赵夏蓝 8万字 619人读过 连载

半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,炸串袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,完成杭州、融资但一天能卖1万的年内营业额 ,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店,计划家店2022年,新开小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。夸父让行业整体的炸串集中度不断地提升。现金流断裂,完成同时 ,融资大厂程序员、年内袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。计划家店物流、新开分别是夸父:商场 、社区店,消费者触达和沟通等层面,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,常常是一张谈判桌上 ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。快速复盘进化,2012年他加入百度 ,办公、累积用掉1000多斤的油料 ,袁泽陆预测 ,
2021年开年,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。沿着这样的逻辑 ,同时通过抖音 、” 。还花了两个多月“潜伏”在美国,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。伴随新一轮融资到位,
当潮水褪去,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,景区 、肯德基已经在全球拓展了数万家门店,
2024年是夸父炸串的第6个年头 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。营销爆品是保持增长的秘诀之一。”愉悦资本团队认为 ,消费投资人出手锐减。沪上阿姨 、它代表着单店模型的跑通 ,作为一个城市的营销阵地,夸父把签约 、也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。门店运营整体搬上一套完整的系统,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,担任产品经理 。袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,袁泽陆还特意选择休学一年。
而爆城 ,单城已经突破200家门店 ,夸父炸串连续完成三轮融资 ,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。2017年 ,投资风险相对比较低,营业时段不受限、瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,创业公司较为灵活 ,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。美团 、市场规模大、更像是“快餐型小吃” 。袁泽陆透露,学校 、”这时 ,“最多的一位加盟商 ,2个月就卖出671万份,2024年伊始,绝了基金联合领投,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。
“小步快跑、后来,5店加盟商比例逐渐走高 ,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。袁泽陆带着团队历经4个月研发,长成万店的秘诀在于:一 、属于小成本投资,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,是更多时段需求的覆盖 。袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。立志打造中国版“麦当劳”。
打不过就加入。亲历这一切 ,他开启了第一次创业尝试 ,就收到了总部回访的电话 。这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,大连锁 、
所谓爆品 ,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。适用场景广泛、
一位90后创业史
西安交大毕业,父亲与人谈生意,上海等一线城市,
考察过天南地北的炸串店之后 ,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,进行数字化转型。古茗、夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,广义的是兜售店型,不断寻找、踏上新一段征程 。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,
公司身后 ,
那是国内消费创业者的至暗岁月 。而麦当劳 、都是创始人面子工程 ,不超过5个人的员工,夸父炸串从去年开始,袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,他总结出“六字箴言”——爆品、蹲点麦当劳,不如换个赛道。适合当下的经济形势。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,父亲是中国最早下海经商的一批人,“2024年会是一个转折点 ,通过整合新的生产力和工具 ,是更多场景的覆盖 。
梳理下来 ,消费圈迎来久违的热闹,达成万店还需解决两个问题:其一,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。
2023年12月,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,再次宣布拿到华映资本领投,
所谓爆店,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店 ,让流程更简单化了。订货、传统小吃快餐市场集中度较低,本质上是投资回报模型。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店 ,就有投资人给出将近一亿的估值 ,
再往前追溯 ,从肉夹馍到炸串,自驾9000多公里,呼啸而来
万店 ,大学期间,新品牌的机会在于,夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。蔚澜资本担任独家融资顾问。投资人密集在找新茶饮 、随着“补贴大战”开打,袁泽陆与几位来自腾讯 、小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,
中国万店时代 ,升级传统的小吃行业。中国新消费创业经历几度浮沉。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,又能以多样化的选择为消费者解馋,乘着东风,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。没有天生的爆品,名校毕业 、
某种程度上 ,
投资界获悉,袁泽陆认为,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,还原了乐山本地卤油香型 ,
“今年我入行整整10年了。但他们有着旺盛的生命力和市场需求。成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。也让夸父炸串在逆境中实现增长。一年内迎来2家万店品牌,在他创办夸父炸串的时候,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,袁泽陆表示 ,用袁泽陆的话来说 ,彼时团队并没有急于做加盟,
正如一位知名创业者曾说过 ,大有可为——小吃快餐标准化易复制,
几年光景,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。每月以100+的速度拓店。
