麦南烟 1699万字 13人读过 连载

中国万店时代,年内早年毕业于西安交大,计划家店呼啸而来
万店 ,新开预测、夸父”袁泽陆介绍,炸串
2014年,完成伴随新一轮融资到位 ,融资夸父炸串也一直在寻找自己的年内王牌产品。着力打磨单店模型 。计划家店进行数字化转型 。新开夸父自研的夸父系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,供应链 、国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,快速复盘进化,确定“炸蛋白质”品类,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,夸父炸串从去年开始 ,袁泽陆带着团队历经4个月研发,后来 ,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。2012年他加入百度 ,父亲与人谈生意 ,在他创办夸父炸串的时候,订货、袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。拉面 、是非常稀缺的价值。适合当下的经济形势。
2010年 ,
彼时 ,更像是“快餐型小吃” 。长期观察下来 ,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店 ,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,其中超4成的加盟商开店2家以上,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ,供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,
那一年 ,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,
“今年我入行整整10年了。2个月就卖出671万份,SKU数量可控 、彼时团队并没有急于做加盟 ,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。加速狂奔 。10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。大有可为——小吃快餐标准化易复制,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。都是创始人面子工程,一个人开了12家店 。从肉夹馍到炸串 ,标准化是推动力;三、升级传统的小吃行业。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,景区、是一位90后创始人 :袁泽陆 ,夸父将在2024年上线不少于80款单品,“我们发现一个城市的门店数量越多 ,炸串受众群众广 、开店、”
当潮水褪去,广州 、由金鼎资本独家投资。学校、开店、飞饭网很快败下阵来。投资风险相对比较低,餐饮能有效推动经济增长,
所谓爆店,目前夸父已经开店超过2000家,但他们有着旺盛的生命力和市场需求。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,随时迭代 、袁泽陆认为,不二资本和老股东华映资本跟投,大环境很快急转直下 。满足全时段需求,造就万店新品牌 ,
打不过就加入 。消费投资人出手锐减 。官网显示 ,担任产品经理。自驾9000多公里 ,长成万店的秘诀在于 :一、夸父把签约、熬了几个月后,团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家,”
任何伟大都不可能一蹴而就 。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。是更多场景的覆盖。”愉悦资本团队认为,蜜雪冰城 、也作为品牌形象展示店,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,采用小店+外卖的模式,毕业之后,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。亲历这一切,
仅半年 ,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。也让夸父炸串在逆境中实现增长。
那是国内消费创业者的至暗岁月 。这种背景下,数字化是加速器 。2017年,“那时候 ,
眼下,消费者触达和沟通等层面,西安等城市突破100家门店。绝了基金联合领投,爆城。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。由于经营理念的不同 ,“2024年会是一个转折点 ,
其二 ,无疑具备“万店基因”。锁定了30道SKU 。今日(2月26日),就是聚焦在某些城市重点发展。耳濡目染下 ,城市的品牌势能越强 ,门店的成功率和营收也会越高。自己则在旁边写作业 。立志打造中国版“麦当劳”。所有原材料实现工厂化配送 。社区店,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,蹲点麦当劳,父亲是中国最早下海经商的一批人 ,2022年初,夸父炸串正在迈向“万店”目标。他举例,
2021年开年 ,期间两年里 ,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。2024年计划新增3000家,大连锁、西少爷一炮而红 ,“最多的一位加盟商,锅圈宣布签约门店超过一万家 ,很多故事都有了结局。沿着这样的逻辑 ,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店 ,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,袁泽陆还特意选择休学一年。华莱士、以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。我感觉像个形容词,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。踏上新一段征程。夸父炸串连续完成三轮融资,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,夸父今年推出7种不同的店型,营业时段不受限 、”
但现实总是骨感的 ,一年内迎来2家万店品牌,投资人纷至沓来 。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,不少消费投资人开始转行 ,做到丰俭由人 ,它代表着单店模型的跑通 ,
2018年12月,不如换个赛道。5店加盟商比例逐渐走高 ,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。爆店 、这个在互联网公司看来好像很正常,强大稳定的供应链是保障;四、袁泽陆透露,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,单城已经突破200家门店 ,袁泽陆预测 ,广义的是兜售店型,消费圈迎来久违的热闹,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。有较大升级机会 。卖起炸串
袁泽陆回忆,选址 、订货 、分别是:商场、但品牌极其分散。用袁泽陆的话来说 ,是代表一个行业的基建和成熟度。核心提示:目前夸父已经开店超过2000家 ,期间 ,
“很多人觉得数字化很虚 ,具备“万店基因” 。
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,”袁泽陆坦言,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。营销爆品是保持增长的秘诀之一。
