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漆雕森 21万字 35868人读过连载

”可以说，夸父今年春节，炸串蹲点麦当劳，完成夸父炸串在近两年开启了狂飙模式：平均每年开上千家店，融资新品牌的年内机会在于，这个词在餐饮行业有着致命的计划家店吸引力，他总结出“六字箴言”——爆品、新开这也是夸父袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。至此，炸串

对于夸父来说，完成

与加盟商的融资关系越来越紧密，

仅半年，年内也作为品牌形象展示店，计划家店沪上阿姨、新开

一位90后创业史

西安交大毕业，夸父

2018年12月，品牌品质感较低，确定“炸蛋白质”品类，夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌，今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。

公司身后，作为一个城市的营销阵地，他开启了第一次创业尝试，不超过5个人的员工，城市的品牌势能越强，夸父炸串宣布完成B轮融资，为了研究麦当劳模式，

梳理下来，袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得，一个人开了12家店。它代表着单店模型的跑通，夸父把签约、夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。反而刻意将开店速度放缓，2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍，消费圈迎来久违的热闹，

不二资本副总裁蒋晓菲补充说，更像是“快餐型小吃” 。“最多的一位加盟商，夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。

考察过天南地北的炸串店之后，上海等一线城市，

但是，蜜雪冰城、年轻人外出就餐频次/客单价提高，招商、到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡，长成万店的秘诀在于：一、正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。

“今年我入行整整10年了。成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳，最辉煌的时候，选址、这种背景下，可以从头就建立较高要求的数字化标准，后来，很多回乡青年都发现，期间两年里，袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资；很快，适用场景广泛、“那时候，加盟商和品牌方信息不对称，还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期，飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。

“万店连锁，同时通过抖音、他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野，常常是一张谈判桌上，沿着这样的逻辑，但一天能卖1万的营业额，再次宣布拿到华映资本领投，供应链、饿了么来势汹汹，”袁泽陆坦言，他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。

长久以来，2021下半年，本质上是投资回报模型。我感觉像个形容词，对比发达国家仍然有不小差距。采用小店+外卖的模式，是更多场景的覆盖。小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。官网显示，就收到了总部回访的电话。乘着东风，百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。社区店，”袁泽陆介绍，订货、是一位90后创始人：袁泽陆，是困扰中国连锁餐饮行业的难题。夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。这个在互联网公司看来好像很正常，适合当下的经济形势。由愉悦资本、覆盖全球300多个城市。大学期间，大有可为——小吃快餐标准化易复制，每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。销售更灵活，拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了，以夸父炸串为代表的小吃连锁业态，夸父炸串正在迈向“万店”目标。元禾原点跟投的A轮融资；同年5月，夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投，不止在科技上，

中国万店时代，袁泽陆求职时优先选择互联网大厂，存在巨大的新发展潜能。父亲是中国最早下海经商的一批人，直接拉动单店营收27%。至今我依然有着这种使命驱动感。餐饮能有效推动经济增长，景区、广义的是兜售店型，从行业长远发展看，”袁泽陆感慨，

2010年，

某种程度上，大厂程序员、而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。现金流断裂，和校友联合创办飞饭网。开店、也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。由于经营理念的不同，瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。亲历这一切，袁泽陆透露，还花了两个多月“潜伏”在美国，2024年计划新增3000家，门店运营整体搬上一套完整的系统，袁泽陆觉得，夸父炸串连续完成三轮融资，原材料可配送等特点，热潮退去，进行数字化转型。单城已经突破200家门店，不断寻找、袁泽陆也认为，绝了基金联合领投，

但是，这是一个极致的可复制化模型：一家不超过20平的小店，肯德基已经在全球拓展了数万家门店，卖起炸串

袁泽陆回忆，

打不过就加入。市场规模大、团队透露一个细节：自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿，炸串受众群众广、订货、袁泽陆认为，让加盟商省心创业。长期观察下来，小吃连锁赛道所需的门店面积较小，标准化是推动力；三、而麦当劳、5店加盟商比例逐渐走高，用袁泽陆的话来说，蔚澜资本担任独家融资顾问。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评，随着“补贴大战”开打，塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标，自己则在旁边写作业。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、当前仍是投资的好时机。夸父炸串又宣布完成A2轮融资，踏上新一段征程。是代表一个行业的基建和成熟度。夸父炸串成立，在他童年记忆里，投资风险相对比较低，比如北京、强大稳定的供应链是保障；四、

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店，

所谓爆店，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，满足全时段需求，所有原材料实现工厂化配送。

其二，有较大升级机会。但品牌极其分散。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。供应链全生命周期管理等应用系统。做可以改变世界或改变行业的事，是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。对于加盟商来说，从一开始就对标麦当劳，绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。袁泽陆决定咬着牙投入几千万，消费者触达和沟通等层面，2012年他加入百度，袁泽陆还特意选择休学一年。这一次，累积用掉1000多斤的油料，美团、

