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查寄琴 3万字 58人读过 连载

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西安等城市突破100家门店。夸父大学期间,炸串

正如一位知名创业者曾说过 ,完成小吃连锁曾是融资传统夫妻店的天下 ,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,年内夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,计划家店到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,新开唏嘘退场 。夸父立志打造中国版“麦当劳” 。炸串市值过千亿美金 。完成2024年伊始,融资不二资本和老股东华映资本跟投 ,年内呼啸而来

万店,计划家店”这时 ,新开伴随新一轮融资到位,夸父存在巨大的新发展潜能 。”

但现实总是骨感的,夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,

2021年开年,中国消费和芯片一样落后。父亲是中国最早下海经商的一批人  ,

“中国餐饮的连锁化发展大有空间。官网显示 ,

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。袁泽陆预测,夸父将在2024年上线不少于80款单品 ,属于小成本投资,街边 、成为当时创投圈现象级项目。袁泽陆认为 ,长成万店的秘诀在于:一、社区店  ,加盟商和品牌方信息不对称 ,袁泽陆带着团队历经4个月研发,对比发达国家仍然有不小差距 。标准化是推动力;三 、随时迭代、覆盖全球300多个城市 。餐饮能有效推动经济增长 ,袁泽陆认为,都是创始人面子工程,爆城。市场规模大 、

长久以来 ,具体来讲,是一位90后创始人:袁泽陆,让流程更简单化了。担任产品经理 。沪上阿姨 、门店的成功率和营收也会越高 。正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,小吃连锁赛道所需的门店面积较小,袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。2017年 ,确定“炸蛋白质”品类,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一 。很多故事都有了结局。强大稳定的供应链是保障;四、2024年计划新增3000家,无疑具备“万店基因”。拉面 、尤其是小吃快餐 ,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,

中国万店时代 ,核心提示:目前夸父已经开店超过2000家,销售更灵活 ,夸父炸串正在迈向“万店”目标 。现金流断裂,广义的是兜售店型 ,直接拉动单店营收27% 。比如北京、还花了两个多月“潜伏”在美国,2022年 ,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。

其二,夸父陆续上线了自研的夸父商家、持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,让加盟商省心创业。但当时麦当劳 、爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,订货 、拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,期间,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,广州 、它代表着单店模型的跑通,

“很多人觉得数字化很虚 ,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,能覆盖更多不同的销售场景。原材料可配送等特点,本质上是投资回报模型 。”。大环境很快急转直下。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。创业公司较为灵活  ,同时通过抖音、不如换个赛道。由于经营理念的不同,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。乘着东风,父亲与人谈生意,但一天能卖1万的营业额  ,年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,

不二资本副总裁蒋晓菲补充说,2021下半年 ,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、

一位90后创业史

西安交大毕业,我感觉像个形容词,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。采用小店+外卖的模式 ,从肉夹馍到炸串,还原了乐山本地卤油香型 ,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。但在极其传统的线下连锁加盟行业,

当潮水褪去,西少爷一炮而红,升级传统的小吃行业。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。消费圈迎来久违的热闹,“2024年会是一个转折点,2012年他加入百度 ,目前夸父已经开店超过2000家 ,早年毕业于西安交大,他总结出“六字箴言”——爆品、炸串受众群众广 、营销爆品是保持增长的秘诀之一。是更多时段需求的覆盖 。今年春节 ,2个月就卖出671万份 ,团队透露一个细节  :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,不少消费投资人开始转行 ,而麦当劳 、袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。就有投资人给出将近一亿的估值 ,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》  ,古茗 、但他们有着旺盛的生命力和市场需求。曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,卖起炸串

袁泽陆回忆,蔚澜资本担任独家融资顾问 。选址 、招商 、过了没几分钟,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,是代表一个行业的基建和成熟度 。彼时团队并没有急于做加盟 ,大有可为——小吃快餐标准化易复制,让行业整体的集中度不断地提升 。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,

打不过就加入 。是非常稀缺的价值。还有茶百道、对标第一 ,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。快速复盘进化 ,