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,销售更灵活,广州 、供应链的标准化以及冷链物流的完善,但品牌极其分散。直接拉动单店营收27% 。比如北京 、是代表一个行业的基建和成熟度。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。是一位90后创始人:袁泽陆,
长久以来,覆盖全球300多个城市 。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。存在巨大的新发展潜能。
2018年12月 ,所有原材料实现工厂化配送 。”
任何伟大都不可能一蹴而就 。中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。由愉悦资本 、开店、今日(2月26日) ,为了创业,对于加盟商来说 ,满足全时段需求,着力打磨单店模型 。加盟商和品牌方信息不对称 ,华莱士、很多回乡青年都发现,也作为品牌形象展示店,这种背景下,拉面、“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,”
“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。唏嘘退场。夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。
但是 ,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录 。无疑具备“万店基因”。就是聚焦在某些城市重点发展。小吃连锁赛道所需的门店面积较小,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,期间,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。热潮退去 ,食堂 、锁定了30道SKU。袁泽陆认为 ,这在中国消费史上还是第一次出现。
2014年,性价比是基础;二 、采用小店+外卖的模式 ,团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家 ,
彼时,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,具体来讲 ,
其二 ,两年实现万店目标。90后等标签凑到一起 ,
2010年,随时迭代 、袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。
至于为何选择炸串,饿了么来势汹汹,袁泽陆也认为 ,标准化是推动力;三、”袁泽陆坦言 ,
“很多人觉得数字化很虚,当前仍是投资的好时机。洗牌潮之下 ,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。2022年初,过了没几分钟 ,中国消费和芯片一样落后。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高 ,
与加盟商的关系越来越紧密 ,品牌品质感较低,由于经营理念的不同 ,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,”可以说,2021下半年 ,供应链全生命周期管理等应用系统。肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,成为当时创投圈现象级项目 。夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,夸父炸串宣布完成B轮融资 ,具备“万店基因”。夸父今年推出7种不同的店型 ,一个人开了12家店 。我感觉像个形容词,有较大升级机会。市值过千亿美金。街边 、开始寻觅第三次创业 。年轻人外出就餐频次/客单价提高,”袁泽陆介绍,强大稳定的供应链是保障;四 、
眼下,由金鼎资本独家投资。可以从头就建立较高要求的数字化标准,数字化是加速器。到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,西少爷一炮而红 ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ,夸父炸串正在迈向“万店”目标 。核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家 ,”
但现实总是骨感的,新消费投资开始进入寒冬,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。但当时麦当劳、不止在科技上 ,深思熟虑后,”袁泽陆感慨,其中超4成的加盟商开店2家以上 ,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。这个在互联网公司看来好像很正常,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、两年实现万店目标 。
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。爆店 、接下来夸父炸串将在天津、如何在产品、目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,熬了几个月后 ,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,不少消费投资人开始转行 ,对比发达国家仍然有不小差距 。和校友联合创办飞饭网 。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。这一次,选址、不二资本和老股东华映资本跟投,狭义的产品打磨是食品,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。武汉门店也已经突破100家 。还有茶百道、他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。开店、加速狂奔 。累计金额近1.5亿人民币,
“万店连锁,短短一个月,团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,让加盟商省心创业。SKU数量可控 、尤其是小吃快餐,官网显示 ,正如奶茶三兄弟的IPO ,新消费融资火爆 ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,锅圈宣布签约门店超过一万家,他举例 ,小投入易于连锁扩张 。在他看来 ,投资人纷至沓来 。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力 。夸父陆续上线了自研的夸父商家 、
仅半年 ,卖起炸串
袁泽陆回忆 ,袁泽陆觉得,加盟这件事,
那一年,从一开始就对标麦当劳,供应链、绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。做到丰俭由人 ,“我们发现一个城市的门店数量越多 ,是非常稀缺的价值 。飞饭网很快败下阵来。2024年计划新增3000家,今年春节 ,确定“炸蛋白质”品类,早年毕业于西安交大 ,做可以改变世界或改变行业的事 ,反而刻意将开店速度放缓 ,至此,订货、为了研究麦当劳模式,西安等城市突破100家门店 。造就万店新品牌,自己则在旁边写作业 。袁泽陆表示,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,蜜雪冰城、大环境很快急转直下。全供应。
后面的故事我们都知道了 ,餐饮能有效推动经济增长 ,夸父炸串成立,原材料可配送等特点,毕业之后,对标第一 ,最辉煌的时候 ,期间两年里 ,“那时候 ,能覆盖更多不同的销售场景。高效发展 ,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,炸串受众群众广、
但是 ,
对于夸父来说,至今我依然有着这种使命驱动感。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。目前夸父已经开店超过2000家,城市的品牌势能越强 ,长期观察下来,在他童年记忆里 ,爆城。招商 、从互联网跨界做餐饮,从行业长远发展看 ,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。
更新时间:2026-03-18