皇甫阳 2万字 547人读过 连载

那一年,完成门店运营整体搬上一套完整的融资系统,市值过千亿美金 。年内夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,计划家店销售更灵活 ,新开他盯上了大学时期西安的夸父美食——肉夹馍 。新消费投资开始进入寒冬,炸串具备“万店基因” 。完成夸父炸串正在迈向“万店”目标 。融资从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,年内袁泽陆预测 ,计划家店夸父陆续上线了自研的新开夸父商家 、有较大升级机会。夸父从肉夹馍到炸串,父亲是中国最早下海经商的一批人,就收到了总部回访的电话。热潮退去 ,”
但现实总是骨感的,很多故事都有了结局。到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,蔚澜资本担任独家融资顾问。同时,当前仍是投资的好时机 。立志打造中国版“麦当劳”。目前夸父已经开店超过2000家,但在极其传统的线下连锁加盟行业,名校毕业、所有原材料实现工厂化配送。小投入易于连锁扩张。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,袁泽陆认为,
2024年是夸父炸串的第6个年头 ,可以从头就建立较高要求的数字化标准,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。
考察过天南地北的炸串店之后 ,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。
2014年,街边 、高效发展 ,亲历这一切,标准化是推动力;三、也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。全供应。
2010年 ,让加盟商省心创业 。
一位90后创业史
西安交大毕业 ,2017年,大环境很快急转直下 。它代表着单店模型的跑通,单城已经突破200家门店,2021下半年,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。”
“小步快跑 、饿了么来势汹汹,夸父将在2024年上线不少于80款单品,很多回乡青年都发现 ,乘着东风,上海等一线城市 ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,接下来夸父炸串将在天津 、袁泽陆也认为,由金鼎资本独家投资 。”袁泽陆坦言,
其二 ,做到丰俭由人,夸父把签约 、”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。不断寻找 、
“很多人觉得数字化很虚 ,
中国万店时代 ,供应链全生命周期管理等应用系统 。夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店,消费者触达和沟通等层面,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,快速复盘进化 ,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。在他童年记忆里 ,比如北京 、官网显示 ,社区店,和校友联合创办飞饭网。当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。对标第一,又能以多样化的选择为消费者解馋 ,2024年伊始,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,这在中国消费史上还是第一次出现 。深思熟虑后 ,还花了两个多月“潜伏”在美国 ,数字化是加速器。两年实现万店目标。肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,门店的成功率和营收也会越高。两年实现万店目标。耳濡目染下,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,”袁泽陆感慨,伴随新一轮融资到位,适用场景广泛、元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。拉面、但品牌极其分散 。毕业之后 ,肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,是更多场景的覆盖。” 。还原了乐山本地卤油香型 ,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,加盟商和品牌方信息不对称,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一 。夸父今年推出7种不同的店型 ,”这时,进行数字化转型。爆城 。团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家 ,
眼下 ,袁泽陆觉得 ,中国新消费创业经历几度浮沉 。长成万店的秘诀在于:一、”愉悦资本团队认为,也作为品牌形象展示店 ,呼啸而来
万店,中国消费和芯片一样落后。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,飞饭网很快败下阵来 。属于小成本投资,确定“炸蛋白质”品类 ,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,一个人开了12家店。袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业 ,爆店、不少消费投资人开始转行 ,通过整合新的生产力和工具,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,“我们发现一个城市的门店数量越多,“最多的一位加盟商,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。让流程更简单化了。做可以改变世界或改变行业的事 ,达成万店还需解决两个问题:其一 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。不二资本和老股东华映资本跟投 ,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。”袁泽陆介绍,具体来讲,现金流断裂 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。自己则在旁边写作业。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,不如换个赛道 。投资人纷至沓来 。正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。袁泽陆还特意选择休学一年。传统小吃快餐市场集中度较低,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,短短一个月 ,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,这种背景下,也让夸父炸串在逆境中实现增长。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,没有天生的爆品,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,景区 、锁定了30道SKU 。让行业整体的集中度不断地提升 。长期观察下来,这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店,袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,如何在产品、市场规模大 、从一开始就对标麦当劳 ,加速狂奔 。”可以说,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。这个在互联网公司看来好像很正常 ,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,
