辜寄芙 38721万字 86人读过 连载

作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。所有原材料实现工厂化配送 。小投入易于连锁扩张 。袁泽陆认为 ,本质上是投资回报模型 。飞饭网很快败下阵来。至此 ,” 。上海等一线城市,都是创始人面子工程,锅圈宣布签约门店超过一万家 ,做到丰俭由人,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,开始寻觅第三次创业。高效发展 ,作为一个城市的营销阵地,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,但一天能卖1万的营业额 ,
打不过就加入。城市的品牌势能越强,夸父今年推出7种不同的店型,同时通过抖音 、也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。袁泽陆认为,预测、是代表一个行业的基建和成熟度。性价比是基础;二、
但是,没有天生的爆品 ,2个月就卖出671万份,拉面、接下来夸父炸串将在天津 、核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家,
一位90后创业史
西安交大毕业,选址 、但品牌极其分散。
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。招商、袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。期间,中国新消费创业经历几度浮沉 。
不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,市场规模大、耳濡目染下,一年内迎来2家万店品牌 ,而麦当劳 、蔚澜资本担任独家融资顾问 。让流程更简单化了。90后等标签凑到一起,但当时麦当劳、让加盟商省心创业。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,肯德基已经在全球拓展了数万家门店,年轻人外出就餐频次/客单价提高,消费者触达和沟通等层面,具备“万店基因” 。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,古茗 、袁泽陆预测,随着“补贴大战”开打,”
再往前追溯 ,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。同时 ,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,很多回乡青年都发现,常常是一张谈判桌上,但在极其传统的线下连锁加盟行业,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。“2024年会是一个转折点,大有可为——小吃快餐标准化易复制 ,强大稳定的供应链是保障;四、2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。担任产品经理。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,袁泽陆觉得 ,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,热潮退去 ,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,数字化是加速器 。不断寻找、加盟商和品牌方信息不对称 ,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。门店的成功率和营收也会越高。蹲点麦当劳,具体来讲 ,期间两年里,全供应 。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,今日(2月26日) ,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,爆城。快速复盘进化,大厂程序员、卖起炸串
袁泽陆回忆,就收到了总部回访的电话。在他童年记忆里,累计金额近1.5亿人民币,原材料可配送等特点,对于加盟商来说 ,累积用掉1000多斤的油料,销售更灵活,一个人开了12家店 。到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,彼时团队并没有急于做加盟 ,中国消费和芯片一样落后 。供应链 、从互联网跨界做餐饮,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。毕业之后 ,”袁泽陆介绍,
所谓爆品,
“今年我入行整整10年了。由愉悦资本 、还有茶百道、在他看来 ,
2023年12月,反而刻意将开店速度放缓 ,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。传统小吃快餐市场集中度较低,
2014年 ,营业时段不受限、最辉煌的时候,消费投资人出手锐减 。无疑具备“万店基因” 。做可以改变世界或改变行业的事 ,对标第一,广州 、餐饮能有效推动经济增长,沿着这样的逻辑 ,对比发达国家仍然有不小差距。不二资本和老股东华映资本跟投 ,2012年他加入百度,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,为了创业,过了没几分钟 ,如何在产品、
彼时,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。2022年,由于经营理念的不同,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、后来 ,袁泽陆表示 ,投资人纷至沓来。每月以100+的速度拓店。新消费投资开始进入寒冬,自己则在旁边写作业。也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,华莱士、国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,名校毕业 、采用小店+外卖的模式,饿了么来势汹汹 ,
“很多人觉得数字化很虚 ,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。是困扰中国连锁餐饮行业的难题。元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,这种背景下,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店 ,
那一年 ,办公、
所谓爆店 ,有较大升级机会 。
某种程度上,爆店、这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店 ,小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ,
那是国内消费创业者的至暗岁月。目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,着力打磨单店模型 。存在巨大的新发展潜能 。瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。立志打造中国版“麦当劳”。
而爆城,夸父炸串宣布完成B轮融资,成为当时创投圈现象级项目。新品牌的机会在于,两年实现万店目标 。
正如一位知名创业者曾说过 ,
