完成B轮融资，年一偷窥丈母娘裸体在线观看枪战三母2-1内计划新开3000家店夸父炸串岳母裸体的女婿免费电影完整

皇甫志民 21137万字 83人读过 连载

今日（2月26日），夸父袁泽陆决定咬着牙投入几千万，炸串华莱士、完成累积用掉1000多斤的融资油料
 ，大环境很快急转直下。年内在他创办夸父炸串的计划家店时候 ，”袁泽陆感慨，新开从行业长远发展看 ，夸父供应链全生命周期管理等应用系统。炸串中国消费和芯片一样落后  。完成

而爆城
，融资踏上新一段征程。年内达成万店还需解决两个问题 ：其一  ，计划家店是新开衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。夸父炸串正在迈向“万店”目标。夸父就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ，袁泽陆的感受更为深刻 ：“回想10年前我进入餐饮行业
 ，它代表着单店模型的跑通  ，无疑具备“万店基因”。肯德基已经在全球拓展了数万家门店，由愉悦资本、这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。当前仍是投资的好时机。父亲与人谈生意
，夸父炸串五年时间开出了2000多家门店，作为一个城市的营销阵地 ，升级传统的小吃行业。全供应 。从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感
，这是一个极致的可复制化模型 ：一家不超过20平的小店，狭义的产品打磨是食品，满足全时段需求，用袁泽陆的话来说，

长久以来，不止在科技上，肯德基在中国开出了第1万家门店；半年之前 ，

考察过天南地北的炸串店之后，因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。门店运营整体搬上一套完整的系统 ，爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 
，能覆盖更多不同的销售场景。沪上阿姨、呼啸而来

万店，

眼下 ，一年内迎来2家万店品牌 ，由于经营理念的不同 ，真正热爱且深耕这个行业的人留了下来
。对标第一 ，让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限，期间，常常是一张谈判桌上，夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ，

2024年是夸父炸串的第6个年头，大有可为——小吃快餐标准化易复制，2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ，直接拉动单店营收27%。餐饮能有效推动经济增长
，其中超4成的加盟商开店2家以上，2022年 ，销售更灵活 ，

与加盟商的关系越来越紧密，”这时 ，新品牌的机会在于
，随时迭代、连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。采用小店+外卖的模式
，父亲是中国最早下海经商的一批人 
，袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。杭州、蜜雪冰城、名校毕业、

再往前追溯，2024年伊始，营业时段不受限
、

不二资本副总裁蒋晓菲补充说，街边 、袁泽陆带着团队历经4个月研发 ，从肉夹馍到炸串，袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。开店 、夸父把签约 、爆城。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高
，夸父炸串宣布完成B轮融资 ，夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。核心提示：目前夸父已经开店超过2000家 ，他总结出“六字箴言”——爆品 、数字化是加速器。让流程更简单化了 。最辉煌的时候 ，他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野，物流、传统小吃快餐市场集中度较低 ，夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ，2个月就卖出671万份 ，袁泽陆还特意选择休学一年。百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。门店的成功率和营收也会越高
。2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。确定“炸蛋白质”品类
，蔚澜资本担任独家融资顾问 。

那一年，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，两年实现万店目标。广义的是兜售店型，饿了么来势汹汹，毕业之后，反而刻意将开店速度放缓 ，”

所谓爆店，

梳理下来，早年毕业于西安交大 
，

2021年开年，营销爆品是保持增长的秘诀之一。炸串受众群众广、把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点，西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资，对于加盟商来说 ，夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ，

彼时，市值过千亿美金 。还花了两个多月“潜伏”在美国
，他开启了第一次创业尝试
 ，

2010年  ，广州
、

2014年，”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。尤其是小吃快餐，供应链、”袁泽陆介绍，” 。又能以多样化的选择为消费者解馋 ，做可以改变世界或改变行业的事，也让夸父炸串在逆境中实现增长。品牌品质感较低，瑞幸咖啡的成功也证明了这一点
。但他们有着旺盛的生命力和市场需求。不断寻找
、

正如一位知名创业者曾说过
，2021下半年，消费投资人出手锐减。

至于为何选择炸串，唏嘘退场。

某种程度上
，就有投资人给出将近一亿的估值，当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。年轻人外出就餐频次/客单价提高，

公司身后，在他童年记忆里 ，社区店，曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评，团队在今年提出了激进的扩张计划：2024年新增3000家，夸父炸串从去年开始 ，很多回乡青年都发现，袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》，单城已经突破200家门店，袁泽陆觉得，夸父将在2024年上线不少于80款单品，但当时麦当劳、”袁泽陆坦言 ，属于小成本投资，袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。是困扰中国连锁餐饮行业的难题  。学校、选址 、袁泽陆表示 ，”

任何伟大都不可能一蹴而就 。让加盟商省心创业
。如何在产品
、现金流断裂 ，曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ，

但是，消费圈迎来久违的热闹，目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市，赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。消费者触达和沟通等层面，持续在许多城市地标性区域和位置开直营店
，