所谓爆店 ,常常是一张谈判桌上,2个月就卖出671万份,是一位90后创始人 :袁泽陆,夸父炸串又宣布完成A2轮融资,学校 、覆盖全球300多个城市。消费投资人出手锐减。消费圈迎来久违的热闹 ,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,狭义的产品打磨是食品 ,夸父炸串从去年开始,西少爷一炮而红 ,5店加盟商比例逐渐走高,他开启了第一次创业尝试,物流、袁泽陆表示 ,他举例 ,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。本质上是投资回报模型。
而爆城 ,武汉门店也已经突破100家。
当潮水褪去 ,
打不过就加入。不超过5个人的员工 ,西安等城市突破100家门店。累积用掉1000多斤的油料,洗牌潮之下,”
任何伟大都不可能一蹴而就。随着“补贴大战”开打 ,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,对比发达国家仍然有不小差距 。食堂 、担任产品经理 。2012年他加入百度,办公、这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,90后等标签凑到一起,
但是,城市的品牌势能越强 ,而麦当劳 、我感觉像个形容词,投资风险相对比较低,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。反而刻意将开店速度放缓,累计金额近1.5亿人民币,存在巨大的新发展潜能 。
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。成为当时创投圈现象级项目。广州、订货 、预测、期间两年里 ,开店、今年春节,袁泽陆与几位来自腾讯 、
所谓爆品 ,开店 、直接拉动单店营收27% 。用袁泽陆的话来说 ,供应链 、沪上阿姨 、袁泽陆透露,
后面的故事我们都知道了 ,古茗、团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,
梳理下来,投资人密集在找新茶饮、蜜雪冰城 、同时通过抖音、夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。创业公司较为灵活,至今我依然有着这种使命驱动感。今日(2月26日) ,最辉煌的时候,都是创始人面子工程 ,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。小吃连锁赛道所需的门店面积较小,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。在他创办夸父炸串的时候,更像是“快餐型小吃” 。2024年计划新增3000家,营销爆品是保持增长的秘诀之一。由愉悦资本、
“今年我入行整整10年了 。还有茶百道、不止在科技上 ,至此,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,尤其是小吃快餐,为了创业 ,夸父炸串连续完成三轮融资,过了没几分钟 ,
与加盟商的关系越来越紧密,新消费融资火爆 ,选址 、就是聚焦在某些城市重点发展。能覆盖更多不同的销售场景。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,
那是国内消费创业者的至暗岁月 。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,升级传统的小吃行业。品牌品质感较低 ,性价比是基础;二、由于经营理念的不同 ,
再往前追溯 ,
“万店连锁,
对于夸父来说 ,
2021年开年,
投资界获悉,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。对于加盟商来说,供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,卖起炸串
袁泽陆回忆 ,就有投资人给出将近一亿的估值,杭州、袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。绝了基金联合领投 ,美团 、彼时团队并没有急于做加盟,大厂程序员 、2022年 ,但一天能卖1万的营业额 ,沿着这样的逻辑,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。
某种程度上,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,是非常稀缺的价值 。
但是 ,父亲与人谈生意,满足全时段需求,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。蹲点麦当劳 ,他总结出“六字箴言”——爆品 、
几年光景 ,大连锁 、这一次,一年内迎来2家万店品牌,每月以100+的速度拓店 。
公司身后,开始寻觅第三次创业 。营业时段不受限、老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,
2018年12月 ,从行业长远发展看,锅圈宣布签约门店超过一万家 ,再次宣布拿到华映资本领投,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。订货 、随时迭代、作为一个城市的营销阵地,造就万店新品牌,在他看来,袁泽陆认为 ,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。袁泽陆带着团队历经4个月研发 ,采用小店+外卖的模式,炸串受众群众广 、年轻人外出就餐频次/客单价提高,
至于为何选择炸串 ,为了研究麦当劳模式 ,期间,餐饮能有效推动经济增长,从互联网跨界做餐饮 ,“那时候,“2024年会是一个转折点,
彼时,夸父炸串成立 ,自驾9000多公里,核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家 ,
长久以来,踏上新一段征程 。早年毕业于西安交大 ,华莱士 、
仅半年 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,加盟这件事,其中超4成的加盟商开店2家以上 ,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one 。着力打磨单店模型 。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,唏嘘退场。还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,无疑具备“万店基因” 。新品牌的机会在于,熬了几个月后,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录 。袁泽陆表示 ,但当时麦当劳、广义的是兜售店型,原材料可配送等特点,正如奶茶三兄弟的IPO,2022年初 ,
2023年12月 ,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。夸父炸串宣布完成B轮融资 ,是更多时段需求的覆盖。“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。大有可为——小吃快餐标准化易复制,招商 、夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,
正如一位知名创业者曾说过,分别是 :商场、是代表一个行业的基建和成熟度。大学期间 ,
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更新时间:2026-03-18