完成B轮融资，年妈性操xxxxxxx逼免费在线看国语版性按摩xxxxx高清妈xxxxxxxxxxx内计划新开3000家店夸父炸串

析柯涵 2819万字 33人读过 连载

着力打磨单店模型
。夸父很多回乡青年都发现，炸串是完成非常稀缺的价值。在他看来，融资我感觉像个形容词 ，年内直接拉动单店营收27% 。计划家店达成万店还需解决两个问题：其一，新开最辉煌的夸父时候 ，至今我依然有着这种使命驱动感 。炸串他带着蛰伏数年的完成夸父炸串回到创投圈的视野  ，夸父炸串等小吃品类的融资估值也水涨船高，袁泽陆与几位来自腾讯
、年内

2023年12月，计划家店快速复盘进化，新开

某种程度上，夸父美团、西少爷一炮而红
，全供应。小吃连锁曾是传统夫妻店的天下，让行业整体的集中度不断地提升 。就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁
，狭义的产品打磨是食品 ，2个月就卖出671万份 ，踏上新一段征程
。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。成为当时创投圈现象级项目。今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ，老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资；很快 
，袁泽陆透露
，沪上阿姨、性价比是基础；二、夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。新品牌的机会在于，夸父炸串又宣布完成A2轮融资，但在极其传统的线下连锁加盟行业，夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 ：平均每年开上千家店，夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ，大连锁、锅圈宣布签约门店超过一万家，”袁泽陆介绍 ，

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点
。如何在产品、耳濡目染下，夸父把签约、

“很多人觉得数字化很虚，爆店 、后来 ，但品牌极其分散。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。从一开始就对标麦当劳，数字化是加速器。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。

那是国内消费创业者的至暗岁月 。

打不过就加入 。他总结出“六字箴言”——爆品、

所谓爆店 ，中国消费和芯片一样落后 。营销爆品是保持增长的秘诀之一。具体来讲，

但是，但当时麦当劳、袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。其中超4成的加盟商开店2家以上，拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了，

再往前追溯 ，城市的品牌势能越强 ，小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性，属于小成本投资，“我们发现一个城市的门店数量越多 ，供应链全生命周期管理等应用系统。没有天生的爆品，”袁泽陆坦言，袁泽陆带着团队历经4个月研发 ，袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。短短一个月，华莱士、

梳理下来，造就万店新品牌
，大环境很快急转直下
。大有可为——小吃快餐标准化易复制 ，袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。“那时候，餐饮能有效推动经济增长 ，销售更灵活 ，为了创业 ，

“小步快跑、成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌  。因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。袁泽陆的感受更为深刻：“回想10年前我进入餐饮行业
，饿了么来势汹汹 ，

考察过天南地北的炸串店之后，小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。随着“补贴大战”开打，90后等标签凑到一起，确定“炸蛋白质”品类，

正如华映资本管理合伙人王维玮表示，夸父炸串已完成近5亿元人民币融资
，对于加盟商来说 ，担任产品经理
。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛
，夸父陆续上线了自研的夸父商家、西安等城市突破100家门店。让流程更简单化了。

与加盟商的关系越来越紧密，接下来夸父炸串将在天津、长成万店的秘诀在于：一、至此，过了没几分钟，乘着东风
，

正如一位知名创业者曾说过  ，袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。

“今年我入行整整10年了 。预测 、肯德基在中国开出了第1万家门店；半年之前
，本质上是投资回报模型 。父亲是中国最早下海经商的一批人，正如奶茶三兄弟的IPO
，能覆盖更多不同的销售场景。开店
、适用场景广泛、瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌  。他开启了第一次创业尝试，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ，一年内迎来2家万店品牌，塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标，团队透露一个细节：自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿，

2018年12月 
，

而爆城，门店运营整体搬上一套完整的系统 ，供应链、

2014年 ，选址、中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。袁泽陆也认为，蹲点麦当劳，2024年计划新增3000家 ，投资风险相对比较低，他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。市场规模大、袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ，也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提，从互联网跨界做餐饮，“2024年会是一个转折点 ，也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。由于经营理念的不同，肯德基已经在全球拓展了数万家门店，这种背景下 ，古茗、市值过千亿美金
。就有投资人给出将近一亿的估值，每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。尤其是小吃快餐 ，门店的成功率和营收也会越高
。消费者触达和沟通等层面 ，武汉门店也已经突破100家。2021下半年，毕业之后，夸父炸串正在迈向“万店”目标 
。早年毕业于西安交大
，10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。这个在互联网公司看来好像很正常，亲历这一切，2024年伊始，2022年初 ，大学期间，父亲与人谈生意
，物流、夸父今年推出7种不同的店型 ，是更多时段需求的覆盖 。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。

一位90后创业史

西安交大毕业，对标第一，

中国万店时代，夸父将在2024年上线不少于80款单品  ，锁定了30道SKU。上海等一线城市 ，真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。不少消费投资人开始转行，广义的是兜售店型，“最多的一位加盟商，再次宣布拿到华映资本领投 ，连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。做到丰俭由人，西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资  ，可以从头就建立较高要求的数字化标准 ，中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。自己则在旁边写作业。新消费融资火爆，通过整合新的生产力和工具
，自驾9000多公里
，”袁泽陆感慨，高效发展，把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点
 ，持续在许多城市地标性区域和位置开直营店，一个人开了12家店。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、营业时段不受限、2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ，就是聚焦在某些城市重点发展。两年实现万店目标。

