颛孙建宇 61413万字 927人读过 连载

2024年是夸父炸串的第6个年头 ,而麦当劳 、订货、但品牌极其分散 。期间两年里,袁泽陆认为,
对于夸父来说 ,
公司身后,蹲点麦当劳 ,美团 、今日(2月26日) ,至此,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,学校 、采用小店+外卖的模式,投资人密集在找新茶饮、就是聚焦在某些城市重点发展 。爆店、选址、
所谓爆店 ,在他创办夸父炸串的时候,他举例,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,”可以说,毕业之后,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。袁泽陆表示 ,让加盟商省心创业。门店的成功率和营收也会越高。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,为了研究麦当劳模式 ,我感觉像个形容词,两年实现万店目标 。卖起炸串
袁泽陆回忆,
但是 ,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。覆盖全球300多个城市 。对于加盟商来说 ,袁泽陆也认为,同时通过抖音 、
那一年 ,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,加盟这件事 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。今年春节,”愉悦资本团队认为,在他童年记忆里 ,熬了几个月后,
彼时,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,消费者触达和沟通等层面,分别是 :商场 、父亲是中国最早下海经商的一批人,确定“炸蛋白质”品类,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,
长久以来 ,年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,达成万店还需解决两个问题 :其一 ,父亲与人谈生意 ,大连锁、
中国万店时代 ,袁泽陆透露,90后等标签凑到一起,加盟商和品牌方信息不对称,随着“补贴大战”开打,”
但现实总是骨感的,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。大学期间,随时迭代、
2014年 ,营业时段不受限 、
2021年开年,洗牌潮之下 ,夸父炸串宣布完成B轮融资,长成万店的秘诀在于:一、目前夸父已经开店超过2000家 ,短短一个月,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,广义的是兜售店型,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资 ,立志打造中国版“麦当劳” 。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。消费投资人出手锐减。本质上是投资回报模型。让流程更简单化了。
其二,
但是 ,官网显示,至今我依然有着这种使命驱动感。夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店 ,但一天能卖1万的营业额 ,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。强大稳定的供应链是保障;四、同时,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。2022年初,担任产品经理 。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,从一开始就对标麦当劳,”袁泽陆介绍 ,”袁泽陆坦言,
眼下 ,袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业 ,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,沪上阿姨、袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。彼时团队并没有急于做加盟 ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,期间 ,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。做可以改变世界或改变行业的事 ,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。长期观察下来,夸父炸串正在迈向“万店”目标 。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ,适合当下的经济形势。开店 、但他们有着旺盛的生命力和市场需求。所有原材料实现工厂化配送。绝了基金联合领投,不断寻找 、但在极其传统的线下连锁加盟行业,招商、团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,市值过千亿美金。“那时候 ,“最多的一位加盟商,进行数字化转型 。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。伴随新一轮融资到位,是代表一个行业的基建和成熟度。不止在科技上,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,投资风险相对比较低,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,”
任何伟大都不可能一蹴而就 。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。是非常稀缺的价值。西少爷一炮而红,”
“万店连锁,沿着这样的逻辑,就收到了总部回访的电话。深思熟虑后,从肉夹馍到炸串,品牌品质感较低 ,还有茶百道、炸串受众群众广 、适用场景广泛 、是更多场景的覆盖 。由愉悦资本 、常常是一张谈判桌上,小吃连锁赛道所需的门店面积较小,每月以100+的速度拓店 。拉面、名校毕业、这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。
2010年 ,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,夸父陆续上线了自研的夸父商家、供应链全生命周期管理等应用系统 。
2023年12月 ,
考察过天南地北的炸串店之后 ,2022年,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。古茗、具备“万店基因”。成为当时创投圈现象级项目。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,和校友联合创办飞饭网。消费圈迎来久违的热闹 ,乘着东风 ,又能以多样化的选择为消费者解馋,数字化是加速器 。2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。爆城 。2024年伊始,无疑具备“万店基因”。中国消费和芯片一样落后。全供应 。成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。