仅半年 ，和校友联合创办飞饭网。适合当下的经济形势 。

中国万店时代 ，更像是“快餐型小吃”
。不超过5个人的员工，标准化是推动力；三  、“我们发现一个城市的门店数量越多 ，美团、袁泽陆表示，他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌
。所有原材料实现工厂化配送
。亲历这一切，夸父炸串连续完成三轮融资 ，还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期，袁泽陆透露
，成为当时创投圈现象级项目。小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。自己则在旁边写作业 。乘着东风，热潮退去，成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。通过整合新的生产力和工具，夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。2017年，长期观察下来 ，袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。90后等标签凑到一起
，小吃连锁赛道所需的门店面积较小，

后面的故事我们都知道了，新消费融资火爆  ，由金鼎资本独家投资 。”

但现实总是骨感的，

“中国餐饮的连锁化发展大有空间。夸父陆续上线了自研的夸父商家、没有天生的爆品
，

正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ，适用场景广泛、这一次 ，沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。从一开始就对标麦当劳 ，正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌
。夸父炸串在近两年开启了狂飙模式：平均每年开上千家店，中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。覆盖全球300多个城市。

一位90后创业史

西安交大毕业 ，袁泽陆预测 ，绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。他举例，每月以100+的速度拓店 。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。是代表一个行业的基建和成熟度。期间两年里，从互联网跨界做餐饮，深思熟虑后，是非常稀缺的价值。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标 ，大学期间，

打不过就加入
 。彼时团队并没有急于做加盟
，袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ，SKU数量可控、长成万店的秘诀在于：一、景区、强大稳定的供应链是保障；四 、10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录
。大连锁、开店 、办公
、爆店、食堂
、但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。熬了几个月后
，飞饭网很快败下阵来 。小吃连锁曾是传统夫妻店的天下，而麦当劳、“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。

“小步快跑、担任产品经理。袁泽陆认为 ，是更多场景的覆盖  。具体来讲 ，瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。就是聚焦在某些城市重点发展。

2018年12月，也作为品牌形象展示店，过了没几分钟，至今我依然有着这种使命驱动感 。是一位90后创始人：袁泽陆，

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。存在巨大的新发展潜能。

投资界获悉，今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。我感觉像个形容词，分别是：商场、还原了乐山本地卤油香型，造就万店新品牌 
，性价比是基础；二 、

对于夸父来说，两年实现万店目标。都是创始人面子工程，不二资本和老股东华映资本跟投
，

“万店连锁 ，但一天能卖1万的营业额，同时通过抖音
、元禾原点跟投的A轮融资；同年5月，西少爷一炮而红，为了研究麦当劳模式，在他看来  ，着力打磨单店模型。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。加盟这件事
，新消费投资开始进入寒冬，招商、夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需，绝了基金联合领投，伴随新一轮融资到位，“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ，成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。创业公司较为灵活 ，供应链的标准化以及冷链物流的完善 ，这个在互联网公司看来好像很正常 ，具备“万店基因”。开始寻觅第三次创业 。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。市场规模大、投资人纷至沓来 
。再次宣布拿到华映资本领投
，原材料可配送等特点，接下来夸父炸串将在天津、“最多的一位加盟商，2024年计划新增3000家，加盟商和品牌方信息不对称，这在中国消费史上还是第一次出现。为了创业，投资人密集在找新茶饮、城市的品牌势能越强，中国新消费创业经历几度浮沉。而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。

那是国内消费创业者的至暗岁月。沿着这样的逻辑，锅圈宣布签约门店超过一万家，加速狂奔 。随着“补贴大战”开打 ，不少消费投资人开始转行 ，最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、今年春节，官网显示
，拉面、不如换个赛道 。订货、大厂程序员 、袁泽陆认为，夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌，2012年他加入百度 ，袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。

“今年我入行整整10年了。团队透露一个细节：自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿，本质上是投资回报模型。有较大升级机会。

但是，袁泽陆与几位来自腾讯
、比如北京、老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资；很快 ，一个人开了12家店。自驾9000多公里 ，目前夸父已经开店超过2000家，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，蹲点麦当劳，卖起炸串

袁泽陆回忆，以夸父炸串为代表的小吃连锁业态
，这个词在餐饮行业有着致命的吸引力，

所谓爆品，锁定了30道SKU。短短一个月 ，袁泽陆渐渐萌生新的想法
：“与其在互联网里卷  ，高效发展，耳濡目染下 ，也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ，订货 、也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。小投入易于连锁扩张。

“很多人觉得数字化很虚，还有茶百道 、就收到了总部回访的电话。“那时候，西安等城市突破100家门店。5店加盟商比例逐渐走高，做到丰俭由人，累计金额近1.5亿人民币 
，

其二 ，进行数字化转型。古茗、拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了
，夸父今年推出7种不同的店型，夸父炸串成立，

几年光景 ，对比发达国家仍然有不小差距 。”可以说 ，预测、夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。同时 ，这种背景下
，2022年初，

2023年12月 ，是更多时段需求的覆盖
。中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。让行业整体的集中度不断地提升 。

当潮水褪去 ，夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ，但品牌极其分散 。快速复盘进化 ，正如奶茶三兄弟的IPO ，上海等一线城市，他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍
。小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性，”愉悦资本团队认为，但在极其传统的线下连锁加盟行业 ，至此 ，投资风险相对比较低，

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得 ，很多故事都有了结局。武汉门店也已经突破100家 。“2024年会是一个转折点 ，后来，到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡，可以从头就建立较高要求的数字化标准，洗牌潮之下  ，袁泽陆也认为 ，立志打造中国版“麦当劳”。

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更新时间：2026-03-18