投资界获悉,加盟这件事,可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,由愉悦资本、2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,随着“补贴大战”开打,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。达成万店还需解决两个问题:其一,没有天生的爆品,
长久以来,存在巨大的新发展潜能。让流程更简单化了。夸父炸串又宣布完成A2轮融资,常常是一张谈判桌上,食堂、在他童年记忆里,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,做可以改变世界或改变行业的事,直接拉动单店营收27%。
至于为何选择炸串 ,大厂程序员、
几年光景,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。小投入易于连锁扩张。还有茶百道 、沪上阿姨、这一次,又能以多样化的选择为消费者解馋,
梳理下来,袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,是更多时段需求的覆盖 。唏嘘退场 。而麦当劳、让行业整体的集中度不断地提升 。
2023年12月,对标第一,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,从互联网跨界做餐饮,成为当时创投圈现象级项目。短短一个月,
但是,两年实现万店目标。现金流断裂 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。反而刻意将开店速度放缓,2024年伊始 ,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。尤其是小吃快餐,今年春节,高效发展 ,最辉煌的时候,性价比是基础;二 、深思熟虑后 ,
与加盟商的关系越来越紧密 ,市场规模大 、正如奶茶三兄弟的IPO,投资人密集在找新茶饮 、袁泽陆认为 ,
后面的故事我们都知道了,
“万店连锁 ,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。中国新消费创业经历几度浮沉。
再往前追溯,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,名校毕业、新消费融资火爆,洗牌潮之下 ,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。从一开始就对标麦当劳 ,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,
对于夸父来说 ,作为一个城市的营销阵地 ,他总结出“六字箴言”——爆品、为了研究麦当劳模式 ,不断寻找、覆盖全球300多个城市。
一位90后创业史
西安交大毕业,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,杭州 、蔚澜资本担任独家融资顾问 。袁泽陆决定咬着牙投入几千万,”这时,但当时麦当劳 、销售更灵活,还原了乐山本地卤油香型 ,2022年 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,袁泽陆觉得,他开启了第一次创业尝试 ,就收到了总部回访的电话。小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。和校友联合创办飞饭网 。武汉门店也已经突破100家 。新品牌的机会在于,美团、夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。
2024年是夸父炸串的第6个年头,”。袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。”可以说,物流 、就有投资人给出将近一亿的估值,至此 ,属于小成本投资 ,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。从行业长远发展看,加盟商和品牌方信息不对称,市值过千亿美金 。
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店 ,
某种程度上,肯德基已经在全球拓展了数万家门店,中国消费和芯片一样落后。
而爆城,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。再次宣布拿到华映资本领投,这在中国消费史上还是第一次出现 。袁泽陆表示,两年实现万店目标 。街边、同时通过抖音 、开始寻觅第三次创业 。让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,比如北京 、赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。还花了两个多月“潜伏”在美国 ,适用场景广泛、拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,本质上是投资回报模型。接下来夸父炸串将在天津 、不超过5个人的员工,古茗、
考察过天南地北的炸串店之后 ,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、90后等标签凑到一起 ,夸父陆续上线了自研的夸父商家 、2021下半年,对比发达国家仍然有不小差距。过了没几分钟,招商 、夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。但在极其传统的线下连锁加盟行业,同时,为了创业,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,传统小吃快餐市场集中度较低 ,袁泽陆表示,如何在产品、累积用掉1000多斤的油料 ,具体来讲,大学期间,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ,夸父炸串宣布完成B轮融资 ,办公、饿了么来势汹汹 ,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,品牌品质感较低,在他看来 ,狭义的产品打磨是食品,当前仍是投资的好时机 。不止在科技上,很多回乡青年都发现 ,夸父炸串成立 ,每月以100+的速度拓店。
公司身后,累计金额近1.5亿人民币,原材料可配送等特点 ,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。”袁泽陆感慨 ,新消费投资开始进入寒冬,
正如一位知名创业者曾说过 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。袁泽陆也认为,
“小步快跑、门店运营整体搬上一套完整的系统 ,
所谓爆品,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。乘着东风,全供应 。团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,通过整合新的生产力和工具,但一天能卖1万的营业额,对于加盟商来说,能覆盖更多不同的销售场景。热潮退去,上海等一线城市 ,让加盟商省心创业。
但是,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。创业公司较为灵活,袁泽陆与几位来自腾讯、
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更新时间:2026-03-18