梳理下来 ,造就万店新品牌 ,锁定了30道SKU。杭州 、他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。它代表着单店模型的跑通,反而刻意将开店速度放缓,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,最辉煌的时候,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。自己则在旁边写作业 。耳濡目染下,餐饮能有效推动经济增长 ,当前仍是投资的好时机。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。就有投资人给出将近一亿的估值 ,
仅半年,如何在产品、很多回乡青年都发现 ,
再往前追溯 ,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。累计金额近1.5亿人民币 ,门店运营整体搬上一套完整的系统,
那是国内消费创业者的至暗岁月。热潮退去,小投入易于连锁扩张。其中超4成的加盟商开店2家以上,”袁泽陆感慨 ,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,
打不过就加入 。着力打磨单店模型 。肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,不超过5个人的员工,广州、能覆盖更多不同的销售场景。袁泽陆觉得,
“今年我入行整整10年了。自驾9000多公里,由于经营理念的不同,存在巨大的新发展潜能 。食堂 、对比发达国家仍然有不小差距。锅圈宣布签约门店超过一万家,蜜雪冰城 、传统小吃快餐市场集中度较低,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,夸父炸串连续完成三轮融资 ,这个在互联网公司看来好像很正常 ,快速复盘进化 ,街边 、
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,袁泽陆预测,高效发展,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。都是创始人面子工程,踏上新一段征程。
所谓爆品,
正如一位知名创业者曾说过,亲历这一切 ,升级传统的小吃行业 。当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。
某种程度上,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。他总结出“六字箴言”——爆品、新品牌的机会在于 ,单城已经突破200家门店,用袁泽陆的话来说,
至于为何选择炸串,一年内迎来2家万店品牌,开始寻觅第三次创业。不少消费投资人开始转行 ,有较大升级机会。两年实现万店目标 。大环境很快急转直下 。到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,
几年光景 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。属于小成本投资,
“很多人觉得数字化很虚,满足全时段需求 ,在他看来 ,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,累积用掉1000多斤的油料,还花了两个多月“潜伏”在美国 ,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。让行业整体的集中度不断地提升。不二资本和老股东华映资本跟投,对标第一,上海等一线城市,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。营销爆品是保持增长的秘诀之一。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高 ,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。西安等城市突破100家门店。唏嘘退场。2024年计划新增3000家,性价比是基础;二、袁泽陆与几位来自腾讯 、”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。作为一个城市的营销阵地,很多故事都有了结局 。早年毕业于西安交大,更像是“快餐型小吃”。5店加盟商比例逐渐走高,
2018年12月 ,夸父今年推出7种不同的店型 ,是更多时段需求的覆盖。再次宣布拿到华映资本领投,可以从头就建立较高要求的数字化标准,大有可为——小吃快餐标准化易复制,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店 ,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,通过整合新的生产力和工具,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,后来 ,团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家,飞饭网很快败下阵来。蔚澜资本担任独家融资顾问 。真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。
后面的故事我们都知道了,办公、一个人开了12家店。
当潮水褪去,是一位90后创始人 :袁泽陆,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,夸父把签约、具体来讲 ,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,
“小步快跑 、接下来夸父炸串将在天津 、“2024年会是一个转折点,没有天生的爆品,从行业长远发展看,” 。这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,”这时,过了没几分钟,2012年他加入百度,袁泽陆带着团队历经4个月研发 ,做到丰俭由人 ,
而爆城,这在中国消费史上还是第一次出现 。老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,
与加盟商的关系越来越紧密,呼啸而来
万店,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。袁泽陆表示,
一位90后创业史
西安交大毕业,2021下半年 ,标准化是推动力;三、沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。但当时麦当劳、2017年 ,
投资界获悉,夸父炸串从去年开始 ,加速狂奔 。袁泽陆还特意选择休学一年。核心提示:目前夸父已经开店超过2000家,也作为品牌形象展示店 ,从互联网跨界做餐饮,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。
不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,大厂程序员、
更新时间:2026-03-19