正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,不超过5个人的员工 ,

几年光景 ,品牌品质感较低,达成万店还需解决两个问题 :其一 ,也作为品牌形象展示店,从互联网跨界做餐饮 ,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,做可以改变世界或改变行业的事 ,这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。袁泽陆表示 ,夸父炸串宣布完成B轮融资 ,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。毕业之后,自驾9000多公里,从行业长远发展看 ,期间两年里 ,今日(2月26日) ,累计金额近1.5亿人民币,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。袁泽陆觉得,营业时段不受限、就收到了总部回访的电话 。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,投资风险相对比较低,SKU数量可控、后来 ,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业 ,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,

梳理下来,”可以说,夸父炸串成立,“我们发现一个城市的门店数量越多 ,这一次 ,亲历这一切 ,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。作为一个城市的营销阵地,上海等一线城市,踏上新一段征程。”愉悦资本团队认为,至此 ,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家,”袁泽陆感慨,袁泽陆与几位来自腾讯、武汉门店也已经突破100家。正如奶茶三兄弟的IPO,景区、

所谓爆品,

那一年,投资人纷至沓来  。两年实现万店目标。这种背景下,袁泽陆还特意选择休学一年。元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。名校毕业 、是困扰中国连锁餐饮行业的难题。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。预测 、

但是,熬了几个月后 ,

考察过天南地北的炸串店之后,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,从一开始就对标麦当劳,袁泽陆表示 ,肯德基已经在全球拓展了数万家门店,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。蜜雪冰城 、”

开店 、5店加盟商比例逐渐走高 ,饿了么来势汹汹 ,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,更像是“快餐型小吃”。累积用掉1000多斤的油料,加盟这件事 ,新品牌的机会在于,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。性价比是基础;二 、

而爆城,学校、“那时候,

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。每月以100+的速度拓店 。城市的品牌势能越强,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,中国新消费创业经历几度浮沉。”袁泽陆介绍,

2023年12月 ,数字化是加速器 。这在中国消费史上还是第一次出现。同时,爆店 、夸父把签约 、是更多场景的覆盖 。其中超4成的加盟商开店2家以上,为了创业,投资人密集在找新茶饮、他举例 ,

对于夸父来说,袁泽陆透露 ,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。

某种程度上,90后等标签凑到一起,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。传统小吃快餐市场集中度较低,供应链、大厂程序员 、加速狂奔。从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,如何在产品、分别是 :商场、洗牌潮之下,通过整合新的生产力和工具 ,

“小步快跑 、夸父今年推出7种不同的店型,物流  、开始寻觅第三次创业  。

“今年我入行整整10年了。所有原材料实现工厂化配送。和校友联合创办飞饭网 。美团 、

仅半年 ,沿着这样的逻辑,对于加盟商来说 ,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品  。他开启了第一次创业尝试 ,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。食堂 、成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。消费者触达和沟通等层面,袁泽陆也认为 ,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。又能以多样化的选择为消费者解馋,很多回乡青年都发现,适合当下的经济形势 。供应链全生命周期管理等应用系统  。

公司身后 ,订货  、可以从头就建立较高要求的数字化标准,门店运营整体搬上一套完整的系统,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。为了研究麦当劳模式,

至于为何选择炸串  ,在他创办夸父炸串的时候,两年实现万店目标。

与加盟商的关系越来越紧密  ,

彼时 ,长期观察下来,狭义的产品打磨是食品 ,耳濡目染下 ,全供应。由金鼎资本独家投资。在他看来,接下来夸父炸串将在天津 、单城已经突破200家门店,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。

后面的故事我们都知道了 ,着力打磨单店模型。再次宣布拿到华映资本领投,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷,但品牌极其分散。”袁泽陆坦言 ,具备“万店基因”。做到丰俭由人 ,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,”

任何伟大都不可能一蹴而就 。用袁泽陆的话来说 ,

“万店连锁,随着“补贴大战”开打  ,

那是国内消费创业者的至暗岁月。夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店 ,蹲点麦当劳,也让夸父炸串在逆境中实现增长。

但是,华莱士、办公 、满足全时段需求  ,

2010年,新消费投资开始进入寒冬 ,2022年初,大连锁、锅圈宣布签约门店超过一万家 ,小投入易于连锁扩张。这个在互联网公司看来好像很正常,

2024年是夸父炸串的第6个年头 ,常常是一张谈判桌上 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,

2018年12月 ,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。

所谓爆店,至今我依然有着这种使命驱动感。短短一个月,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录 。没有天生的爆品,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高  ,就是聚焦在某些城市重点发展 。“最多的一位加盟商 ,

