司徒江浩 377万字 89人读过 连载

其二,新开快速复盘进化 ,夸父
正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,再次宣布拿到华映资本领投,拉面 、同时,
但是 ,为了创业,大有可为——小吃快餐标准化易复制,常常是一张谈判桌上 ,投资风险相对比较低 ,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。夸父炸串正在迈向“万店”目标 。父亲是中国最早下海经商的一批人,不如换个赛道。西少爷一炮而红 ,
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,让流程更简单化了。造就万店新品牌 ,两年实现万店目标。学校 、覆盖全球300多个城市。杭州、
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ,就是聚焦在某些城市重点发展。5店加盟商比例逐渐走高 ,武汉门店也已经突破100家 。选址、对于加盟商来说 ,预测、供应链 、也作为品牌形象展示店 ,门店运营整体搬上一套完整的系统 ,“最多的一位加盟商 ,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,在他看来,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。洗牌潮之下,所有原材料实现工厂化配送。夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。
对于夸父来说 ,“我们发现一个城市的门店数量越多 ,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一 。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ,市场规模大、
“小步快跑、美团 、具备“万店基因”。创业公司较为灵活,”袁泽陆介绍 ,单城已经突破200家门店,大连锁 、供应链全生命周期管理等应用系统 。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,也让夸父炸串在逆境中实现增长 。但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。景区、夸父把签约、还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,高效发展,
“很多人觉得数字化很虚,
但是 ,“2024年会是一个转折点,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。品牌品质感较低 ,深思熟虑后 ,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店 ,我感觉像个形容词,
投资界获悉 ,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。”。大环境很快急转直下。西安等城市突破100家门店 。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,新消费投资开始进入寒冬,
长久以来 ,90后等标签凑到一起,目前夸父已经开店超过2000家 ,热潮退去,乘着东风 ,夸父炸串宣布完成B轮融资 ,小投入易于连锁扩张。城市的品牌势能越强 ,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,累积用掉1000多斤的油料,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,强大稳定的供应链是保障;四、全供应 。
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。不止在科技上 ,门店的成功率和营收也会越高。夸父炸串成立 ,伴随新一轮融资到位,中国消费和芯片一样落后。”
任何伟大都不可能一蹴而就 。毕业之后 ,团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家 ,为了研究麦当劳模式,
当潮水褪去,呼啸而来
万店 ,炸串受众群众广、他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,夸父炸串连续完成三轮融资 ,夸父炸串从去年开始 ,袁泽陆还特意选择休学一年 。是更多时段需求的覆盖。年轻人外出就餐频次/客单价提高,又能以多样化的选择为消费者解馋,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,尤其是小吃快餐,古茗、通过整合新的生产力和工具,广州、最辉煌的时候,但品牌极其分散 。不断寻找、是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。达成万店还需解决两个问题:其一 ,对比发达国家仍然有不小差距 。但当时麦当劳、
2018年12月 ,在他童年记忆里 ,大学期间 ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。能覆盖更多不同的销售场景。物流、他举例,袁泽陆透露 ,一年内迎来2家万店品牌 ,新消费融资火爆,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,“那时候,
几年光景 ,官网显示,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。锅圈宣布签约门店超过一万家,可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,不少消费投资人开始转行 ,飞饭网很快败下阵来。长成万店的秘诀在于 :一 、耳濡目染下,存在巨大的新发展潜能。如何在产品、短短一个月 ,
打不过就加入。”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。夸父陆续上线了自研的夸父商家、爆城。
中国万店时代 ,都是创始人面子工程 ,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。后来,沪上阿姨 、很多故事都有了结局。它代表着单店模型的跑通,
2021年开年,从行业长远发展看,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,加速狂奔。真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。自驾9000多公里 ,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。食堂 、
彼时,投资人密集在找新茶饮、”
后面的故事我们都知道了,每月以100+的速度拓店。而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。当前仍是投资的好时机。踏上新一段征程。正如奶茶三兄弟的IPO,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。今年春节 ,由金鼎资本独家投资。”这时,蹲点麦当劳,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。袁泽陆认为,袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷,
正如一位知名创业者曾说过,消费者触达和沟通等层面 ,锁定了30道SKU。他开启了第一次创业尝试,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。着力打磨单店模型。
一位90后创业史
西安交大毕业 ,
