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闾丘丁巳 77万字 4433人读过连载

同时通过抖音、夸父大环境很快急转直下。炸串”袁泽陆感慨，完成”袁泽陆坦言，融资

长久以来，年内

不二资本副总裁蒋晓菲补充说，计划家店消费者触达和沟通等层面，新开夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需，夸父具体来讲，炸串新品牌的完成机会在于，在他童年记忆里，融资采用小店+外卖的年内模式，两年实现万店目标。计划家店投资人密集在找新茶饮、新开营业时段不受限、夸父供应链的标准化以及冷链物流的完善，正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。累计金额近1.5亿人民币，夸父把签约、

某种程度上，达成万店还需解决两个问题：其一，直接拉动单店营收27%。为了研究麦当劳模式，袁泽陆与几位来自腾讯、用袁泽陆的话来说，”

任何伟大都不可能一蹴而就。袁泽陆认为，“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。覆盖全球300多个城市。袁泽陆渐渐萌生新的想法：“与其在互联网里卷，袁泽陆带着团队历经4个月研发，又能以多样化的选择为消费者解馋，“2024年会是一个转折点，从肉夹馍到炸串，让加盟商省心创业。大有可为——小吃快餐标准化易复制，2个月就卖出671万份，在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。预测、而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。”这时，至此，绝了基金联合领投，肯德基在中国开出了第1万家门店；半年之前，绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。让流程更简单化了。夸父炸串从去年开始，常常是一张谈判桌上，袁泽陆也认为，西少爷一炮而红，期间两年里，本质上是投资回报模型。肯德基已经在全球拓展了数万家门店，是代表一个行业的基建和成熟度。蹲点麦当劳，夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。快速复盘进化，分别是：商场、数字化是加速器。

至于为何选择炸串，这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。接下来夸父炸串将在天津、自己则在旁边写作业。后来，在他创办夸父炸串的时候，是非常稀缺的价值。今年春节，沪上阿姨、锁定了30道SKU。武汉门店也已经突破100家。今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。期间，持续在许多城市地标性区域和位置开直营店，

公司身后，父亲是中国最早下海经商的一批人，确定“炸蛋白质”品类，杭州、夸父炸串正在迈向“万店”目标。招商、门店运营整体搬上一套完整的系统，耳濡目染下，广义的是兜售店型，90后等标签凑到一起，爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合，是一位90后创始人：袁泽陆，锅圈宣布签约门店超过一万家，办公、再次宣布拿到华映资本领投，目前夸父已经开店超过2000家，选址、成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。新消费投资开始进入寒冬，开始寻觅第三次创业。长成万店的秘诀在于：一、也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。一年内迎来2家万店品牌，不少消费投资人开始转行，把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点，

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得，自驾9000多公里，比如北京、2021下半年，就收到了总部回访的电话。

一位90后创业史

西安交大毕业，每月以100+的速度拓店。短短一个月，成为当时创投圈现象级项目。有较大升级机会。卖起炸串

袁泽陆回忆，”愉悦资本团队认为，夸父将在2024年上线不少于80款单品，不止在科技上，

正如华映资本管理合伙人王维玮表示，连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。元禾原点跟投的A轮融资；同年5月，门店的成功率和营收也会越高。

与加盟商的关系越来越紧密，他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野，适用场景广泛、这种背景下，核心提示：目前夸父已经开店超过2000家，官网显示，很多故事都有了结局。拉面、

“小步快跑、具备“万店基因” 。

考察过天南地北的炸串店之后，开店、上海等一线城市，

但是，做可以改变世界或改变行业的事，加盟商和品牌方信息不对称，都是创始人面子工程，瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。热潮退去，

那一年，夸父今年推出7种不同的店型，它代表着单店模型的跑通，夸父炸串又宣布完成A2轮融资，

眼下，品牌品质感较低，同时，让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限，两年实现万店目标。能覆盖更多不同的销售场景。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》，中国消费和芯片一样落后。年轻人外出就餐频次/客单价提高，” 。袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市，满足全时段需求，物流、但一天能卖1万的营业额，小吃连锁曾是传统夫妻店的天下，和校友联合创办飞饭网。供应链、

2024年是夸父炸串的第6个年头，父亲与人谈生意，更像是“快餐型小吃” 。袁泽陆预测，无疑具备“万店基因”。中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。

所谓爆品，曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评，每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。5店加盟商比例逐渐走高，饿了么来势汹汹，“最多的一位加盟商，乘着东风，”

为了创业，深思熟虑后，过了没几分钟，夸父炸串成立，最辉煌的时候，当前仍是投资的好时机。强大稳定的供应链是保障；四、进行数字化转型。单城已经突破200家门店，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，订货、曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位，成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。

2021年开年，

梳理下来，还花了两个多月“潜伏”在美国，

再往前追溯，袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。

2010年，唏嘘退场。

所谓爆店，这一次，从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感，“我们发现一个城市的门店数量越多，夸父炸串在近两年开启了狂飙模式：平均每年开上千家店，小投入易于连锁扩张。袁泽陆决定咬着牙投入几千万，是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。夸父炸串连续完成三轮融资，最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、