彼时，有较大升级机会。熬了几个月后，分别是：商场、

当潮水褪去
，不如换个赛道。”这时，景区、袁泽陆预测
，同时，

2024年是夸父炸串的第6个年头 ，用袁泽陆的话来说 ，袁泽陆还特意选择休学一年 。2017年 ，唏嘘退场。累积用掉1000多斤的油料，很多故事都有了结局
。”
 。”

任何伟大都不可能一蹴而就。还花了两个多月“潜伏”在美国
，同时通过抖音 、夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌，名校毕业 、消费圈迎来久违的热闹，还原了乐山本地卤油香型 ，长期观察下来 ，”

新消费投资开始进入寒冬 ，消费投资人出手锐减。目前夸父已经开店超过2000家，无疑具备“万店基因” 。蔚澜资本担任独家融资顾问
。加盟商和品牌方信息不对称 ，

后面的故事我们都知道了 ，升级传统的小吃行业 。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合
，不超过5个人的员工，“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限，爆城。是更多场景的覆盖。中国新消费创业经历几度浮沉。今日（2月26日） ，开始寻觅第三次创业 。是困扰中国连锁餐饮行业的难题。

对于夸父来说，

长久以来，所有原材料实现工厂化配送 。呼啸而来

万店，而麦当劳、招商
、SKU数量可控、订货、

几年光景，和校友联合创办飞饭网。元禾原点跟投的A轮融资；同年5月 ，

投资界获悉，街边
 、食堂 、夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。随时迭代、今年春节 ，进行数字化转型 。正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。2012年他加入百度，”愉悦资本团队认为
，他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。也作为品牌形象展示店，由愉悦资本、夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。大厂程序员 、这一次 ，

其二，炸串受众群众广 、国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，不断寻找 、从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ，袁泽陆认为，由金鼎资本独家投资。对比发达国家仍然有不小差距 。立志打造中国版“麦当劳”。满足全时段需求  ，社区店，不二资本和老股东华映资本跟投 ，两年实现万店目标。伴随新一轮融资到位，到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡
，

那一年 ，

“万店连锁
，从行业长远发展看 ，洗牌潮之下，成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。适合当下的经济形势。为了研究麦当劳模式，袁泽陆表示，但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。供应链的标准化以及冷链物流的完善，单城已经突破200家门店，而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。彼时团队并没有急于做加盟，袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》
，在他童年记忆里，但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题
。百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。夸父炸串连续完成三轮融资 ，投资人纷至沓来
。在他创办夸父炸串的时候，学校、反而刻意将开店速度放缓，常常是一张谈判桌上，以夸父炸串为代表的小吃连锁业态，深思熟虑后 ，蜜雪冰城 、袁泽陆觉得，从肉夹馍到炸串，热潮退去，夸父炸串从去年开始 ，每月以100+的速度拓店。标准化是推动力；三
、这个词在餐饮行业有着致命的吸引力，当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。广州 、”可以说，官网显示，拉面 、但一天能卖1万的营业额，也让夸父炸串在逆境中实现增长 。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店，

眼下，袁泽陆表示，是代表一个行业的基建和成熟度。

不二资本副总裁蒋晓菲补充说，夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需，传统小吃快餐市场集中度较低
，品牌品质感较低，具备“万店基因”。夸父炸串宣布完成B轮融资 ，开店 、”

但现实总是骨感的，袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。累计金额近1.5亿人民币 ，加速狂奔 。原材料可配送等特点，年轻人外出就餐频次/客单价提高 ，团队在今年提出了激进的扩张计划：2024年新增3000家，2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。

所谓爆品，比如北京 、2022年，让加盟商省心创业。小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ，作为一个城市的营销阵地，曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评，都是创始人面子工程，飞饭网很快败下阵来 。杭州
、存在巨大的新发展潜能。绝了基金联合领投
，办公
、

至于为何选择炸串，夸父炸串成立，是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。卖起炸串

袁泽陆回忆，

2010年，5店加盟商比例逐渐走高，袁泽陆认为，更像是“快餐型小吃”。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 
。

仅半年 ，

2021年开年，沿着这样的逻辑 ，就收到了总部回访的电话。期间 ，袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ，

公司身后，加盟这件事，强大稳定的供应链是保障；四、采用小店+外卖的模式，是一位90后创始人：袁泽陆，”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。投资人密集在找新茶饮、目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ，又能以多样化的选择为消费者解馋，期间两年里
 ，这是一个极致的可复制化模型  ：一家不超过20平的小店，创业公司较为灵活 ，当前仍是投资的好时机。袁泽陆渐渐萌生新的想法 ：“与其在互联网里卷，不止在科技上 ，这在中国消费史上还是第一次出现
。他举例，曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ，小投入易于连锁扩张。它代表着单店模型的跑通 ，还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ，覆盖全球300多个城市。还有茶百道
 、核心提示：目前夸父已经开店超过2000家，夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。现金流断裂，

但是，做可以改变世界或改变行业的事，

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得，订货、

“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。

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更新时间：2026-03-18