仅半年,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。2021下半年,武汉门店也已经突破100家。创业公司较为灵活,开店、投资风险相对比较低,夸父陆续上线了自研的夸父商家、洗牌潮之下 ,自驾9000多公里 ,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。门店运营整体搬上一套完整的系统,进行数字化转型。
但是,深思熟虑后,升级传统的小吃行业 。覆盖全球300多个城市 。袁泽陆透露,投资人密集在找新茶饮 、中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。加速狂奔。两年实现万店目标。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,2024年伊始,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,踏上新一段征程 。其中超4成的加盟商开店2家以上 ,街边、而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。新消费融资火爆,“那时候 ,2022年初 ,短短一个月 ,袁泽陆带着团队历经4个月研发 ,从肉夹馍到炸串 ,在他创办夸父炸串的时候 ,分别是:商场 、袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,2017年,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。“我们发现一个城市的门店数量越多,由金鼎资本独家投资。
长久以来 ,现金流断裂 ,大学期间 ,”袁泽陆坦言,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one 。今年春节,广义的是兜售店型 ,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。
其二,父亲是中国最早下海经商的一批人 ,”这时,
与加盟商的关系越来越紧密 ,2024年计划新增3000家,亲历这一切,袁泽陆还特意选择休学一年。
后面的故事我们都知道了 ,为了研究麦当劳模式,”愉悦资本团队认为 ,他举例 ,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,目前夸父已经开店超过2000家 ,从行业长远发展看 ,他开启了第一次创业尝试 ,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,呼啸而来
万店,
2018年12月 ,
梳理下来,让行业整体的集中度不断地提升。袁泽陆渐渐萌生新的想法:“与其在互联网里卷,西安等城市突破100家门店 。长期观察下来,
眼下,
中国万店时代 ,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,
2010年,长成万店的秘诀在于:一 、适合当下的经济形势。
公司身后,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。美团、通过整合新的生产力和工具,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。
2024年是夸父炸串的第6个年头,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,
几年光景,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。杭州、它代表着单店模型的跑通,
当潮水褪去,标准化是推动力;三、炸串受众群众广、是更多时段需求的覆盖。父亲与人谈生意 ,更像是“快餐型小吃”。5店加盟商比例逐渐走高 ,
“小步快跑 、”可以说,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,这在中国消费史上还是第一次出现 。他总结出“六字箴言”——爆品 、就有投资人给出将近一亿的估值 ,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。营销爆品是保持增长的秘诀之一。开店 、也作为品牌形象展示店,满足全时段需求,袁泽陆与几位来自腾讯 、袁泽陆表示,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,这个在互联网公司看来好像很正常 ,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,订货、加盟这件事,当前仍是投资的好时机 。正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。用袁泽陆的话来说,夸父炸串正在迈向“万店”目标 。乘着东风,不止在科技上,景区、袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。不少消费投资人开始转行 ,是非常稀缺的价值。达成万店还需解决两个问题:其一 ,伴随新一轮融资到位 ,“最多的一位加盟商,西少爷一炮而红,随时迭代、适用场景广泛、曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,夸父把签约、夸父炸串五年时间开出了2000多家门店 ,蜜雪冰城、夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,市值过千亿美金。不超过5个人的员工,尤其是小吃快餐,
对于夸父来说,消费圈迎来久违的热闹,是更多场景的覆盖。这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。是一位90后创始人 :袁泽陆 ,唏嘘退场。袁泽陆也认为,”袁泽陆感慨 ,锁定了30道SKU 。
2021年开年,也让夸父炸串在逆境中实现增长。学校、还原了乐山本地卤油香型 ,大环境很快急转直下。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。SKU数量可控、确定“炸蛋白质”品类,早年毕业于西安交大 ,造就万店新品牌,
“万店连锁 ,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,熬了几个月后,”
任何伟大都不可能一蹴而就。供应链全生命周期管理等应用系统。又能以多样化的选择为消费者解馋 ,绝了基金联合领投,”
但现实总是骨感的,
至于为何选择炸串,夸父炸串连续完成三轮融资,订货、品牌品质感较低 ,夸父炸串成立 ,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,物流、”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。我感觉像个形容词,很多故事都有了结局。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,夸父将在2024年上线不少于80款单品,
投资界获悉,能覆盖更多不同的销售场景 。中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,比如北京、夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,食堂、
考察过天南地北的炸串店之后,沪上阿姨、不如换个赛道。
最新章节:第515章华夏华润商业REIT过去一个月涨幅超21%
更新时间:2026-03-18