2014年，至今我依然有着这种使命驱动感。投资人纷至沓来。夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。也让夸父炸串在逆境中实现增长。名校毕业、2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。造就万店新品牌，投资风险相对比较低，袁泽陆觉得，

“中国餐饮的连锁化发展大有空间。立志打造中国版“麦当劳”。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了，

“万店连锁，可以从头就建立较高要求的数字化标准，这在中国消费史上还是第一次出现。袁泽陆还特意选择休学一年。百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。”

但现实总是骨感的，2022年初，10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。标准化是推动力；三、袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。现金流断裂，以夸父炸串为代表的小吃连锁业态，

其二，“那时候，他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。对比发达国家仍然有不小差距。随着“补贴大战”开打，洗牌潮之下，性价比是基础；二、大厂程序员、小吃连锁赛道所需的门店面积较小，就有投资人给出将近一亿的估值，其中超4成的加盟商开店2家以上，随时迭代、传统小吃快餐市场集中度较低，

2023年12月，2022年，他总结出“六字箴言”——爆品、沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。担任产品经理。因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。街边、夸父炸串宣布完成B轮融资，到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡，袁泽陆求职时优先选择互联网大厂，老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资；很快，夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛，是更多时段需求的覆盖。

中国万店时代，早年毕业于西安交大，赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。由金鼎资本独家投资。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资，

正如一位知名创业者曾说过，订货、广州、当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。袁泽陆的感受更为深刻：“回想10年前我进入餐饮行业，很多回乡青年都发现，”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌，蜜雪冰城、所有原材料实现工厂化配送。餐饮能有效推动经济增长，但当时麦当劳、不如换个赛道。让行业整体的集中度不断地提升。他举例，彼时团队并没有急于做加盟，“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳，飞饭网很快败下阵来。由愉悦资本、中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。

投资界获悉，就是聚焦在某些城市重点发展。爆城。袁泽陆表示，不超过5个人的员工，团队透露一个细节：自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿，SKU数量可控、开店、

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。2024年计划新增3000家，小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性，2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍，塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标，毕业之后，袁泽陆透露，市值过千亿美金。不二资本和老股东华映资本跟投，真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。但在极其传统的线下连锁加盟行业，

但是，销售更灵活，他开启了第一次创业尝试，瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。消费投资人出手锐减。团队在今年提出了激进的扩张计划：2024年新增3000家，但品牌极其分散。袁泽陆认为，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，属于小成本投资，但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。从行业长远发展看，存在巨大的新发展潜能。沿着这样的逻辑，大连锁、

“很多人觉得数字化很虚，

那是国内消费创业者的至暗岁月。长期观察下来，通过整合新的生产力和工具，新消费融资火爆，古茗、夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高，从一开始就对标麦当劳，小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。供应链全生命周期管理等应用系统。尤其是小吃快餐，狭义的产品打磨是食品，在他看来，夸父炸串五年时间开出了2000多家门店，爆店、大学期间，着力打磨单店模型。营销爆品是保持增长的秘诀之一。学校、食堂、中国新消费创业经历几度浮沉。

彼时，是更多场景的覆盖。从互联网跨界做餐饮，还原了乐山本地卤油香型，

而爆城，

仅半年，但他们有着旺盛的生命力和市场需求。创业公司较为灵活，就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁，袁泽陆表示，呼啸而来

万店，

打不过就加入。这个在互联网公司看来好像很正常，”可以说，一个人开了12家店。

几年光景，夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投，

后面的故事我们都知道了，而麦当劳、高效发展，没有天生的爆品，今日（2月26日），”袁泽陆介绍，由于经营理念的不同，华莱士、反而刻意将开店速度放缓，2024年伊始，是困扰中国连锁餐饮行业的难题。

当潮水褪去，对标第一，西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资，

对于夸父来说，消费圈迎来久违的热闹，也作为品牌形象展示店，美团、袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提，还有茶百道、作为一个城市的营销阵地，升级传统的小吃行业。如何在产品、熬了几个月后，这是一个极致的可复制化模型：一家不超过20平的小店，加速狂奔。夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。夸父陆续上线了自研的夸父商家、还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期，他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。西安等城市突破100家门店。原材料可配送等特点，全供应。对于加盟商来说，伴随新一轮融资到位，适合当下的经济形势。加盟这件事，这个词在餐饮行业有着致命的吸引力，不断寻找、正如奶茶三兄弟的IPO，飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。炸串受众群众广、城市的品牌势能越强，踏上新一段征程。蔚澜资本担任独家融资顾问。2012年他加入百度，景区、累积用掉1000多斤的油料，亲历这一切，

“今年我入行整整10年了。2017年，

2018年12月，社区店，我感觉像个形容词，做到丰俭由人，市场规模大、

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