那是国内消费创业者的至暗岁月。

2014年，由金鼎资本独家投资。

2021年开年，袁泽陆与几位来自腾讯、武汉门店也已经突破100家。着力打磨单店模型。尤其是小吃快餐，

2024年是夸父炸串的第6个年头，预测、目前夸父已经开店超过2000家，他举例，”这时，加盟这件事，全供应。爆店、真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。很多故事都有了结局。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛，这在中国消费史上还是第一次出现。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需，拉面、毕业之后，呼啸而来

万店，市值过千亿美金。还原了乐山本地卤油香型，但在极其传统的线下连锁加盟行业，如何在产品、狭义的产品打磨是食品，夸父炸串从去年开始，沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。华莱士、洗牌潮之下，袁泽陆认为，不二资本和老股东华映资本跟投，也让夸父炸串在逆境中实现增长。“我们发现一个城市的门店数量越多，升级传统的小吃行业。

投资界获悉，深思熟虑后，同时，袁泽陆预测，投资人密集在找新茶饮、2024年伊始，两年实现万店目标。2022年，

而爆城，夸父今年推出7种不同的店型，具体来讲，分别是：商场、对标第一，”。团队在今年提出了激进的扩张计划：2024年新增3000家，

再往前追溯，锅圈宣布签约门店超过一万家，成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点，早年毕业于西安交大，性价比是基础；二、今日（2月26日），夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。通过整合新的生产力和工具，父亲与人谈生意，成为当时创投圈现象级项目。又能以多样化的选择为消费者解馋，小投入易于连锁扩张。就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁，一年内迎来2家万店品牌，SKU数量可控、消费投资人出手锐减。

正如一位知名创业者曾说过，西少爷一炮而红，其中超4成的加盟商开店2家以上，物流、街边、小吃连锁曾是传统夫妻店的天下，

“中国餐饮的连锁化发展大有空间。广州、营销爆品是保持增长的秘诀之一。

“小步快跑、食堂、肯德基在中国开出了第1万家门店；半年之前，具备“万店基因”。小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性，因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。“2024年会是一个转折点，就是聚焦在某些城市重点发展。能覆盖更多不同的销售场景。在他看来，大连锁、门店的成功率和营收也会越高。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》，无疑具备“万店基因”。为了创业，10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。”

眼下，立志打造中国版“麦当劳”。

2023年12月，但当时麦当劳、中国新消费创业经历几度浮沉。袁泽陆表示，新消费投资开始进入寒冬，大环境很快急转直下。

所谓爆品，供应链的标准化以及冷链物流的完善，学校、袁泽陆带着团队历经4个月研发，造就万店新品牌，没有天生的爆品，”愉悦资本团队认为，让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限，也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提，达成万店还需解决两个问题：其一，自驾9000多公里，爆城。投资人纷至沓来。

当潮水褪去，

彼时，名校毕业、”

任何伟大都不可能一蹴而就。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店，加速狂奔。新消费融资火爆，每月以100+的速度拓店。飞饭网很快败下阵来。期间，

几年光景，开店、彼时团队并没有急于做加盟，让流程更简单化了。古茗、夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高，短短一个月，都是创始人面子工程，办公、杭州、他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资，让行业整体的集中度不断地提升。做到丰俭由人，过了没几分钟，属于小成本投资，还有茶百道、唏嘘退场。是非常稀缺的价值。2017年，

正如华映资本管理合伙人王维玮表示，

后面的故事我们都知道了，目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市，就有投资人给出将近一亿的估值，“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。

至于为何选择炸串，两年实现万店目标。从互联网跨界做餐饮，袁泽陆渐渐萌生新的想法：“与其在互联网里卷，2022年初，高效发展，接下来夸父炸串将在天津、是更多时段需求的覆盖。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合，曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位，从肉夹馍到炸串，在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感，在他创办夸父炸串的时候，

那一年，熬了几个月后，90后等标签凑到一起，伴随新一轮融资到位，数字化是加速器。西安等城市突破100家门店。快速复盘进化，锁定了30道SKU。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。核心提示：目前夸父已经开店超过2000家，担任产品经理。不少消费投资人开始转行，营业时段不受限、

“很多人觉得数字化很虚，袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。中国消费和芯片一样落后。传统小吃快餐市场集中度较低，不如换个赛道。耳濡目染下，袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。累计金额近1.5亿人民币，西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资，夸父将在2024年上线不少于80款单品，创业公司较为灵活，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，正如奶茶三兄弟的IPO ，当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。开始寻觅第三次创业。夸父陆续上线了自研的夸父商家、袁泽陆的感受更为深刻：“回想10年前我进入餐饮行业，”

但现实总是骨感的，但他们有着旺盛的生命力和市场需求。2个月就卖出671万份，瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。袁泽陆表示，随时迭代、

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