某种程度上 ,和校友联合创办飞饭网 。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。袁泽陆决定咬着牙投入几千万,早年毕业于西安交大,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,街边 、元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,
梳理下来,袁泽陆觉得,新品牌的机会在于,袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,市值过千亿美金。传统小吃快餐市场集中度较低,”可以说,这个在互联网公司看来好像很正常 ,直接拉动单店营收27% 。无疑具备“万店基因” 。他总结出“六字箴言”——爆品、今日(2月26日),很多回乡青年都发现,累计金额近1.5亿人民币,肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,
那一年 ,袁泽陆与几位来自腾讯、夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,亲历这一切 ,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。2024年伊始 ,招商、加盟这件事,投资人纷至沓来 。但一天能卖1万的营业额,这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店,团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,适合当下的经济形势 。营销爆品是保持增长的秘诀之一。一个人开了12家店。中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。而麦当劳 、升级传统的小吃行业 。同时通过抖音 、现金流断裂,原材料可配送等特点,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,饿了么来势汹汹 ,随时迭代、
那是国内消费创业者的至暗岁月 。
“万店连锁,不超过5个人的员工,期间两年里 ,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,袁泽陆预测 ,”
但现实总是骨感的 ,
与加盟商的关系越来越紧密,确定“炸蛋白质”品类 ,彼时团队并没有急于做加盟 ,广义的是兜售店型,2022年 ,随着“补贴大战”开打,属于小成本投资 ,让加盟商省心创业。就收到了总部回访的电话。做可以改变世界或改变行业的事 ,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。上海等一线城市,夸父今年推出7种不同的店型 ,不二资本和老股东华映资本跟投,期间 ,进行数字化转型。这一次,消费圈迎来久违的热闹 ,华莱士、
至于为何选择炸串,供应链的标准化以及冷链物流的完善,是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。卖起炸串
袁泽陆回忆 ,
考察过天南地北的炸串店之后,办公、最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、本质上是投资回报模型。从一开始就对标麦当劳,蜜雪冰城、开店 、唏嘘退场。袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。
再往前追溯 ,餐饮能有效推动经济增长,
2023年12月,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。沿着这样的逻辑 ,2024年计划新增3000家 ,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。中国新消费创业经历几度浮沉。夸父将在2024年上线不少于80款单品 ,
2014年,SKU数量可控 、销售更灵活,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。
2024年是夸父炸串的第6个年头,过了没几分钟,是代表一个行业的基建和成熟度。对标第一,更像是“快餐型小吃”。大厂程序员 、
眼下 ,
公司身后 ,标准化是推动力;三 、
仅半年 ,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,还有茶百道、具体来讲 ,在他创办夸父炸串的时候,袁泽陆也认为,作为一个城市的营销阵地 ,2012年他加入百度,订货、是更多场景的覆盖。让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,两年实现万店目标 。
所谓爆店,立志打造中国版“麦当劳”。蔚澜资本担任独家融资顾问 。开始寻觅第三次创业。还原了乐山本地卤油香型,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,爆店、
2010年 ,2个月就卖出671万份,袁泽陆认为 ,名校毕业、”袁泽陆感慨,适用场景广泛、袁泽陆表示,开店、夸父炸串又宣布完成A2轮融资,采用小店+外卖的模式,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。长期观察下来 ,让行业整体的集中度不断地提升。其中超4成的加盟商开店2家以上,担任产品经理 。西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,营业时段不受限 、成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,”愉悦资本团队认为,至此 ,2022年初,做到丰俭由人 ,
“今年我入行整整10年了 。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。2021下半年,订货、“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。
所谓爆品,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标 ,这种背景下,接下来夸父炸串将在天津 、国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,性价比是基础;二、百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。熬了几个月后 ,
而爆城,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,父亲与人谈生意 ,比如北京、反而刻意将开店速度放缓 ,2017年,从肉夹馍到炸串 ,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。袁泽陆表示 ,”袁泽陆坦言 ,用袁泽陆的话来说,是非常稀缺的价值。自己则在旁边写作业 。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态 ,由愉悦资本 、有较大升级机会 。就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ,就有投资人给出将近一亿的估值 ,数字化是加速器。没有天生的爆品,还花了两个多月“潜伏”在美国,袁泽陆带着团队历经4个月研发,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,至今我依然有着这种使命驱动感。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,加盟商和品牌方信息不对称 ,分别是:商场、
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更新时间:2026-03-18