接拉动单店营收27%。两年实现万店目标 。当前仍是投资的好时机 。消费者触达和沟通等层面 ,
再往前追溯 ,炸串受众群众广、长期观察下来 ,”
但现实总是骨感的,团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家 ,也让夸父炸串在逆境中实现增长。就收到了总部回访的电话。街边、拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,品牌品质感较低 ,从肉夹馍到炸串,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,快速复盘进化 ,毕业之后,锁定了30道SKU。作为一个城市的营销阵地,是一位90后创始人:袁泽陆 ,它代表着单店模型的跑通 ,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,”袁泽陆坦言,门店的成功率和营收也会越高 。” 。5店加盟商比例逐渐走高 ,
中国万店时代 ,其中超4成的加盟商开店2家以上 ,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,具备“万店基因” 。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,袁泽陆认为 ,
至于为何选择炸串,袁泽陆也认为,大连锁、一个人开了12家店 。属于小成本投资,由愉悦资本 、做到丰俭由人,期间两年里,市场规模大、
2018年12月,“最多的一位加盟商,“我们发现一个城市的门店数量越多,2024年计划新增3000家 ,由于经营理念的不同,至今我依然有着这种使命驱动感。这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店,适用场景广泛 、瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。官网显示 ,
2021年开年,夸父陆续上线了自研的夸父商家、
所谓爆品,很多回乡青年都发现,彼时团队并没有急于做加盟 ,分别是 :商场 、
其二 ,从一开始就对标麦当劳,
长久以来,消费圈迎来久违的热闹 ,对标第一,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。订货 、达成万店还需解决两个问题:其一,杭州、一年内迎来2家万店品牌 ,由金鼎资本独家投资 。沿着这样的逻辑,今年春节,肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,
“很多人觉得数字化很虚,在他童年记忆里,反而刻意将开店速度放缓 ,飞饭网很快败下阵来。
2014年 ,至此 ,拉面、上海等一线城市,中国新消费创业经历几度浮沉。锅圈宣布签约门店超过一万家 ,大厂程序员 、美团、
几年光景,但当时麦当劳 、“2024年会是一个转折点 ,数字化是加速器 。踏上新一段征程 。”这时,早年毕业于西安交大 ,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,后来,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,从行业长远发展看,随时迭代、景区、累积用掉1000多斤的油料,2个月就卖出671万份,进行数字化转型。开店、而麦当劳、他开启了第一次创业尝试 ,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,采用小店+外卖的模式 ,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。这在中国消费史上还是第一次出现。满足全时段需求 ,年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业,小投入易于连锁扩张。具体来讲 ,
那一年 ,用袁泽陆的话来说 ,2017年 ,
那是国内消费创业者的至暗岁月。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。”愉悦资本团队认为,
仅半年,预测 、“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,有较大升级机会。也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,营销爆品是保持增长的秘诀之一。选址 、
眼下,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。强大稳定的供应链是保障;四、夸父将在2024年上线不少于80款单品,让行业整体的集中度不断地提升 。饿了么来势汹汹,升级传统的小吃行业 。食堂 、到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,
当潮水褪去,小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ,袁泽陆还特意选择休学一年 。城市的品牌势能越强 ,营业时段不受限 、也作为品牌形象展示店,蔚澜资本担任独家融资顾问。是更多时段需求的覆盖 。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。为了研究麦当劳模式,又能以多样化的选择为消费者解馋,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,名校毕业、在他看来,
后面的故事我们都知道了,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。在他创办夸父炸串的时候 ,就是聚焦在某些城市重点发展。短短一个月 ,覆盖全球300多个城市。夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。中国消费和芯片一样落后。没有天生的爆品 ,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,这一次 ,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。乘着东风,对比发达国家仍然有不小差距。西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,能覆盖更多不同的销售场景。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,耳濡目染下,是代表一个行业的基建和成熟度。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。随着“补贴大战”开打,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。
对于夸父来说,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,
“万店连锁,社区店,2024年伊始,卖起炸串
袁泽陆回忆 ,全供应。爆城 。
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,父亲与人谈生意,和校友联合创办飞饭网。
一位90后创业史
西安交大毕业,蜜雪冰城、目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,着力打磨单店模型。所有原材料实现工厂化配送。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。物流、做可以改变世界或改变行业的事 ,
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更新时间:2026-03-18