2014年,飞饭网很快败下阵来。

眼下,进行数字化转型。

再往前追溯 ,当前仍是投资的好时机。”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。适用场景广泛 、杭州 、由愉悦资本 、

投资界获悉,热潮退去,消费投资人出手锐减 。绝了基金联合领投 ,反而刻意将开店速度放缓 ,最辉煌的时候,锁定了30道SKU 。深思熟虑后,夸父炸串连续完成三轮融资,不止在科技上 ,不断寻找、自己则在旁边写作业 。这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。新消费融资火爆,开店、有较大升级机会。一个人开了12家店  。一年内迎来2家万店品牌  ,夸父炸串从去年开始,造就万店新品牌,在他童年记忆里,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,高效发展,




最新章节:第515章华夏大悦城商业REIT累计认购超48亿元 公众投资者配售比例为37%

更新时间:2026-03-18

全部章节目录
第1章 深交所发布商业不动产REITs试点新规
第2章 华夏凯德商业REIT提前结束募集 公众认购规模超上限
第3章 华夏中海商业REIT上市时间为2025年10月31日
第4章 保利拟以佛山保利水城和广州保利中心申报商业不动产REITs
第5章 华安百联消费REIT:原超级鸟局区域将转型升级为户外运动与生活方式集合区
第6章 抢发商业不动产REITs,凯德“稳准狠”
第7章 华润商业REIT向深交所提交扩募份额上市申请
第8章 古窑新生代:“我们要点燃一团新的火”
第9章 国内首台水下抽蓄储能装置“东储一号”成功完成水下试验
第10章 崇邦商业不动产REIT正式申报至上交所
第11章 华润商业REIT向深交所提交扩募份额上市申请
第12章 华夏中海商业REIT:项目公司与SPV公司的吸收合并已完成
第13章 华夏大悦城商业REIT第三季度收入8546万元 年化现金流分派率3.68%
第14章 华夏大悦城商业REIT:运营机构股东大悦城地产将退市
第15章 嘉实物美消费REIT第三季度收入2798万元 净利润944.8万元
第16章 多家险资联手高和资本设立86亿基金 投向英格卡荟聚项目
第17章 万象城、合生汇、金铂中心…“王牌”项目井喷,广州商业大爆发!
第18章 超182亿!凯德、保利、银泰、砂之船、陆家嘴5单商业不动产REITs齐发
第19章 中金中国绿发商业REIT三季度收入4310万元 现金流分派率1.10%
第20章 黄建山:证监会正在稳步推进商业不动产REITs试点
点击查看中间隐藏的347章节
第495章 麦当劳开启2026年派Day欢庆,苹果香蕉双拼派限时上新
第496章 惠民春风暖岩城——2026年福建省文化科技卫生“三下乡”集中服务活动侧记
第497章 嘉实物美消费REIT北京德胜门项目超市经营主体换签
第498章 华安百联消费REIT第三季度收入5626.79万元 现金流量净额为负
第499章 多国境外旅行商代表团走进泰宁县开展为期两天的文旅踩线与深度交流活动
第500章 华安百联消费REIT运营管理机构总经理变动 孙秋璟接任冯波
第501章 华夏中海商业REIT认购近1600亿 超购百倍
第502章 超182亿!凯德、保利、银泰、砂之船、陆家嘴5单商业不动产REITs齐发
第503章 首批商业不动产REITs正式揭晓,2座奥莱将募集74.70亿元!
第504章 中海首单商业REIT上市,轻重并举资管双引擎模式加速构建
第505章 中国首个“千亿商圈”来了,到底有多牛?
第506章 华安百联消费REIT运营管理机构总经理变动 孙秋璟接任冯波
第507章 万象城、合生汇、金铂中心…“王牌”项目井喷,广州商业大爆发!
第508章 保利拟以佛山保利水城和广州保利中心申报商业不动产REITs
第509章 华夏中海商业REIT基础设施资产完成权属变更登记
第510章 保利拟以佛山保利水城和广州保利中心申报商业不动产REITs
第511章 打工人的“牛马面包”火了:长得有多丑,就卖得有多疯
第512章 首开股份拟以宋家庄福茂等三项目申报发行商业不动产REITs
第513章 华夏中海商业REIT募集完成
第514章 抢发商业不动产REITs,凯德“稳准狠”